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公務員平時考核實施方案(完整版)-文庫吧

2024-10-10 09:27 本頁面


【正文】 天認真、規(guī)范、準確地填寫本人《平時考核手冊》,每月最后一周周五下午由主管領 導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。 單位公務員的出勤情況,由辦公室負責登記,原則上請假要有假條,并有領導同意簽字。 平時考核年分值為每月考核評分的平均分。 未盡事宜,另行通知,本實施細則由辦公室負責解釋。 篇二:公務員平時考核實施方案 為健全完善公務員考核評價機制,客觀準確地考察記載公務員平時表現(xiàn)和工作實績,為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔 XX〕 17 號)通知要求,現(xiàn)結合我單位工作實際,特制定如下實施 方案,自 XX 年 7 月 1 日起執(zhí)行。 一、指導思想 以鄧小平理論、 三個代表 重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),建立健全平時考核制度,強化平時考核結果運用,切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用,提高年度考核結果的準確性,激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實干、奮發(fā)有為,為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。 二、基本原則 堅持分類考核、量化評價,注重實績、綜合評定,依法實施、簡便易 (定稿版 ) 行的原則。實行 自記自評與領導評鑒相結合,定性考核與定量考核相結合,按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。 三、平時考核的范圍 公務員平時考核是指對區(qū)編辦非領導成員公務員的考核,包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核,參照本辦法執(zhí)行。 對領導成員的考核,由主管機關按照有關規(guī)定辦理。 四、平時考核的內容和標準 對公務員的平時考核,區(qū)編辦依據(jù)公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求,突出考核工作實績,結合績效管理和年度重點工作任務要求,將工作任務層層分解,明確考核對象主辦責任、協(xié)辦責任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務員履行職位 職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等四個方面情況作為重點內容,體現(xiàn)考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數(shù)量質量、效率效果。 平時考核按照崗位分類進行。根據(jù)我辦實際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區(qū)編辦公務員年度考核量化評分標準(試行)》(附件 2) 五、平時考核的方法和程序 (一)平時考核的方法 公務員平時考核工作由房山區(qū)編辦平時考核工作領導小組(附件 1)具體負責組織實施。 區(qū)編辦各科室正職由主管領導負責考核,各科室非領導職務人員由所在 科室正職負責考核。 公務員平時考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實,每季度工作小結、領導考核評鑒的方式進行。 (二)平時考核的程序 平時考核一般按照下列程序進行: 填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》 公務員月工作記實 是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載,是平時考核的基礎性材料。每月最后一個工作日,辦內公務員都要對照本月工作計劃,將完成工作目標任務的數(shù)量、質量進行小結, (定稿版 ) 填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》(附件 3),上報主管領導審核保存。 主管 領導季度考核 ( 1)公務員每季度最后一個工作日,都要對本季度工作情況進行小結,并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》(附件 4),報主管領導簽署評鑒意見。 ( 2)領導考核評鑒。由主管領導根據(jù)公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況,在一定范圍內聽取群眾意見的基礎上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》上簽署考核評鑒意見,并依據(jù)我辦制定的 平時考核量化評分標準和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法 進行量化評價打分??己嗽u鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。 考核結果備案 區(qū)編 辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核結果備案表》(附件 5,于下一個季度 5 日前上報區(qū)公務員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。 六、平時考核結果的運用 (一)平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據(jù)。平時考核領導考核評鑒結果,按百分制折合成 平時考核得分 ,原則上要占 年度考核總分 的 %。 (二)通
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