【正文】 法以彩色水磨石為主,其次為花崗巖石材地面、防靜電活動地板、鋪防滑地磚等。內墻以乳膠漆墻面為主，其次為瓷磚墻面、花崗巖石材墻面、鋁板網墻面等。頂棚做法以乳膠漆刷白為主，其余為穿孔鋁板吊頂等。窗以鋁合金噴塑推拉窗為主，門以木質裝板門為主，輔以木質防火門。外檐裝修：主要采用貼砌砼裝飾砌塊及外墻涂料等。屋面：防水材料為SBS 改性瀝青防水卷材，采用焦渣找坡，保溫層采用聚苯乙烯泡沫塑料。⑵結構設計①地基基礎：采用預應力管樁,樁頂設承臺，承臺之間用基礎梁拉通。基礎墻采用MU10 粘土磚,M10 水泥砂漿砌筑。②結構工程：結構形式為框架結構，按七度抗震設防。柱截面尺寸以600X1000 為主,另有600X850 及600X600 等尺寸，有部分圓柱，有吊車梁的柱子有牛腿。框架梁尺寸有4000X1100、300X650；300X700 等多種，次梁有250X500 等，樓板厚有120；100等多種,樓梯為普通現澆板式樓梯。墻體材料為空心磚或砌塊，M5 混合砂漿砌筑。⑶設備安裝：有給排水、消防、采暖、動力電及電氣照明工程、及弱電系統(tǒng)的各種預埋管、盒安裝。㈢氣象概況:天津地處中緯歐亞大陸東岸，季節(jié)環(huán)流旺盛，氣候屬暖溫帶大陸性季風氣候，四季分明。冬季寒冷，多霧少雪，主導風向為西北風，春季干燥少雨，多大風天。主要氣象參數：月平均最高氣溫：℃。月平均最低氣溫:℃,最大平均凍土深度: 米。一日最大降水量:,，歷年平均蒸發(fā)量：,歷年最大風速及風向:,歷年最多風向及頻率:SW9,。㈣施工條件：該工程由天津**大學自籌資金建設，由天津市建筑設計研究院設計，如中標則由我公司總包施工。主要施工機械和材料大部分為國產，計劃工期為352天（日歷日），施工現場基本平坦，施工場地足夠大,三通一平已完成,交通運輸方便。㈤工程特點本工程各單體均為鋼筋混凝土框架結構的多層建筑，結構較復雜，工程量大。建筑施工高空、露天、立體交叉作業(yè)多，安全生產問題突出，必須做好安全控制工作，各項安全防護措施必須及時落實到位，防患于未然，切實避免安全事故的發(fā)生。本工程為跨年度工程，施工受氣候的影響較大。需采取季節(jié)性施工措施。文明施工要求高，運輸車輛進出、污水和灰塵不能污染周圍環(huán)境。質量要求高，本工程的質量目標定為爭創(chuàng)天津市優(yōu)質工程—海河杯。裝修工程采用的新工藝、新技術、新材料較多，工程作法及裝修設計要求較高。本工程的工期為352 日歷日，工期較合理，為創(chuàng)優(yōu)提供了時間保證。場地寬敞，有利于施工總平面的布置。離居民區(qū)較遠，不存在施工擾民等問題。第一節(jié) 工程目標天津**大學機械工程學院等五個單位工程，是在科教興國的戰(zhàn)略決策指引下，由天津**大學自籌資金興建的教育設施。工程建成后，將為**大學培養(yǎng)21 世紀科技人才創(chuàng)造良好的條件。本工程無疑是天津市重點工程、窗口工程，標志性建筑。如我公司有幸中標，該項目將內定為本公司2006 年度重點創(chuàng)優(yōu)項目，確保該工程在質量、安全、進度、文明施工，尤其是在工程質量管理水平上，達到天津市先進水平，為創(chuàng)天津市優(yōu)質工程海河杯打下扎實基礎。根據招標文件，本工程要求于2006 年1 月21 日開工，在2007 年1 月8 日竣工,工期352 日歷天。這樣合理的工期,也是十分難得的,為本工程能采用精工細作的方法，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，提供了時間上的保證。本著搶前不搶后的原則，本公司的進度計劃安排均以上述工期要求為目標，組織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調好各方關系，確保質量和工期目標的實現。本工程的各項目標為：質量：達到國家驗收合格標準，爭創(chuàng)天津市優(yōu)質工程海河杯。進度：2006 年1 月21 日開工，2007 年1 月8 日竣工，總工期352 天（日歷日）；安全：杜絕重大傷亡和火災事故，‰。文明：創(chuàng)天津市“文明樣板工地”。第一節(jié) 施工部署㈠項目管理班子主要管理人員由公司選派年富力強,思想素質好，技術水平高，組織能力強的人員組成《天津**大學機械工程學院、生物與化學工程學院、環(huán)境與安全工程學院、材料與科學工程學院、訓練中心工程》項目部，實行項目經理負責制，配齊以項目經理為核心的全套管理班子，實施對工程的組織與指揮。其管理體系如附圖11 所示：總體部署：根據本工程特點，擬設項目經理1 名負責全局指揮，設項目副經理、項目工程師各5 名，分別負責五個單位工程的施工。