【正文】 。 2． 工作流程圖： 計(jì) 量 數(shù) 字 統(tǒng) 計(jì) 輸 差 分 析 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門 提 出 改 進(jìn) 措 施 制 作 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 落 實(shí) 改 進(jìn) 措 施 淮北華潤燃?xì)庥邢薰? 15 十、 設(shè)備管理工作流程 1． 工作流程： 建立設(shè) 備管理檔案 —— 制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃 —— 監(jiān)督維修、保養(yǎng) —— 建立維修、保養(yǎng)臺帳 —— 監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行 —— （對淘汰、報(bào)廢設(shè)備）提出報(bào)廢建議 —— 參與報(bào)廢處理。 2． 工作流程圖： 建 立 設(shè) 備 檔 案 制 定 維 修 保 養(yǎng) 計(jì) 劃 設(shè) 備 維 修 保 養(yǎng) 建 立 維 修 、保 養(yǎng) 臺 帳 監(jiān) 督 設(shè) 備 運(yùn) 行 提 出 淘 汰、報(bào) 廢 建 議 參 與 報(bào) 廢 處 理 淮北華潤燃?xì)庥邢薰? 16 第三章 安全技術(shù)部管理制度 一 、新產(chǎn)品使用管理規(guī)定 為了公司在材料、設(shè)備新產(chǎn)品的采購中，選擇到性價(jià)比高，并滿足生產(chǎn)過程中安全性、穩(wěn)定性的產(chǎn)品，特制定本管理規(guī)定。 本規(guī)定中所指新產(chǎn)品為，公司現(xiàn)在使用的材料和設(shè)備品種中，未采用過的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品 。 及本公司未 使用過的品種。 新產(chǎn)品應(yīng)具備下列條件： 完全符合我公司《供應(yīng)物資質(zhì)量技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。 在性價(jià)比上本公司現(xiàn)有產(chǎn)品有優(yōu)勢。 具備必要的應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法、操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖 使用維護(hù)管理手冊或技術(shù)指南等配套的技術(shù)文件。 技術(shù)成熟，能滿足生產(chǎn)和使用需要。 沒有權(quán)屬爭議，其生產(chǎn)廠具備較強(qiáng)的生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)能力。 新產(chǎn)品的使用必須經(jīng)過推薦和自薦產(chǎn)品介紹、前期考察、產(chǎn)品試用、試用評價(jià)、小范圍試用、廣泛使用（或控制使用）六個(gè)階段。前期考察及試用所需資金應(yīng)在年度計(jì)劃中提出，對于不可預(yù)見部分的資金需在年度計(jì)劃制定時(shí)說明。 凡按本管理規(guī)定進(jìn)行試用的所有新產(chǎn)品，均應(yīng)在計(jì)劃期限內(nèi)做出評審結(jié)論。需延長試用期限或取消試用的，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告試用方案、計(jì)劃變更原因，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。安全 技術(shù)部 根據(jù)被批準(zhǔn)的變更方案、計(jì)劃， 出據(jù) 延期或取消試用的 書面通知，由 供應(yīng)部 送交相關(guān)部門和實(shí)施單位執(zhí)行。 物資 供應(yīng)部 、安全技術(shù)部 分別接收推薦和自薦新產(chǎn)品信息，定期匯總錄入共享信息目錄。根據(jù)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行需要，有目的地選擇新產(chǎn)品進(jìn)行前期考察。 前 期考察的主要內(nèi)容是： 按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求，核實(shí)新產(chǎn)品 技術(shù)指標(biāo) 的正確性。若國內(nèi)沒有規(guī)定的，應(yīng)參照國際標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。 對新產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)或參數(shù)有疑問的，應(yīng)要求技術(shù)依托單位到有資質(zhì)的檢 測機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行試驗(yàn)、檢測，驗(yàn)證其淮北華潤燃?xì)庥邢薰? 17 真實(shí)性。 必要時(shí)應(yīng)對新產(chǎn)品生產(chǎn)廠，進(jìn)行實(shí)地考察。考察目的，一是證實(shí)該產(chǎn)品生產(chǎn)廠的真實(shí)性，二是了解其生產(chǎn)能力和技術(shù)能力?？疾烨皯?yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品編制考察項(xiàng)目和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)前期考察合格的新產(chǎn)品，由安全技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品特性制定試用方案。試用方案應(yīng)包含試用數(shù)量、試用工程要求、 試用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、試用時(shí)間（或期限）、試用記錄表、試用信息反饋時(shí)間等內(nèi)容。試用方案經(jīng)公司總工程師審核后，送交物資供應(yīng)部執(zhí)行。 