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xx煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理解決方案-文庫吧

2025-04-18 01:20 本頁面


【正文】 理、成本管理、財(cái)務(wù)分析等幾大部分進(jìn)行詳細(xì)說明,闡述具體的應(yīng)用方案。. 財(cái)務(wù)集中核算方案通過應(yīng)用財(cái)務(wù)系統(tǒng),建立集團(tuán)財(cái)務(wù)處、以及各獨(dú)立核算的分子公司建立核算帳,一方面滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)處的科目責(zé)任制核算模式,以及各分子公司獨(dú)立核算需要,另一方面又使各分子公司核算數(shù)據(jù)集中,便于集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理,集中監(jiān)控,解決目前只進(jìn)行報(bào)表傳遞,集團(tuán)無法及時(shí)了解分子公司會(huì)計(jì)核算情況的問題,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一本帳。賬套建立情況如圖:多組織企業(yè)應(yīng)用時(shí),需要首先在集團(tuán)控制賬套中,進(jìn)行集團(tuán)級參數(shù)設(shè)置和集團(tuán)內(nèi)需統(tǒng)一的一些基礎(chǔ)設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,并為下級單位核算處理中的個(gè)性化需求預(yù)留靈活的空間。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的參數(shù)分為集團(tuán)級參數(shù)和公司級參數(shù),可以分別在集團(tuán)控制賬套和公司賬中進(jìn)行設(shè)置。對于公司級參數(shù)可以再設(shè)置“是否控制下級”。以下列舉其中一些參數(shù):控制級次參數(shù)名稱說明集團(tuán)級參數(shù)會(huì)計(jì)科目是否集團(tuán)控制在集團(tuán)控制賬套中設(shè)置的參數(shù)將影響所有各級公司賬的應(yīng)用運(yùn)行,包括集團(tuán)公司賬、二級公司賬和三級公司賬,并且這些參數(shù)值在各級公司賬中只能查看,不能修改。這些參數(shù)在集團(tuán)控制賬套中有的可以修改,有的有條件限制。會(huì)計(jì)科目集團(tuán)控制到幾級憑證類別是否允許下級單位增加常用摘要是否允許下級單位增加收支項(xiàng)目是否允許下級單位增加現(xiàn)金流量項(xiàng)目是否允許下級單位增加匯率是否允許下級單位增加………………………………公司級參數(shù)本位幣(取值范圍:幣種檔案)這些參數(shù)有的可以修改,有的有條件限制。是否主輔幣核算輔幣幣種(取值范圍:幣種檔案)公司會(huì)計(jì)科目編碼級次(當(dāng)會(huì)計(jì)科目集團(tuán)控制參數(shù)為否時(shí),允許各公司設(shè)置自己的會(huì)計(jì)科目編碼方案。否則整個(gè)集團(tuán)統(tǒng)一。)………………………………在平煤集團(tuán)賬套下,可以實(shí)現(xiàn):216。 由集團(tuán)統(tǒng)一控制下級單位、分子公司的會(huì)計(jì)科目,并可由集團(tuán)設(shè)置會(huì)計(jì)科目的編碼級次。216。 依托系統(tǒng)提供的各種集團(tuán)控制參數(shù),真正發(fā)揮集團(tuán)在會(huì)計(jì)核算工作中的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督職能。216。 徹底打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一本賬的目標(biāo)。集團(tuán)可以實(shí)時(shí)查詢下級單位會(huì)計(jì)核算情況、各種明細(xì)賬、總賬賬表數(shù)據(jù),監(jiān)督下級單位會(huì)計(jì)核算的合法性、準(zhǔn)確性,便于新會(huì)計(jì)制度的貫徹實(shí)施。216。 數(shù)據(jù)高度集中,合并報(bào)表、匯總報(bào)表可以由集團(tuán)財(cái)務(wù)處直接編制、報(bào)送,可以提高報(bào)表編制的效率和準(zhǔn)確率,減少手工重復(fù)勞動(dòng)。216。 對于銷售定價(jià)方式,可以設(shè)置為:集團(tuán)定價(jià);或公司定價(jià)。集團(tuán)定價(jià)方式可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對煤炭銷售集中管理的要求。以下以母子公司模式為例,結(jié)合上述參數(shù),說明財(cái)務(wù)應(yīng)用時(shí),所達(dá)到的效果如圖:多組織的集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用設(shè)置流程:應(yīng)用設(shè)置說明:216。 參數(shù)設(shè)置:系統(tǒng)中提供各種控制參數(shù),供用戶選擇,企業(yè)可根據(jù)自身核算及監(jiān)控的需要進(jìn)行選擇。216。 基本檔案設(shè)置:需要設(shè)置的‘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息’主要是涉及總賬系統(tǒng)進(jìn)行基本會(huì)計(jì)核算的信息。包括會(huì)計(jì)科目、憑證類別、外匯匯率、常用摘要等。216。 