專家人才和干部培養(yǎng)方案-文庫(kù)吧
2025-04-17 08:52 本頁(yè)面
【正文】 備要求和人才培養(yǎng)目標(biāo)相比，我****對(duì)專家人才和干部的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，與科研體系建設(shè)銜接不緊密，人才成長(zhǎng)通道不暢、后備人才儲(chǔ)備不足等問(wèn)題仍然十分突出。一是缺乏高端技術(shù)人才支撐，自主創(chuàng)新能力不足。多年實(shí)踐證明，核心技術(shù)的培育至少需要五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，真正的科研成果，是要耐得住寂寞“十年磨一劍”的，沒(méi)有持之以恒地投入和堅(jiān)持，就難以產(chǎn)生大成果。近幾年，我****自主創(chuàng)新研發(fā)成果后勁不足、相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)有所下降，最根本的還是人才問(wèn)題。受科研評(píng)價(jià)方式等因素影響，真正潛下心來(lái)做科研、搞自主研發(fā)，持續(xù)不斷地謀劃、研究、攻關(guān)的人越來(lái)越少。由于缺乏高端技術(shù)人才支撐，我****發(fā)展核心技術(shù)和保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)都遭遇瓶頸。二是專家人才體系不健全，人才培養(yǎng)不系統(tǒng)。尚未建立與****人才體系相銜接、與****科研管理機(jī)制相協(xié)同的****級(jí)專家人才體系，人才布局缺乏規(guī)劃性、人才發(fā)掘缺乏前瞻性、人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性，創(chuàng)新、人才、政策相互脫節(jié)較為嚴(yán)重，人才的待遇、地位、資源保障等措施不到位，成長(zhǎng)路徑和發(fā)展平臺(tái)不清晰，政策不“托底”，直接導(dǎo)致科研人員真正潛心做研究、見(jiàn)成效的耐心不夠，內(nèi)生動(dòng)力不足。三是人才優(yōu)勢(shì)減弱，專家后備人才匱乏。一直以來(lái)，我****都是行業(yè)、****人才培養(yǎng)的搖籃，培養(yǎng)了大批國(guó)家級(jí)人才和行業(yè)知名專家，在****人才隊(duì)伍中無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量均占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。但由于多次重組整合和專家自然退休等原因，削弱了我****的人才優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，通過(guò)國(guó)家級(jí)專家人才的選拔推薦，暴露出****人才培養(yǎng)面臨著很多問(wèn)題，年輕專家中缺乏頂尖人才，部分優(yōu)秀專家在項(xiàng)目經(jīng)歷、科研成果等方面存在不同程度的短板，人才發(fā)展不均衡，專家后備人才匱乏。四是科研管理模式與人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏銜接。目前****大部分項(xiàng)目由具有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，少數(shù)人員承擔(dān)科技項(xiàng)目數(shù)量過(guò)多，既無(wú)法保證負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目研究上投入足夠的精力以確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，又影響了年輕專家后備人才的培養(yǎng)。而且，科研成果培育沒(méi)有針對(duì)員工成長(zhǎng)和專家培養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，與人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏銜接，導(dǎo)致****難以培育出各方面都均衡發(fā)展的高水平專家。五是干部隊(duì)伍年齡偏大、缺乏多崗位鍛煉經(jīng)歷。目前我****共有處級(jí)干部120人，平均年齡為47周歲，45歲以上處級(jí)干部占了三分之二。根據(jù)****有關(guān)規(guī)定，目前我****后備干部和符合局級(jí)副職后備干部推薦條件的寥寥無(wú)幾，符合****青干班的推薦人選也為數(shù)不多。正職干部中，在**個(gè)以上崗位主持過(guò)工作的只有**人，在基層和管理部門(mén)都主持過(guò)工作的只有**人，而且多數(shù)人年齡偏大。缺乏多崗位履職經(jīng)歷、年齡偏大已成為制約我****干部后續(xù)發(fā)展的瓶頸。六是干部編制受控，成長(zhǎng)通道受阻。****對(duì)機(jī)構(gòu)和干部實(shí)行嚴(yán)格的定編管控，**干部處于滿編，兩三年內(nèi)有可能騰出來(lái)的****崗位屈指可數(shù)，短期內(nèi)副處級(jí)干部上升空間極為有限?？萍?jí)干部的發(fā)展也面臨著同樣的問(wèn)題。七是部分干部重專業(yè)輕管理，角色定位不準(zhǔn)確。目前，業(yè)務(wù)部門(mén)存在大量專家型干部，部分干部對(duì)管
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