每個單位工程均配備技術、質量、安全、核算、材料五大員。為了確保工程質量和按期完工，創(chuàng)業(yè)主滿意工程。確定建立施工作業(yè)、質安控制、協(xié)調配合三條線。施工作業(yè)線以項目副經理、施工員→專業(yè)負責人→工長→生產工人為主線進行管理，主要責任是進行直接施工生產，并在施工生產中發(fā)現問題，解決問題，提出建議。質安控制線由項目工程師、專職質量員、安全員組成，主要任務是在施工中進行跟蹤檢查，及時發(fā)現問題，將問題消滅在初始階段。積累質安資料，提出質量控制方案，進行安全巡視，發(fā)現并排除安全隱患，搞好文明施工，進行現場管理。協(xié)調配合線由項目經理及相關專業(yè)人員綜合負責，主要協(xié)調與各單位的配合及各工種的力量安排。三條線相輔相成，互為依托，是不可分割的連動整體，每條線都對項目管理負有不可推卸的責任。項目經理統(tǒng)一指揮，分級管理，責任到人，確保施工計劃順利實施。89 / 89項目部主要管理人員及職能部門職責⑴ 項目經理：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。⑵項目副經理：協(xié)助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程質量負重要責任。⑶項目工程師：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗、質量等級評定的組織及具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。⑷施工部：在技術負責人領導下根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。負責施工過程中的技術管**作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。⑸監(jiān)察部：負責質量監(jiān)督、安全生產和文明施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。⑹內業(yè)部：根據工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。⑺器材部：負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的質量負責。㈡流水段的劃分及施工流向根據工程的實際情況和本公司的習慣做法，將施工分為基礎和主體結構、裝修兩個階段，基礎和主體結構施工階段，一般將一個單位工程在平面上按工程量大致相等的原則，分為兩個流水段，以便主導工種木工和鋼筋工有各自的操作面。混凝土原則上以一個樓層為單位一次性澆筑，以減少不必要的施工縫。混凝土澆筑時間不長，一般一天時間，必要時加夜班。該段時間，鋼筋工可配制鋼筋，木工可配模或拆模，一般不會窩工。施工段分得少，主要是為了不拖長工期。裝修階段以樓層劃分施工段，采取內外同時進行，自上而下，先濕后干，先粗后細，先房間后走廊、樓梯的施工順序組織流水作業(yè)。各單位工程施工段具體的劃分由單位工程施工組織設計予以解決。㈢施工準備建筑施工是一個復雜的組織和實施過程，必須認真做好施工準備工作，使施工活動順利進行，從而保證工程質量、加快施工進度和降低工程成本。只有在工程技術資料齊全，現場完成三通一平以及主要建筑材料和構配件基本落實的前題下才具備開工條件。這方面的準備工作主要有：組織和技術準備⑴組建項目部，辦理施工許可證。⑵組織有關人員熟悉和審查圖紙，進行設計交底。⑶編制標后單位工程施工組織設計，確定施工方案，施工進度計劃和施工總平面的布置。⑷編制單位工程施工預算，進行工料分析和工程成本分析，提出節(jié)約工料、降低成本措施。⑸簽訂工程協(xié)議或工程施工合同，明確工程任務、工期要求、質量標準和工程預算以及承發(fā)包雙方在施工過程中的責任和相互配合?，F場準備⑴取得工程地質第一手資料，了解擬建工程位置的地下有無地下設施、墓穴或地下管道等。會同建設單位、設計單位、規(guī)劃部門確定定位依據，確保定位正確。建立控制標高引測點。⑵遷移樹木 、拆除地上障礙物，平整場地。⑶按施工總平面布置圖的要求，敷設臨時道路和臨時供電供水管線，搭設工地圍墻和辦公、生產、生活臨時設施。⑷垂直運輸設備及其它施工機具的進場、安裝、調試。⑸做好場地排水和防洪設施。⑹設置消防、保安設施。