如果使用應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng),還需要設(shè)置應(yīng)收或應(yīng)付系統(tǒng)所需的信息。包括組織機(jī)構(gòu)、人員信息、客商信息、存貨信息、項(xiàng)目信息、結(jié)算信息等。216。 如果使用固定資產(chǎn)、薪資、存貨等系統(tǒng),還需設(shè)置資產(chǎn)信息、薪資信息、庫位信息等。. 會(huì)計(jì)核算基本方案:應(yīng)用配置‘總賬+現(xiàn)金銀行+報(bào)表+合并報(bào)表’本方案可以完成日常會(huì)計(jì)核算工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中實(shí)時(shí)反映,賬表跨單位查詢統(tǒng)計(jì),自動(dòng)編制對內(nèi)對外報(bào)表。以下以三級公司模式為例,會(huì)計(jì)核算集中監(jiān)控的應(yīng)用流程如圖:應(yīng)用流程說明:216。 各公司獨(dú)立登錄自己的帳簿,分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。216。 跨單位賬表的查詢統(tǒng)計(jì):u 系統(tǒng)預(yù)置了各類賬表,可根據(jù)多種查詢條件進(jìn)行組合查詢,還可根據(jù)企業(yè)自身管理需要自定義賬簿的格式,供企業(yè)的各類會(huì)計(jì)人員和管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢分析。 u 通過權(quán)限分配,來控制對數(shù)據(jù)的錄入、修改、查詢的權(quán)利,以明確企業(yè)內(nèi)各類人員各自相關(guān)職責(zé)。u 在集團(tuán)應(yīng)用時(shí),對賬表的查詢統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)提供了跨單位查詢、多單位統(tǒng)計(jì)等功能,可以滿足集團(tuán)對下級單位的會(huì)計(jì)核算處理的過程和結(jié)果進(jìn)行集中監(jiān)控,同時(shí)便于從集團(tuán)整體角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。合并報(bào)表流程:以母公司和子公司組成的企業(yè)集團(tuán),往往需要編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表,以企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體綜合反映集團(tuán)整體的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況。合并報(bào)表的流程如圖:216。 對于三級子公司X和Y以及二級公司B,根據(jù)各自的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部交易數(shù)據(jù)。216。 二級公司B將個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表匯總生成匯總報(bào)表,再根據(jù)內(nèi)部交易生成抵銷分錄;根據(jù)抵銷分錄和匯總報(bào)表生成子公司B的合并報(bào)表。216。 二級公司B把合并報(bào)表,以及其合并范圍內(nèi)的公司與整個(gè)集團(tuán)其他公司之間的內(nèi)部交易輸出給母公司(對于子公司所上報(bào)的內(nèi)部交易數(shù)據(jù),仍然按照其下屬各子公司的明細(xì)進(jìn)行上報(bào),因?yàn)檫@樣對于其母公司來說,才便于對賬;但是其母公司在進(jìn)行對賬時(shí),所選擇的該子公司是應(yīng)該含有其下級公司的)。216。 母公司根據(jù)本公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、以及B公司上報(bào)的合并報(bào)表,生成匯總報(bào)表;再根據(jù)內(nèi)部交易生成抵銷分錄;根據(jù)抵銷分錄和匯總報(bào)表生成母公司的合并報(bào)表。216。 提供內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)的自動(dòng)對賬功能。為了解決集團(tuán)合并者對賬的壓力,內(nèi)部交易進(jìn)行對賬時(shí),要允許各子公司以本公司的身份登錄,了解集團(tuán)內(nèi)其他公司與本公司的交易情況,進(jìn)行本公司數(shù)據(jù)的對賬,這樣可以提高對賬的準(zhǔn)確率。對賬相符的自動(dòng)給出標(biāo)記與編號,可自動(dòng)生成抵銷分錄。216。 系統(tǒng)提供有嚴(yán)格的權(quán)限控制,子公司不可以查到與自己無關(guān)的其他公司的內(nèi)部交易情況。. 費(fèi)用控制方案: 應(yīng)用配置‘+報(bào)賬中心’在以上基本方案的基礎(chǔ)上,通過增配‘報(bào)賬中心’功能,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對日常各項(xiàng)費(fèi)用等支出的審批與控制。報(bào)賬中心系統(tǒng)通過對企業(yè)日常費(fèi)用支出、經(jīng)營業(yè)務(wù)支出和內(nèi)部往來款項(xiàng)劃撥的審批、核算和管理,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對資金計(jì)劃的執(zhí)行和費(fèi)用支出的預(yù)算控制。