公司企業(yè)文化建設工作實施方案-文庫吧
2025-04-19 12:28 本頁面
【正文】 劃、有步驟、由淺入深、由表及里的建設程序，建立起一套基礎化、程序化、科學化的企業(yè)文化建設系統(tǒng)。從觀念、制度、物質(zhì)三個層面整體推進，系統(tǒng)運作，構建一個切合實際的、科學合理的、便于操作的企業(yè)文化建設規(guī)劃體系，實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，進一步提升核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。四、工作重點建設具有固勤特色的企業(yè)文化是一項系統(tǒng)工程和長期任務，要從以下三個方面重點推進：第一、構筑企業(yè)文化核心理念在長期發(fā)展實踐中，逐步培育與企業(yè)發(fā)展思路相適應、相吻合的企業(yè)文化核心理念，目前我們公司已經(jīng)形成的基本表述是：企業(yè)宗旨：為企業(yè)壯大盡每一份力，與企業(yè)共榮辱共發(fā)展，使企業(yè)的利潤達到最大化。為每一位員工提供公平發(fā)展的機會，切實保障每一位員工的合法利益。為社會發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，為國家的現(xiàn)代化建設貢獻自己的力量。核心價值觀：公平信任、擔當協(xié)作、團隊為先、客戶至上經(jīng)營理念：誠信、專業(yè)、超越、共贏企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造價值；為員工謀得福祉；為投資人獲得回報；為社會擔起責任上述企業(yè)文化核心理念是固勤寶貴的精神財富和優(yōu)秀的文化成果，要進行集中、反復、經(jīng)常的宣傳，以達到使廣大員工認同、信奉、實踐和社會公眾理解、接受的目的。 第二、推進制度行為文化建設建立與企業(yè)文化核心理念相匹配的制度文化。把企業(yè)文化理念融入到規(guī)章制度中，滲透到經(jīng)營管理的全過程，建立科學、規(guī)范的內(nèi)部管理體系，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的約束，制度標準與價值準則協(xié)調(diào)同步，激勵約束與文化導向優(yōu)勢互補。建立和完善員工行為規(guī)范。要以企業(yè)文化核心理念為指導，不斷修訂有關制度規(guī)定，把道德建設納入目標管理，突出抓好崗位責任制和員工道德規(guī)范的落實，培育員工良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚。努力打造學習型企業(yè)。大力倡導全員學習、終身學習的良好風氣，創(chuàng)新學習方法，把學習與工作有機融合起來，讓員工在掌握運用新知識、新技能中實現(xiàn)自我價值，提升隊伍的整體創(chuàng)新能力。
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