【總結(jié)】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-08-04 23:13
【總結(jié)】第15章JIT和其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?第二節(jié)精細(xì)生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)JIT的實(shí)質(zhì)利潤(rùn)成本價(jià)格??成本價(jià)格利潤(rùn)???JIT是理想的生產(chǎn)方式–最高極限:零庫(kù)存,零缺陷–不斷改進(jìn)決不
2025-05-10 17:59
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫(kù)減少使問題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-12 22:40
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式——準(zhǔn)時(shí)化Page1內(nèi)容簡(jiǎn)介:Page2Filename?2021Advantech?準(zhǔn)時(shí)化?均衡化?流程化?生產(chǎn)的流程化?后道工序領(lǐng)取?看板管理?5S準(zhǔn)時(shí)化:Page3Filenam
2025-05-13 08:51
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】TOYOTA生産方式與作業(yè)改善5個(gè)基本觀念1、脫離常識(shí)的想法*做的東西不一定是賣的*自巳不懂的地方要虛心請(qǐng)教他人*現(xiàn)場(chǎng)活用腦筋*否定現(xiàn)在,不斷前進(jìn)2、兩個(gè)基礎(chǔ)*TOYOTA生產(chǎn)方式源自於生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)*尊重人性,發(fā)揮組織風(fēng)范3、所做的一切都是為了客戶*公司(工作)就是為了客戶
2025-10-09 20:43
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”JM版權(quán)所有概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個(gè)流生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)模式
2025-08-04 10:47
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)(日本國(guó)、岐阜県SONY美濃加茂工場(chǎng))CELLLINE(日本國(guó)、愛知県SONY幸田工場(chǎng))1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-01-16 08:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2025-10-09 17:43
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式開發(fā)作者:XXXXXX開發(fā)單位:XXXXXX?TPS的誕生背景和基本理念?7大浪費(fèi)和解決問題的方法?TPS的2大支柱?TPS的改善活動(dòng)開展大綱全球五大汽車公司2023年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī):2023年度十大最賺錢汽車集團(tuán)排行榜正式出爐,該份榜單是以企業(yè)2023年度營(yíng)業(yè)收入為排名標(biāo)準(zhǔn),需要注意
2025-02-24 22:17
【總結(jié)】第12章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)電子教案課后習(xí)題最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?凈利潤(rùn)(NetProfit,NP):即一個(gè)企業(yè)賺多少錢的絕對(duì)量。凈利潤(rùn)越高的企業(yè),其效益越好?投資收益率(ReturnonInvestment,ROI):表示一定時(shí)期的
2025-01-10 07:58
【總結(jié)】Editedby報(bào)告人:陳林強(qiáng)Mobile:13679232805E_mail:Editedby精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方
2025-05-23 17:08
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Ⅰ.支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng)方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國(guó)際社會(huì)的調(diào)和(豐田是通過提供汽車產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會(huì)使命?創(chuàng)造更加文明、富有的生活?通過公司的活動(dòng)促進(jìn)地域的活力
2025-02-21 15:23
【總結(jié)】發(fā)表文件版權(quán)合眾資源所有Http://1UnitedSources合眾資源管理顧問機(jī)構(gòu)主講:劉承元發(fā)表文件版權(quán)合眾資源所有Http://2United
2025-10-09 18:51