以下以單一企業(yè)為例,說明財(cái)務(wù)如何實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用支出的審批過程:應(yīng)用流程說明:216。 審批流設(shè)置:是定義各種單據(jù)的審批人及審批條件,便于在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)進(jìn)行審批權(quán)限控制。系統(tǒng)自動(dòng)將相關(guān)的審批信息以交辦事務(wù)、待辦事務(wù)的形式即時(shí)傳遞給相關(guān)人員審批。216。 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批,費(fèi)用支出的事前控制(在支出申請環(huán)節(jié))。216。 制定崗位、人員審批流程和審批權(quán)限,可以嚴(yán)格區(qū)分崗位、人員職責(zé)。適用于請購、請款、固定資產(chǎn)審批、費(fèi)用報(bào)銷等多項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。216。 會(huì)計(jì)平臺設(shè)置:應(yīng)用財(cái)務(wù)產(chǎn)品時(shí),系統(tǒng)中的所有單據(jù)都是通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺,自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,傳至總賬,形成系統(tǒng)完整的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)。在會(huì)計(jì)平臺中需要設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目分類和影響因素,對各種單據(jù)定義憑證模板。以下圖中以三級公司為例,說明財(cái)務(wù)在多組織的企業(yè)中,如何實(shí)現(xiàn)對費(fèi)用支出的審批和事前控制。關(guān)鍵控制點(diǎn)說明:216。 對報(bào)銷單、付款單等單據(jù)的審核,是應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)??梢酝ㄟ^定義審批流,進(jìn)行審批權(quán)限的控制,系統(tǒng)自動(dòng)完成控制及傳遞待處理事務(wù),完成對單筆業(yè)務(wù)控制。216。 對員工借款、報(bào)銷等的控制,可以將單據(jù)中借款用途與報(bào)銷時(shí)用途進(jìn)行比較,不符情況予以說明,便于分析查找原因。216。 結(jié)合預(yù)警平臺對借款報(bào)銷期限的控制。針對各項(xiàng)借款,及時(shí)進(jìn)行賬齡分析和催收工作,由系統(tǒng)自動(dòng)的把相關(guān)催收信息傳送到相關(guān)責(zé)任人。如果企業(yè)需要對資金、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制,經(jīng)辦人員填制各種支出單據(jù)時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)根據(jù)企業(yè)預(yù)算情況對單據(jù)金額進(jìn)行。. 固定資產(chǎn)、薪資的核算與管理方案:應(yīng)用配置‘+固定資產(chǎn)+薪資福利’在上述費(fèi)用控制流程的基礎(chǔ)上,如果需要對固定資產(chǎn)、薪資進(jìn)行進(jìn)一步管理,如對固定資產(chǎn)購置、報(bào)廢、大修;工資項(xiàng)目構(gòu)成等的管理,可以增配‘固定資產(chǎn)管理’和‘薪資福利管理’系統(tǒng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)完成企業(yè)對固定資產(chǎn)的日常核算業(yè)務(wù),全面地反映企業(yè)固定資產(chǎn)的增減情況,以及使用狀況、折舊情況等各種信息,提供固定資產(chǎn)評估,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及自動(dòng)計(jì)提折舊功能,可以實(shí)現(xiàn)使企業(yè)更有效地、更全面地管理固定資產(chǎn)。薪資福利系統(tǒng)為企業(yè)提供工資及各種福利基金的核算及管理功能,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行工資、福利的核算和分?jǐn)偅岣呷耸滦劫Y管理部門和核算發(fā)放部門處理相關(guān)業(yè)務(wù)的效率。以下列舉固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用流程如圖:關(guān)鍵控制點(diǎn):216。 在本方案中,如果集團(tuán)需要進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,那么,在集團(tuán)級控制參數(shù)中,對資產(chǎn)管理的政策,如,資產(chǎn)類別編碼規(guī)則,折舊方法、資產(chǎn)類別的設(shè)置等,是集團(tuán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)。216。 對薪資的統(tǒng)一管理中,集團(tuán)級控制參數(shù)‘工資項(xiàng)目是否允許下級單位增加’是關(guān)鍵控制點(diǎn)。. 