物資 供應(yīng)部根據(jù)新產(chǎn)品試用的方案編制年度試用計(jì)劃，并組織實(shí)施。實(shí)施前，應(yīng)將試用計(jì)劃和實(shí)施安排送交安全技術(shù)部，確認(rèn)符合試用方案并作備案。 實(shí)施單位應(yīng)按試用方案要求進(jìn)行施工、操作、記錄，并按規(guī)定時(shí)間反饋試用信息。試用實(shí)施過程中遇到施工、操作障礙，或可能影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量時(shí)，實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告物資供應(yīng)部。由物資供應(yīng)部組織安全技術(shù)部等相關(guān)人員共同解決。 新產(chǎn)品試用過 程中， 安全 技術(shù)部材料、設(shè)備 管理人員 應(yīng)適時(shí)踏勘試用現(xiàn)場，檢查 試用記錄表填寫是否正確、完整 ，按時(shí)收集試用反饋信息，評估試用工作執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題或需要調(diào)整試用方案時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)物資供應(yīng)部和實(shí)施單位協(xié)商解決。 試用結(jié)束或期滿后，安全技術(shù)部應(yīng)匯總試用記錄和反饋信息，完成新產(chǎn)品試用評價(jià)報(bào)告。試用評價(jià)報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容：產(chǎn)品名稱 。 產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家 。技術(shù)特性 。 試用工程的名稱、地點(diǎn)和工程量 。 實(shí)施單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 。 試用時(shí)間或期限 。 試用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求 。 試用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和試用結(jié)論等。評價(jià)報(bào)告由評審小組組織召開評審會評 審后發(fā)布。 試用結(jié)論分為五類：廣泛使用（即可以納入合格供應(yīng)商的招標(biāo)產(chǎn)品）、控制使用（應(yīng)注明使用時(shí)的審批程序）、小范圍試用（應(yīng)注明小范圍的定義）、禁止使用（應(yīng)對試用產(chǎn)品制定更換或跟蹤檢查方案）、重新試用（需重新制定試用方案和試用計(jì)劃）。 試用評審小組 由常任組長、副組長、常任成員部門和臨時(shí)成員部門組成。常任 組長和副組長分別由總工程師和分管物資供應(yīng)設(shè)備采購的副總經(jīng)理擔(dān)任， ?；幢比A潤燃?xì)庥邢薰? 18 任成員部門 為物資供應(yīng)部和安全技術(shù)部。 臨時(shí)成員部門則根據(jù)產(chǎn)品種類，由組長和副組長協(xié)商確定 ，必要時(shí)可聘請?jiān)O(shè)計(jì)院等外單位專家參加。 對可能影響 工程質(zhì)量、運(yùn)行安全、計(jì)量收費(fèi)及增大成本的重要新產(chǎn)品，應(yīng)組織有更多相關(guān)部門參加的評審。 評審會由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織召集，安全技術(shù)部根據(jù)評審結(jié)果修改評價(jià)報(bào)告后發(fā)布。 評價(jià)結(jié)論由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)通知所試用新產(chǎn)品的生產(chǎn)廠（或銷售商）。 評審結(jié)論為“廣泛使用”和“控制使用”的新產(chǎn)品，可以納入年度合格供應(yīng)商的招標(biāo)產(chǎn)品，執(zhí)行公司物資供應(yīng)管理程序。 對于中標(biāo)的新產(chǎn)品，納入安全技術(shù)部材料、設(shè)備日常技術(shù)質(zhì)量管理。對于“控制使用”的產(chǎn)品，按照制定的使用審批程序進(jìn)行。 評審結(jié)論為“禁止使用 ”的產(chǎn)品，由安全技術(shù)部對試用產(chǎn)品制定更換或跟蹤檢查方案，由物資供應(yīng)部組織執(zhí)行。 評審結(jié)論為“小范圍試用”和“重新試用”的產(chǎn)品，需重新制定試用方案和試用計(jì)劃，并按本規(guī)定第二章內(nèi)容實(shí)施完成后，根據(jù)評審結(jié)論選擇執(zhí)行本管理規(guī)定中的第十六條或第十七條規(guī)定。 未經(jīng)按本管理規(guī)定試用和試用結(jié)論為“禁止使用”的新產(chǎn)品，均不得在由本公司供氣的工程中使用。 按本管理規(guī)定進(jìn)行試用的新產(chǎn)品，在試用期間均不得廣泛使用。 對違反本管理規(guī)定使用新產(chǎn)品造成的安全、質(zhì)量事故，責(zé)任人須承擔(dān)事故責(zé)任。 本 規(guī)定由物資供應(yīng)部、安全技術(shù)部按所承擔(dān)職責(zé)負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。 淮北華潤燃?xì)庥邢薰? 19 流程圖： 新產(chǎn)品推薦和自薦 物資 供應(yīng)部、 安全 技術(shù)部審查 前期考察 新產(chǎn)品試用 評價(jià)報(bào)告 評審小組評審 招標(biāo) 評審結(jié)論：廣泛使用和控制使用 評審結(jié)論：小范圍試用、重新試用 評審結(jié)論：禁止使用 淮北華潤燃?xì)庥邢薰? 20 二 、新技術(shù)推廣應(yīng)用的管理規(guī)定 為了使公司范圍內(nèi)新技術(shù)推廣應(yīng)用的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，參照建設(shè)部《建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定》（建設(shè)部第 109 號）、《建設(shè)部推廣應(yīng)用新技術(shù)管理細(xì) 則》、《建設(shè)部科技成果推廣項(xiàng)目立項(xiàng)形式審查要點(diǎn)》的相關(guān)要求，制定本規(guī)程。 