【正文】 見另定用于其它外墻。（3）三色手工磚墻面：蘇J950112/6（10厚1：3水泥沙改為根據(jù)漿打底拉毛墻面朝向選（1）、（2）的打底材料打底拉毛）。7．零星工程：（1）外墻水落管為“904“新型水落管斗，承水管及鑄鐵罩詳蘇J95031/46。（2）散水做法：詳蘇J95012/12。（三）半地下車庫施工做法：地面做法：（1）汽車庫地面：在基礎整板面上澆筑C20砼，隨搗隨抹平。 內(nèi)墻面做法：室內(nèi)砼墻面在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。天棚面做法：在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。第一節(jié) 結構概況 本工程為揚州萊茵達置業(yè)有限公司萊茵苑A2標段，建筑等級為二級建筑，建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級，建筑抗震烈度為7度抗震設防，主要結構類型為現(xiàn)澆框架結構，建筑賴久年限為50年。112338五棟建筑為框架地上六層、半地下室一層住宅樓，1233四棟建筑為框架六層商鋪加住宅樓，4447三棟建筑為半地下車庫。 商鋪部分基礎部分：基礎為鋼筋砼獨立基礎。砼強度等級為C25。基礎落至②層粉土層，地基土承載力特征值為140kpa。177。 。主體部分：為現(xiàn)澆框架結構，其結構梁、柱、樓板砼強度二層及以下為C30，三層及以上C25。砌體部分：（1）177。，M10水泥砂漿砌筑；（2）177。以上部分：a、外墻、樓梯間采用M10粘土多孔磚（240厚）；b、內(nèi)墻采用加氣砼塊（1200、240厚）；無梁處隔墻采用GRC空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚（120厚）；砌體均用M5混合砂漿砌筑。（砌筑質(zhì)量控制等級為B級） 住宅樓部分基礎部分：基礎為鋼筋砼整板基礎。砼強度等級為C30?；A以②層粉土作為持力層，修正后地基承載力特征值f=170KN/M2。地下室防水等級為二級，砼抗?jié)B等級為S6。177。主體部分：主體為鋼筋砼框架結構，其他（柱梁、板）為C25。砌體部分：（1）177。（自行車庫室內(nèi)隔墻采用砼砌塊），M10水泥砂漿砌筑；（2）177。：a、外墻、設備管井等采用粘土多孔磚；b、內(nèi)墻采用加氣砼塊（1200、240厚）；無梁處隔墻采用GRC空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚（120厚）；砌體均用M5混合砂漿砌筑。（砌筑質(zhì)量控制等級為B級） 半地下車庫部分基礎為鋼筋砼整板基礎，砼強度等級為C30?；A以②層粉土作為持力層，修正后地基承載力特征值f=170KN/M2。地下室防水等級為二級，砼抗?jié)B等級為S6。177。第一節(jié) 建筑地質(zhì)本工程地質(zhì)報告（編號：2003040）由揚州市建筑設計研究院提供?；A均埋在②層粉土層。第一節(jié) 工程施工特征本標段位于鹽阜路北側、高橋路西側，交通方便，故本標段施工的場外運輸條件較為理想。本標段施工現(xiàn)場場地條件較為理想。施工主要入口布置在東側（由高橋路進入）。施工中為配合施工現(xiàn)場場地的布置，建筑材料輸送按計劃分批進場，盡量減少占用場地。 本標段施工期間預計在2004年2月開工，2004年10月竣工，工期為240天，施工期較長，特別應注意安排好各季節(jié)性施工措施?，F(xiàn)場施工用水、用電由甲方協(xié)助提供，能滿足施工要求。主要管理目標第一節(jié) 本工程工期目標根據(jù)招標文件和我單位依據(jù)工程的規(guī)模及自身的施工能力，確定本標段總工期為240天。施工進度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容，為確保承諾工期的實現(xiàn)，我公司將精心統(tǒng)籌安排，從組織上保證進度計劃的實施,從措施上保證進度計劃的實現(xiàn)。以本單位先進的管理理念和優(yōu)秀的施工技術，來確保工程如期竣工、驗收交付使用。第一節(jié) 質(zhì)量目標：合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程建立完善的質(zhì)量保證體系，加強工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，不合格返工并處罰，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。加強對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設計意圖和技術要求、質(zhì)量標準、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗控制點，嚴格要求施工人員按工藝要求進行作業(yè)，使施工工藝標準化、規(guī)范化。開展工前檢查，做好技術復核工作，對重要的進行檢查和復核，避免發(fā)生重大差錯，如基準軸線的定位，管道和設備的預留孔位置及預埋件位置，各種架空埋地管的標高和坡度的復查。加強對材料、設備和半成品進行質(zhì)量控制，采取相應的技術管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴禁使用不合格的材料。及時辦理設計變更和材料代用的審批手續(xù)，由項目工程師會同設計院、現(xiàn)場監(jiān)理及建設單位工程技術負責人共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。認真組織隱蔽工程驗收，由技術、質(zhì)檢負責人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第一節(jié) 安全目標本工程爭創(chuàng)“市安全文明工地”稱號，生產(chǎn)安全無傷亡。