《職務說明書編寫》ppt課件-文庫吧
2025-04-18 03:01 本頁面
【正文】 及單位 院長 技術(shù)副院長 人事副院長 生產(chǎn)副院長 總工程師 生產(chǎn)經(jīng)營處 院辦公室 人事處 科技質(zhì)量處 試驗檢測中心 水文工程分院 監(jiān)理公司 測繪公司 巖土工程公司 設計分院 資料加工室 珠海分院 深圳公司 長沙分院 … … 財務處 北大縱橫 7 部門職責分析 組織中各部門的目標 ， 通過這部分內(nèi)容 ， 職務分析人員可以了解各部門存在的合理性 ， 以及部門對整個組織經(jīng)營活動的影響 。 各部門的組織結(jié)構(gòu) ， 這部分內(nèi)容包括各部門的職能 、 部門內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)圖及每一職能相應的工作人數(shù) 。 各部門所進行的活動及應達到的績效 各部門的預算數(shù)字 其它特殊信息 北大縱橫 8 （舉例）人事處職責 本部門工作制度、計劃制定與實施。 人力資源規(guī)劃的設計與實施。 本院機構(gòu)設置、崗位和編制管理。 員工的招聘、任免、晉升和培訓管理。 員工薪酬、福利與再就業(yè)管理。 員工的考核、獎懲與激勵體系建立與實施。 員工的關(guān)系及檔案管理。 北大縱橫 9 分析人員應當按以下原則考查組織現(xiàn)有職位的合理性： ● 系統(tǒng)原則 。 職位與職位設置都是一個系統(tǒng) ， 而每個職位設置是否合理 ， 就需把它放到組織機構(gòu)系統(tǒng)中去進行考察 ， 凡對組織的存在和發(fā)展有利的就是合理職位 ， 否則 ， 便應取消該職位 。 ● 整體優(yōu)化原則 。 根據(jù)結(jié)構(gòu)
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