【總結】培訓大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動力?人才蛻變的五種等級?特性、職責、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經理人的勝任力模型?卓越經理人的人格特質規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個人能力提高計劃企業(yè)生存的關系客戶公司對手企業(yè)的愿望經營的挑戰(zhàn)
2025-02-22 00:04
【總結】領導之道-職業(yè)經理人的六項修煉企業(yè)文化員工激勵戰(zhàn)略規(guī)劃領導藝術制度建設從優(yōu)秀到卓越交流溝通有夢想就有希望=+夢想邏輯成功想做什么?如何做到?實現目標!夢想如何變成現實?古為今用,洋為中用深入探討卓越的跨國公司是如何做的從探索中學習,從學習中
2025-02-21 23:06
【總結】我是一切的根源!職業(yè)經理人培訓課程2職業(yè)經理人十項修煉與提升課程目標☆清楚的認知作為中層管理者的角色☆學會時間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標管理法的內容,掌握設定目標的七大步驟☆學會根據人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評
2025-05-10 05:02
【總結】經理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,
2025-05-03 04:08
【總結】經理人的職業(yè)素養(yǎng)培訓守則大處著眼實處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競爭力的保障第一關——定位關第三關——人際關12第二關——績效關34第五關——團隊關6第四關——激勵關5
2025-01-19 23:51
【總結】經理人的壓力管理GuangzhouSeagullGuangzhouSeagull目錄1.注重個人儀表2.讓上司了解工作進度GuangzhouSeagull壓力的定義——面對一件事情或一個問題在心理上的緊迫感。GuangzhouSeagull說明1、壓
2025-01-10 02:38
【總結】北京時代光華教育發(fā)展有限公司BEIJINGTIMESBRIGHTCHINAEDUCATIONDEVELOPMENTCO.,LTD直線經理人的四項修煉主講人徐沁2020年4月23日■為什么學習本課程:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)之間的競爭已
2025-05-10 21:30
【總結】職業(yè)經理人的10項修煉2項技能:溝通表達——溝通的基本方式10項修煉——中層職業(yè)經理人——1.單向溝通2.雙向溝通3.多向溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)
2025-10-10 07:28
【總結】企業(yè)高級經理人的激勵與約束機制中國人民大學勞動人事學院付亞和一、職業(yè)經理人?1、企業(yè)高級經理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層;?2、對國家、股東、企業(yè)、員工負責是職業(yè)本身的要求;?3、企業(yè)高級經理人的身份是職業(yè)勞動者,而不是什么“仆人”;?4、企業(yè)高級經理人需要的是“按勞取酬”,而不是“施舍”。二、企業(yè)高級經
2025-05-06 00:30
【總結】高效經理人培訓必須思考的六個問題?你快樂嗎?你期望生存多長時間?在有生之年你想擁有什么?你目前擁有什么本領?假如今天是你在公司的最后一天,接下來的日子將會如何?在這個世界里,什么人對你來說是最重要的種下良好習慣?習慣1:操之在我?習慣2:關注目標?習慣3:掌握重
2025-01-14 07:46
【總結】指導思想:《大學》……“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣”.《論語》……“學而不思則罔,思而不學則殆”。內容提要;?一、問題的思考?二、經理人的思維與覺醒?三、經理人的“再啟動”?四、
2025-05-12 12:58
【總結】專業(yè)銷售經理人2022年6月什么是專業(yè)的銷售經理人?定義:是企業(yè)管理人通過各種專業(yè)的營銷知識、管理手段、技能等并將所轄工作經營成功的銷售團隊管理人。?專業(yè):知識?技能?專家?經理人所持有的表現與能力?市場經營成功的能力。觀察、掌握觀察掌握并經營成功策劃行動所有能力表現
2025-05-05 18:37
【總結】優(yōu)秀經理之路2課程大綱?成功團隊展現?最佳成功模式3課程目標?通過展現成功主管,樹立學習榜樣?通過展現團隊收入,建立發(fā)展信心?通過展現管理動作,了解經營模式4課程大綱?成功團隊展現?最佳成功模式5優(yōu)秀團隊主管--張總監(jiān)與壽險結緣1996年
2025-05-09 22:14
【總結】經理人成長訓練1、姓名聯(lián)想2、希望別人如何叫我?3、最大的成就4、希望在這次課程中得到什么?自我介紹的目的是告訴別人,我是一個很特殊的人,讓別人記得我的特色。目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長處,追求成長。目標:了解自己,接受他人,融入團隊。過程:二天一夜,經由反思、聯(lián)
【總結】經理人戰(zhàn)略財務中山市執(zhí)信合伙會計師事務所廣東執(zhí)信司法會計鑒定所李攀峰經理人戰(zhàn)略財務經濟環(huán)境、經濟政策是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,職業(yè)經理人必須時刻把握這種變動趨勢,并切合實際地作出戰(zhàn)略上的選擇。經理人戰(zhàn)略財務就是要求經理人將財務管理思維提升為戰(zhàn)略的高度,宏觀把握全局。
2025-01-08 16:54