施工準備情況本工程為落實施工準備工作，加強對施工準備工作監(jiān)督和檢查，應做好如下記錄：準備工作名稱、準備工作內(nèi)容、主辦單位、協(xié)辦單位、完成時間、負責人等方面。第一節(jié) 現(xiàn)場準備 現(xiàn)場用水 （1）水源由建設單位送至施工現(xiàn)場，我單位用Ф100鍍鋅管為干管，于建筑物外圍布置，沿途設閥門和支管，送至施工區(qū)、生活區(qū)等處，以滿足施工用水和生活用水，水管埋深60cm，并裝設水表計量。（2）現(xiàn)場食堂和生活污水及砼養(yǎng)護用水等，鋪設管溝直接排入污水管道。為防止基礎施工期間因天氣下雨導致基坑內(nèi)積水，在基坑四周設若干個集水井，備足揚程30米的潛水泵，集中抽排至污水管?，F(xiàn)場用電由建設單位將電源接入至施工現(xiàn)場 ?，F(xiàn)場用電容量建設單位能滿足使用要求。我單位進駐現(xiàn)場后將引出電纜干線,沿干線設電閘總箱，由電箱引線至各分箱，再引線至各用電箱，電纜線埋入地下80cm，上鋪一皮磚加以保護。 現(xiàn)場道路場地在地下室施工期間，圍繞基坑四周，設簡單人行道并設鋼管防護欄桿，便于人員通行，并確保安全。場內(nèi)主要交通運輸?shù)缆泛投逊挪牧蠄龅匾宦捎不唧w做法：路基素土壓實后鋪碎磚10cm厚。上澆混凝土10cm厚，路面橫向坡度3%。砂、石場地四周砌240厚60cm高圍墻，并留有出入口，生活設施內(nèi)一律做水泥硬地坪?，F(xiàn)場臨設現(xiàn)場擬建辦公室、會議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準備，職工生活區(qū)另擇地安排或租用民房，其它詳見施工總平面布置圖。第一節(jié) 技術準備熟悉圖紙、做好圖紙自審記錄，參加由招標單位組織的圖紙會審，這一工作審查重點由下列部分組成：施工圖是否完整齊全。（2）建筑圖與結構圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。（3）施工圖紙本身是否有矛盾和錯誤，圖紙與設計說明是否相一致。（4）基礎設計與地基處理方案是否與建筑地點的工程地質(zhì)和水文資料相一致，建筑物與地下構筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。（5）掌握該工程的建筑和結構形式及特點，復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性是否符合施工要求。（6）審查安裝圖紙、建筑圖紙、結構圖紙，在坐標、標高等尺寸關系上是否符合。編制施工進度控制實施細則：分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃，認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標，協(xié)調(diào)各施工部門之間關系，做好組織協(xié)調(diào)工作，收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控制措施，保證工程進度控制目標。編制施工質(zhì)量控制實施細則：分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系，認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標。編制施工成本控制實施細則：分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會，按時結算工程價款，加快工程資金周轉，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。辦理招標單位規(guī)劃控制點的技術資料及現(xiàn)場移交工作，組織專業(yè)測量人員進行定位放線。將坐標點、水準點引進施工現(xiàn)場，以此作為施工放線的依據(jù)，并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測量控制網(wǎng)，按設計標高測定自然地坪高程圖。由專業(yè)預算人員編制詳細的施工預算。施工預算中既有總的人、材、機用量，又要有各分部和主要分項的人、材、機用量。提前做好現(xiàn)場使用儀器和計量器具的校驗工作。現(xiàn)場設專人保管、計量，校核。根據(jù)設計圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗機構進行復試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗室配合比。第一節(jié) 材料準備根據(jù)施工進度計劃要求和施工預算材料分析編制材料用量計劃，由材料員聯(lián)系供貨單位。商品砼應提前確定現(xiàn)場計量，并確定好供貨單位，保證砼澆筑時，砼供應及時充足，質(zhì)量穩(wěn)定。前期使用的周轉材料和工程用料提前進場。材料進場時應出具出廠合格證明和準用許可證，并與復試報告一起存檔，作為交工資料的組成部分。第一節(jié) 組織機構及勞動力準備現(xiàn)場組織管理機構由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、技術組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、預算組、資料組組成，根據(jù)本工程特點需配備若干個強干的施工隊，施工隊下各設木工班、鋼筋班、瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、輔助班、后勤班等。 組建管理機構，確定各部門的職能，確定崗位職責分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關系。選派精兵強將組建項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術、經(jīng)營的管理。項目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下：