物資準備⑴根據施工預算、分部分項施工方法和施工進度的安排，擬定施工材料、設備、構（配）件的需要量計劃；⑵根據各種物資的需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同；⑶根據各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案；⑷按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。施工期間的經常性準備⑴按照單位工程施工組織設計要求，搞好施工各階段的施工平面布置。⑵根據施工進度計劃組織建筑材料和構配件的進場，認真做好檢驗、試驗和儲存保管工作。詳細核對材料品種、規(guī)格和數量。⑶做好各項施工前的技術交底，簽發(fā)施工任務單。⑷做好施工機械、設備的經常性檢查和維修工作。⑸做好施工新工藝的技術培訓工作。施工現場平面布置施工現場總平面布置，總體布局（見附圖21）。⑴工地圍墻：按施工總平面圖所示砌筑，東至已筑主干道邊，南至擬筑主干道邊，西至擬筑主干道邊（包括主干道），北面筑至離材料學院北側軸線6 米。圍墻用機磚空斗砌筑, 米,上設硫璃瓦壓頂,內外粉刷，工地在東面設大門兩個。⑵起重機械布置:采用QTZ40 塔式起重機五臺,按圖示位置布置。再按圖示位置搭設龍門架共13 個，作砌塊、砂漿和裝修階段裝飾材料的垂直運輸用。⑶攪拌站、加工廠、倉庫、材料、構配件堆場布置：攪拌站、水泥庫、倉庫、木工棚采用磚墻、木門窗、石棉瓦屋頂。鋼筋工棚采用鋼管骨架，上蓋石棉瓦。鋼筋、模板、鋼管、砂、石堆場作硬化處理，具體做法為場地先用壓路機壓實，鋪60 厚碎石墊層,再用壓路機壓實后,澆40 厚C20 細石砼隨搗隨抹平，原則上每個單位工程自成系統(tǒng)。⑷施工道路的修筑：為方便混凝土泵車澆筑混凝土，基本做到道路環(huán)通，按圖示位置澆筑6 米寬施工道路，具體做法：100 厚級配砂石，用10 噸壓路機或蛙式打夯機壓實，澆150 厚C20 混凝土隨搗隨抹平。⑸辦公、生活設施布置：辦公用房設在機械工程學院西側，基本處在五個單位工程中央部位,便于上級部門檢查和項目部管理人員就近管理。職工宿舍、食堂等生活設施分兩大塊布置,一塊設在南面圍墻邊,一塊設在擬建建筑工程學院北側和材料學院與工程訓練中心之間,盡量做到不至于妨礙工程后期場外工程的施工。⑹供水設施的布置：由建設單位指定的接水口,采用DN100 總管接入工地，采用φ50 給水干管沿施工道路及建筑物周邊布置。其它支線采用φ25PVC 管，水管埋入地下600MM 。下水布置：沿擬建建筑物外架子四周設置排水溝，排水溝截面尺寸為300*300，%泛水,排水口就近通向馬路窨井或附近水池。⑺用電布置：由建設單位提供的電源接出電纜線，沿施工道路埋地敷設。設總配電箱一個，分配電箱根據現場實際需要而設，再由分配電箱利用埋地電纜接至各用電設備。勞動力計劃第一節(jié) 機械工程學院按預算定額統(tǒng)計的勞動力需要量見下表：機械工程學院勞動力計劃表 表31工程項目勞動力需要量（工日）基礎和主體結構階段二次結構裝修階段各 工 種 計 劃 用 工木工27028257鋼筋10330130砼工123543971262瓦工3384127普工1642426架子4102吊裝9抹灰21005門窗細木工4989吊頂等 細木工4098石材工2448鈑金工127134油漆2527防水302管道工10682135電工21354270合計6403543596按本公司各工種的工效及實際工作時間估算后的勞動力需要量如下：⑴基礎和結構施工階段樁基施工:由專業(yè)隊分包，不作估算。木工：采用專業(yè)施工隊形式,施工持續(xù)時間計劃為116 天（自2006 年3 月1 日開始墊層支模至2006 年6 月24 日六層結構完），木工總勞動量27028 工日，27028/116=233，工效按200%計，設117 人木工隊一個。鋼筋工：采用專業(yè)施工隊形式,鋼筋總勞動量為10330 工日，計算方法同木工，設45 人鋼筋隊一個。瓦工、砼工、普工：采用混合隊形式,基礎和結構工程所需瓦工及普工共9017 工日，主要為砌墻、過梁安裝、回填土等，混凝土澆筑因大部分采用了商品砼，估算每層澆砼需100 人工，共計700 工日（包括基礎），二項合計需9717 工日，因混合隊工作較碎雜,不易提高工效,不考慮超產因素，工期按140 天計（屋頂結構及六層二次結構需增加24 天），需69 人，其中技工35 人，普工34 人。架子工：總勞動量為4102 工日，搭拆人工安7：3 分配，則搭架子人工為2871 工日，外架子自4 月初開始搭設至6 月上旬完，持續(xù)時間64 天，工效按400%考慮，需11 人的架子班一個。其它工種：需機操工8 人；電工1 人；機修1 人。水、