應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核算與管理方案: 應(yīng)用配置‘+應(yīng)收管理+應(yīng)付管理’工業(yè)和商業(yè)等行業(yè)的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,與企業(yè)的客戶和供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)往來是其商務(wù)活動(dòng)的重要組成部分,由此而產(chǎn)生的與客戶和供應(yīng)商之間的款項(xiàng)往來,也是會(huì)計(jì)核算的重要組成部分。為滿足這種核算要求,在應(yīng)用財(cái)務(wù)產(chǎn)品時(shí),可以增配‘應(yīng)收管理’和‘應(yīng)付管理’系統(tǒng)。應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營資金流入、流出的管理平臺,主要是為企業(yè)解決對客戶、供應(yīng)商以及各種外部往來應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的處理、核銷及查詢統(tǒng)計(jì),并可以對某段時(shí)間內(nèi)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測,便于企業(yè)及時(shí)掌握資金收支狀況。應(yīng)收管理、應(yīng)付管理與報(bào)賬中心三個(gè)系統(tǒng)從不同角度提供了對企業(yè)資金的核算和管理功能,共同構(gòu)建了企業(yè)資金流入、流出的平臺。應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)所作的分析:應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成應(yīng)用時(shí),業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)流程配置自動(dòng)傳遞到應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng),通過會(huì)計(jì)平臺自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的接口關(guān)系如圖:注:如果供應(yīng)鏈?zhǔn)褂玫氖欠秦?cái)務(wù)系統(tǒng),則可以通過財(cái)務(wù) 的數(shù)據(jù)交換平臺,把其他供應(yīng)鏈系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳給財(cái)務(wù),避免手工重復(fù)輸入。. 存貨的核算與管理方案:應(yīng)用配置‘+存貨核算+庫存管理’在ABC煤業(yè)(集團(tuán))應(yīng)用中,需要從資金角度核算企業(yè)存貨(材料,產(chǎn)成品等)的出庫、入庫業(yè)務(wù)及其相關(guān)成本,需要配置‘存貨核算’和‘庫存管理’系統(tǒng)。財(cái)務(wù)存貨核算提供多種成本計(jì)價(jià)方法,準(zhǔn)確及時(shí)的反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。對存貨資金的占用和周轉(zhuǎn)進(jìn)行分析,ABC成本分析,為企業(yè)采取合理措施,降低存貨資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)提供直接數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)存貨核算與供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成使用,可以實(shí)現(xiàn)對出庫成本的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映,便于企業(yè)及時(shí)了解和掌握庫存存貨資金占用情況。與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的接口關(guān)系如圖:關(guān)鍵控制點(diǎn):216。 結(jié)合預(yù)警平臺,系統(tǒng)可以對庫存存貨的安全庫存、最低最高庫存情況進(jìn)行預(yù)警提示,便于企業(yè)及時(shí)獲取庫存存貨信息,以進(jìn)行相關(guān)的采購、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)安排。216。 存貨系統(tǒng)提供對存貨出庫單價(jià)的控制參數(shù),便于企業(yè)對存貨單價(jià)進(jìn)行合理控制。. 預(yù)算管理方案全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的根本任務(wù)即是:幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿?,制定科學(xué)合理的全面預(yù)算方案,在企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的各項(xiàng)目標(biāo)。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中提供了全面的預(yù)算管理解決方案。按照“以銷定運(yùn)、以運(yùn)定采”原則,制定以目標(biāo)利潤為起點(diǎn)的預(yù)算體系。平煤集團(tuán)級預(yù)算編制內(nèi)容如圖所示:216。 通過長期全面計(jì)劃的制定,來勾畫企業(yè)未來經(jīng)營的藍(lán)圖。216。 通過全面計(jì)劃預(yù)算的協(xié)調(diào)平衡,對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,以確保實(shí)際
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