本規(guī)定所稱的新技術(shù)，是指符合國家相關(guān)政策，適用于本行業(yè)領(lǐng)域，公司未使用過的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。 本規(guī)定限制、禁止使用的落后技術(shù)，是指已無法滿足工程建設(shè)、生產(chǎn)、安全等領(lǐng)域的使用要求，阻礙技術(shù)進(jìn)步與行業(yè)發(fā)展，且已有替代技術(shù)，需要對其應(yīng)用范圍加以限制或者禁止使用的技術(shù)、材料、工藝和產(chǎn)品。 、禁止使用落后技術(shù)應(yīng)當(dāng)遵循有利于可持續(xù)發(fā)展、有利于行業(yè)科技進(jìn)步、有利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級以及有利于提高經(jīng)濟(jì)效益、 社會效益和環(huán)境效益的原則。 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作按照新技術(shù)的推薦和自薦、前期考察、新技術(shù)試點(diǎn)、試點(diǎn)結(jié)論、小范圍推廣、全面推廣六個(gè)階段進(jìn)行。前期考察及以后階段的資金需求在年度計(jì)劃制定時(shí)提出，對于新技術(shù)推廣中不可預(yù)見的資金需求須在年度計(jì)劃制定時(shí)說明。 安全技術(shù)部全面負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作和限制、禁止使用落后技術(shù)工作。 具體為：接納和整理新技術(shù)推薦和自薦材料 。 確定新技術(shù)的試點(diǎn) 。 制訂新技術(shù)年度試點(diǎn)計(jì)劃，制訂新技術(shù)試點(diǎn)的方案 。 組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成新技術(shù)試點(diǎn)工作的實(shí)施 。 參與完成新技術(shù)試點(diǎn)的結(jié)論 。 負(fù)責(zé)新技術(shù)的小 范圍推廣，完成小范圍推廣工作中對新技術(shù)的進(jìn)一步考察 。 協(xié)調(diào)進(jìn)行新技術(shù)的全面推廣 。 發(fā)布公告限制、禁止使用落后技術(shù)工作。 公司的每個(gè)員工都有責(zé)任推薦新技術(shù)，新技術(shù)的推薦以各部為單位，同時(shí)也歡迎全國各地同行根據(jù)自身對新技術(shù)的了解情況向我公司推薦，并且公司也接納新技術(shù)和新工藝的發(fā)明人、推廣人、新材料和新產(chǎn)品的生產(chǎn)商、供應(yīng)商的自薦。 淮北華潤燃?xì)庥邢薰? 21 推薦的新技術(shù)應(yīng)具備下列條件： 列入部、省、市重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)公告和技術(shù)成果推廣應(yīng)用的 。也可以是本行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位采用，而本公司還沒有應(yīng)用或接 觸到的。 通過科技成果鑒定、新產(chǎn)品、新技術(shù)鑒定或取得專利時(shí)間一年以上。 具備必要的應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖、使用維護(hù)管理手冊或技術(shù)指南等配套的技術(shù)文件。 技術(shù)先進(jìn)、成熟，適合在本行業(yè)推廣應(yīng)用。 沒有成果權(quán)屬爭議，且具備較強(qiáng)的生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)能力。 安全技術(shù)部在接納推薦和自薦材料后，應(yīng)積極組織相關(guān)部門和人員對該項(xiàng)新技術(shù)的進(jìn)行前期考察。前期考察的主要內(nèi)容是： 按照國家發(fā)布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性條文的要求核實(shí)新技術(shù)的合理性。若國內(nèi)沒 有這方面的規(guī)定，應(yīng)參照國際標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。 對該項(xiàng)新技術(shù)在生產(chǎn)上的應(yīng)用前景進(jìn)行分析，重點(diǎn)考察其安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、實(shí)用性。 對規(guī)范要求但還未檢測的各項(xiàng)指標(biāo)或有疑慮的參數(shù)，可以要求技術(shù)依托單位到檢 測機(jī)構(gòu)或重新到國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)對新技術(shù)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、檢測，以驗(yàn)證其數(shù)據(jù)的真實(shí)性、權(quán)威性。 完成前期考察可以進(jìn)入試點(diǎn)階段。在這個(gè)階段主要工作是： 安全技術(shù)部依照新技術(shù)的不同性質(zhì)確定其試點(diǎn)考察時(shí)間、合理選擇試點(diǎn)位置、確定試點(diǎn)實(shí)施的部門、試點(diǎn)考察的內(nèi)容、制訂試點(diǎn)記錄表格 等。 會同運(yùn)行部或工程部完成試點(diǎn)安全工作的論證，評估試點(diǎn)工作對生產(chǎn)的影響。 安全技術(shù)部和實(shí)施部門共同制訂實(shí)施方案。 按照實(shí)施方案認(rèn)