公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案(文件)
【正文】 ”活動(dòng)。開展企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)成效顯著的單位進(jìn)行表彰。為做好企業(yè)文化建設(shè)工作，成立“企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組構(gòu)成：組長：副總經(jīng)理 邱冰山副組長：行政部 李艷成員：各職能部門主要負(fù)責(zé)人每年初，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本實(shí)施方案的整體要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況，制訂當(dāng)年企業(yè)文化建設(shè)具體計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。要保證對(duì)企業(yè)文化建設(shè)必要的資金支持和物質(zhì)保障，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保企業(yè)文化建設(shè)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是把企業(yè)文化建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，通過加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提升。（四）加強(qiáng)總結(jié)交流，營造濃厚的文化氛圍充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動(dòng)，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化核心理念。(三)抓好“四個(gè)結(jié)合”，完善推進(jìn)工作運(yùn)作機(jī)制一是把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理工作的正常開展相結(jié)合，通過企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)工作有效開展，通過認(rèn)真履行各項(xiàng)職能推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者、示范者，精心組織運(yùn)作，及時(shí)研究解決推進(jìn)工作中遇到的各種困難和問題。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步修訂和完善企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，與時(shí)俱進(jìn)，常抓常新，建立企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制，鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入持久地開展。第三階段：總結(jié)提高階段主要任務(wù)：1．發(fā)掘和再現(xiàn)凝結(jié)企業(yè)文化特性的“閃光點(diǎn)”，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。一方面制定員工行為守則，規(guī)范員工職業(yè)行為。二是組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，使廣大員工熟練掌握政策要求和制度規(guī)定，增強(qiáng)其在日常工作中執(zhí)行政策和各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。4. 充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地，廣泛宣傳企業(yè)文化核心理念的深刻內(nèi)涵。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織及各職能部門的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力，依靠全體員工的廣泛參與，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文化活動(dòng)，傳播科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，營造健康
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