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20xx年?duì)I銷分職場經(jīng)營管理制度-文庫吧

2025-05-01 18:34 本頁面


【正文】 不重復(fù),若有重復(fù)則按照申請(qǐng)先后順序定名。 第八條 營銷分職場在公司授權(quán)的范圍內(nèi),根據(jù)公司的發(fā)展 戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和計(jì)劃目標(biāo),在營銷區(qū)部或營業(yè)單位的統(tǒng)一安排下,充分利用各種資源,開展各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),并根據(jù)本辦法規(guī)定,享受相應(yīng)的待遇。 第三章 營銷分職 場的設(shè)立 第九條 營銷分職場在設(shè)立時(shí)須滿足如下條件: 一、 人力條件:個(gè)人代理人人數(shù)達(dá) 40 人,晨會(huì)出勤人數(shù)達(dá)25人。 二、 業(yè)績條件 :團(tuán)隊(duì)最近 6個(gè)月累計(jì)首年新單標(biāo)保業(yè)績達(dá) 36萬。 三、 經(jīng)理?xiàng)l件:現(xiàn)任處經(jīng)理(含)以上職級(jí),且任處經(jīng)理(含)以上職級(jí)滿半年。 四、具備經(jīng)營二次晨會(huì)的條件。 第十條 上級(jí)主管與其下級(jí)主管同時(shí)滿足營銷分職場設(shè)立條件,優(yōu)先考慮下級(jí)主管設(shè)立營銷分職場。 第十一條 一個(gè)營銷分職場的個(gè)人代理人人數(shù)超過 100人,原則上要分設(shè)出新的營銷分職場。 第十二條 營銷分職場設(shè)立程序 一、由個(gè)人代理人主管向所 在營銷區(qū)部或營業(yè)單位提出申請(qǐng),按要求填寫《營銷分職場經(jīng)營申請(qǐng)表》,提交設(shè)立營銷分職場的申請(qǐng)報(bào)告。 二、營銷區(qū)部或營業(yè)單位根據(jù)設(shè)立條件對(duì)申請(qǐng)主管及其所轄團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查,填寫初審意見,并把申請(qǐng)報(bào)告提交市分公司。 三、市分公司對(duì)申請(qǐng)分職場運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,對(duì)審核通過后的申請(qǐng)報(bào)告報(bào)送至省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部批準(zhǔn)。 四、省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部批準(zhǔn)后,市分公司下文設(shè)立營銷分職場并給予宣布,同時(shí)為其頒授牌匾。分職場經(jīng)理辦理職場經(jīng)營的相關(guān)手續(xù),市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定為營銷分職場建立檔案。 第四章 營銷分職場的管理 第十三條 營銷分職場為公司內(nèi)設(shè)組織,未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得擅自進(jìn)行掛牌、宣傳、聯(lián)絡(luò)、廣告、簽約、承諾、擔(dān)保、證明等對(duì)外活動(dòng),否則公司將追究由此產(chǎn)生的一切后果。 第十四條 在公司經(jīng)營場所外設(shè)立營銷分職場的,公司要事先為其申請(qǐng)營銷服務(wù)部許可證同時(shí)辦理工商營業(yè)執(zhí)照。 第十五條 營銷分職場應(yīng)在營銷區(qū)部或營業(yè)單位的統(tǒng)一安排下,根據(jù)職場標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的有關(guān)規(guī)定開展本職場的日常管理活動(dòng)。 第十六條 分 職場經(jīng)理工作職責(zé) 一、組織落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)施本職場的銷售與組織發(fā)展計(jì)劃,確保經(jīng)營目標(biāo)全面達(dá)成。 二、依照公司關(guān)于營銷分職場標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的規(guī)定,實(shí)施本職場的日常管理活動(dòng),提高營銷隊(duì)伍的管理規(guī)范化,提升隊(duì)伍績效。 三、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)和執(zhí)行公司關(guān)于個(gè)人代理人和個(gè)險(xiǎn)銷售管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。 四、負(fù)責(zé)本職場個(gè)人代理人隊(duì)伍的日常管理。 五、負(fù)責(zé)實(shí)施公司企業(yè)文化,塑造積極、健康的職場文化,開展有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念的各項(xiàng)活動(dòng)。 六、落實(shí)公司交辦的其他工作。 第五章 營銷分職場的考核與退出 第十七條 營銷分職場的考核 一、每年度 7 月對(duì)營銷分 職場進(jìn)行定期考核,半年為一個(gè)考核期,考核內(nèi)容為營銷分職場的經(jīng)營狀況。 二、考核通過必須同時(shí)滿足如下條件: (一) 個(gè)人代理人人數(shù)達(dá) 40人,晨會(huì)出勤人數(shù)達(dá) 25人。 (
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