【正文】 ，每一道工序的間隔時間應盡量縮短。(3) 施工過程中的廢漿排放量大，易污染環(huán)境且施工周期相對較長，現(xiàn)場廢漿應及時處理避免污染或?qū)κ┕みM度造成影響。3施工安排 進度目標：3個月。 質(zhì)量目標：施工質(zhì)量合格并滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量要求。 安全目標：無事故。 環(huán)境目標：無污染。 成本目標：按公司要求執(zhí)行。施工初期，先完成臨時施工道路區(qū)域和鋼筋加工區(qū)域的樁基施工，再進行流水施工。整體施工順序為：先北后南、先東后西、先主樓后車庫的原則進行施工流水作業(yè)?，F(xiàn)場共配備4臺旋挖機，分4段流水施工，現(xiàn)場根據(jù)實際施工進度進行適當調(diào)整：1） 7區(qū)→6區(qū)→D7區(qū)→D4區(qū)2） 5區(qū)→D6區(qū)→D5區(qū)→D2區(qū)3） 4區(qū)→1區(qū)→D1區(qū)4） 3區(qū)→2區(qū)→D3區(qū)樁基施工順序、樁位編號、施工流水段、水電線路、臨時設施位置以及交通組織等詳見附錄樁基施工平面分區(qū)圖。 Z5樁原設計為：持力層為⑦層中風化花崗巖。設計根據(jù)勘察報告及現(xiàn)場情況，由于Z5樁持力層深度變化幅度較大，對Z5樁交底如下：(1) Z5持力層改為⑥b層碎塊狀強風化花崗巖，且在施工中有效樁長大于6m即可滿足設計要求。(2) 若施工過程中Z5樁有效樁長小于6m，則持力層改為⑥b層碎塊狀強風化花崗巖底部，樁底可不做擴頭。(3) Z5樁身采用C35素混凝土水下澆注。(4) 施工完后，把所有有效樁長小于6m的Z5樁施工記錄匯總報送設計，由設計單位出單樁獨立承臺詳圖，并增加錨桿施工圖。 地下室Z4樁原設計為：持力層為⑥a層沙礫狀強風化花崗巖，樁端全截面進入持力層深度不小于1m。現(xiàn)補充：鋼筋籠底部進入持力層應不小于1m。 原設計樁底擴頭均為鍋底形，現(xiàn)場則采用機械伸縮擴頭。經(jīng)設計單位核算，現(xiàn)場機械伸縮擴頭尺寸參數(shù)均大于原設計尺寸，滿足設計要求，現(xiàn)場擴頭直徑尺寸按原設計直徑尺寸進行施工。 關(guān)于聲波投射法（按設計要求檢測的樁數(shù)為總樁數(shù)的10%），可按每棟主樓樁數(shù)的10%及地下室車庫樁數(shù)的10%，由施工單位、監(jiān)理單位、建設單位和安置辦事先選好要檢測的工程樁報送設計單位確認。 組織機構(gòu)項目部應建立健全的項目管理機構(gòu)，確保工程施工全過程受控，：技術(shù)負責人生產(chǎn)負責人質(zhì)量負責人安全負責人項目經(jīng)理技術(shù)員施工員質(zhì)檢員安全員測量員資料員材料員機管員各 施 工 班 組 崗位職責(1) 項目經(jīng)理：216。 項目經(jīng)理是企業(yè)在項目施工的第一責任人，貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，履行建設合同規(guī)定，組織施工，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。216。 項目經(jīng)理是工程項目的全權(quán)代表，負責質(zhì)量體系運行，對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負責。216。 對外負責處理與建設單位、設計單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，組織做好工程的零星委托或變更的管理。216。 嚴格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設計合理組織施工，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標準和規(guī)程，組織制訂項目進度總體、年、季、月計劃，并組織實施。216。 貫徹工程質(zhì)量責任制、樣板間制；在合格分承包方花名冊內(nèi)組織發(fā)包，并對工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和場容等進行管理，考核驗收，全面負責。216。 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。(2) 技術(shù)負責人：216。 編制項目的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃及管理措施，并監(jiān)督在項目的落實。216。 把建設行政主管部門推行的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量條例、質(zhì)量標準、施工工藝、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查落實情況，對違犯操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)及時糾正和制止。必要時責令返工或停工，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。216。 對本項目施工工程的測量、定位、標高的放線負技術(shù)管理責任。216。 督促檢查項目部相關(guān)施工員、質(zhì)檢員等做好組織班組的自檢、互檢、交接檢等工程質(zhì)量的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合質(zhì)量要求后方可驗收。216。 檢查QC小組活動的落實情況。216。 及時檢查驗收進場材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，及時確認其是否符合設計要求及規(guī)范要求，對不合格品應提出拒收意見及處理意見（拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件）。216。 督促相關(guān)人員按時、準確填寫質(zhì)量記錄，督促相關(guān)人員及時搜集有關(guān)技術(shù)（質(zhì)量、安全）資料。(3) 生產(chǎn)負責人：216。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量的全面管理工作并負主要領(lǐng)導責任。216。 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標，負責生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運行。216。 負責與項目部、勞務承包方的日常工聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的有關(guān)問題，同時向項目經(jīng)理匯報，確保施工順利進行。216。 熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督勞務承包方按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。216。 督促并檢查工地技術(shù)員、安全員技術(shù)安全交底工作。參加施工全過程的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全檢查與評定。216。 負責對查出的質(zhì)量缺陷、安全隱患提出技術(shù)性改進措施（整改方案），并檢查其執(zhí)行情況。216。 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患，有權(quán)向當事人提出改正，并做好記錄。有權(quán)直接下達罰款單，報公司有關(guān)部門存檔。216。 有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的損害公司利益的人或事進行制止，對可能造成事故和經(jīng)濟損失、浪費的行為，有權(quán)制止或糾正。直接上報公司有關(guān)部門。216。 完成項目經(jīng)理分配的其他各項工作。(4) 質(zhì)量負責人：216。 在項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。216。 嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。216。 編制施工組織設計，專項施工技術(shù)方案和施工措施，并及時上報企業(yè)有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導批準，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。216。 編制或組織技術(shù)交底文件，組織對作業(yè) 班組的技術(shù)質(zhì)量交底。216。 檢查施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交 底的落實情況。216。 參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。216。 參加項目分段工程質(zhì)量驗收工作。216。 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理 的技術(shù)方案及防范措施。(5) 安全負責人：216。 主持管理安全防護保證體系、文明施工保證體系，消防保證體系。216。 對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。216。 熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。216。 驗收安全設施及機械安全裝置，好安全達標和文明安全管理。216。 參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。216。 堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做好安全生產(chǎn)中對頂資料的記錄、收集、整理和保管。216。 按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰。216。 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、法定、組織是定和 審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。216。 參加現(xiàn)