(1) 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本工程全面負責。其職能為：負責項目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。
（2）項目副經(jīng)理：代表項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的施工管理，其職能為：負責施工的生產(chǎn)調(diào)度，質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。 (3)項目工程師：具體落實施工過程中的技術、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責施工圖會審和設計交底，編制施工組織設計、審核有關施工方案全面負責與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下：編寫工程圖紙會審和設計交底，編制施工組織設計、指導工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術問題，完成工程月度形象進度計劃編制，落實施工進度的三級動態(tài)管理，負責工程質(zhì)量管理，負責鋼筋工程隱蔽驗收和模板工程及屋面防水工程基層的預驗，并組織其它分部分項工程的質(zhì)量驗收；完成工程的竣工圖及施工總結，在工程的施工過程中，負責開工報告及質(zhì)量目標管理，分部分項工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項隱蔽工程驗收管理，下達砼澆灌令和拆模令，質(zhì)量預控，主持參與QC活動。 (4)項目技術組：具體實施工程的技術、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫本工程的有關施工方案，組織針對工程的技術、質(zhì)量、安全交底、負責具體技術工作的現(xiàn)場指導與操作，組織參加QC活動并完成QC活動成果報告；施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日記編寫，以及按時收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗單等。 (4)項目材料組。主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備的管理、租賃以及配套使用等項工作。 (6)項目質(zhì)檢組：主要負責工程質(zhì)量預控、工程檢測、技術復核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定，測量和計量及試驗、技術資料的收集整理等項工作。
(7)項目核算組：主要負責本工程的預決算、成本核算、竣工驗收，資金收支、勞動分配等工作。(8)項目安全組：主要負責施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術措施，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學習安全技術操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識，堅持在交待生產(chǎn)任務的同時進行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時認真整改，對本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時向上級報告；對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、井架、塔吊、施工機械等設施，需經(jīng)安全部門驗收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級報告，保護好現(xiàn)場，積極配合和接受上級部門對事故的調(diào)查處理。工人于開工前三天進場，工人進場后由安全員對職工進場安全、防火、文明施工教育，并逐一填寫三級教育卡，同時由項目工程師和質(zhì)檢員對職工進行工程施工進度計劃，質(zhì)量目標，現(xiàn)場管理和各分項工程施工工藝等方面的教育。（1）建立施工隊班組根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定施工隊班組形式，并建立施工隊班組領導體系。（2）做好勞動力培訓工作根據(jù)勞動力需要量計劃組織勞動力進場，組建好工作班組，并安排好工人進場后生活，然后按工作班組編制組織上崗前培訓，培訓主要包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育等方面。第一節(jié) 施工機械準備現(xiàn)場布置5臺40TM塔吊?，F(xiàn)場安裝4臺閃光對焊機供焊接鋼筋使用。進場其它木工機械、鋼筋機械、安裝機械等根據(jù)需要及時安排。第一節(jié) 工作協(xié)調(diào)與設計單位的工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標，我們立即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖和質(zhì)量控制要求；（2）進行圖紙會審工作，進一步完善圖紙質(zhì)量；（3）對施工中出現(xiàn)的情況，及時與設計人員聯(lián)系，按設計人員的要求進行處理；與建設單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準