【正文】 化工程、地源熱泵系統(tǒng)工程等）。9招標(biāo)代理單位（1）負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等參建單位招標(biāo)工作；（2）負(fù)責(zé)組織甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作及甲定乙供材料的價(jià)格確認(rèn)工作；（3）負(fù)責(zé)組織甲定乙供材料、設(shè)備詢價(jià)工作；（4）協(xié)助合同的簽訂工作。10監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)范及合同要求：（1）負(fù)責(zé)所監(jiān)理范圍內(nèi)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全管理；（2）負(fù)責(zé)所監(jiān)理范圍內(nèi)的合同管理、信息管理；（3）負(fù)責(zé)所監(jiān)理范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。11總包施工單位（1）負(fù)責(zé)奧特萊斯主題樂(lè)園項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收、移交及保修工作；（2）負(fù)責(zé)管理精裝修、地源熱泵系統(tǒng)、園林綠化、小品雕塑等建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位；（3）協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位間的關(guān)系。12甲供材單位（1）根據(jù)進(jìn)度需要，及時(shí)供應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求的材料設(shè)備；（2）及時(shí)提供材料合格證明、復(fù)檢報(bào)告。13指定專業(yè)分包施工單位接受建設(shè)單位及施工總包單位管理，負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的業(yè)主指定分包專業(yè)工程（如小品雕塑工程、精裝修工程等）的施工及保修工作。14跟蹤審計(jì)單位（1）參與各類招標(biāo)及合同洽談與簽訂工作；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)的全部工作（包括現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)簽證；審核確認(rèn)項(xiàng)目定價(jià)、材料（設(shè)備）定價(jià)；審核形象進(jìn)度付款；審核資金需求計(jì)劃等）；（3）參加與經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)的例會(huì)和專題會(huì)議等；（4）負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)工程預(yù)算、中間結(jié)算及竣工結(jié)算進(jìn)行審核；（5）收集、整理和移交跟蹤審計(jì)過(guò)程資料等。（三）項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)建設(shè)單位濟(jì)南市西區(qū)建設(shè)投資公司項(xiàng)目管理單位監(jiān)理單位招標(biāo)代理單位勘察測(cè)繪單位物業(yè)管理單位可研編制單位建筑設(shè)計(jì)單位運(yùn)營(yíng)管理單位前期策劃單位甲供材單位跟蹤審計(jì)單位專業(yè)評(píng)估單位施工單位：項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)圖注：根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)要求，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和環(huán)境，合理劃分合同段，確定合同包，界定單位時(shí)間的資源投入量。（四）項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)吳則友、金紅光、陳乃光、范新華、魯建華專家顧問(wèn)組項(xiàng)目主任徐友全項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畎裁裼?jì)劃信息組技術(shù)管理組投資合同組施工管理組組長(zhǎng)：金笛成員： 組長(zhǎng)：李軍成員： 組長(zhǎng)：趙菁如土建： 安裝：組長(zhǎng)：楊安民（兼）土建：水暖：電氣：室外：安全：注：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況隨時(shí)增加或更新項(xiàng)目人員構(gòu)成，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。某工程項(xiàng)目管理部人員信息匯總表 序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)學(xué)歷職稱執(zhí)業(yè)資格工作崗位1徐友全男45工程管理博士教授注冊(cè)監(jiān)理師項(xiàng)目主任2楊安民男37土木工程本科工程師注冊(cè)咨詢師注冊(cè)項(xiàng)目管理師注冊(cè)監(jiān)理師項(xiàng)目經(jīng)理施工管理組組長(zhǎng)（兼）3李 軍男30結(jié)構(gòu)工程碩士工程師注冊(cè)結(jié)構(gòu)師設(shè)計(jì)管理組組長(zhǎng)4趙菁如女24工程管理本科助理工程師投資合同組組長(zhǎng)5金 笛女24食品科學(xué)與工程本科助理工程師計(jì)劃信息組組長(zhǎng)（五）項(xiàng)目管理總體工作流程運(yùn)用信息化手段做好信息文檔管理工作項(xiàng)目管理單位組織竣工驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位+審計(jì)單位+其他參建單位+行政監(jiān)督管理部門辦理建設(shè)手續(xù)建設(shè)單位+長(zhǎng)清區(qū)政府+項(xiàng)目管理單位按項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位組織地形測(cè)繪工作項(xiàng)目管理單位+測(cè)繪單位組織監(jiān)理招標(biāo)、簽訂監(jiān)理合同建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位+招標(biāo)代理單位現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位按總進(jìn)度規(guī)劃組織監(jiān)理單位控制進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目管理單位組織施工招標(biāo)、簽訂施工合同建設(shè)單位+項(xiàng)目管理+招標(biāo)代理組織圖紙會(huì)審項(xiàng)目管理+監(jiān)理單位審批監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目管理單位審批施工管理規(guī)劃監(jiān)理單位提供開(kāi)工條件建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位組織施工項(xiàng)目管理單位按合同控制工程投資，控制工程變更、簽證及索賠項(xiàng)目管理單位按合同、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求組織監(jiān)理單位控制施工質(zhì)量項(xiàng)目管理單位按有關(guān)法規(guī)要求督促監(jiān)理、施工單位抓好安全文明施工編制項(xiàng)目實(shí)施方案建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目管理單位組織土地、房屋測(cè)繪工作項(xiàng)目管理單位+測(cè)繪單位組織土地、房屋評(píng)估工作建設(shè)單位+項(xiàng)目管理+評(píng)估單位組織勘察設(shè)計(jì)工作建設(shè)單位+項(xiàng)目管理單位+勘察設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)摸底調(diào)查項(xiàng)目管理單位+長(zhǎng)清區(qū)指揮部三、項(xiàng)目策劃組織管理（一）項(xiàng)目策劃的組織建設(shè)單位濟(jì)南市西區(qū)建設(shè)投資公司項(xiàng)目管理單位山東營(yíng)特項(xiàng)目管理公司專家顧問(wèn)組運(yùn)營(yíng)管理單位單位前期策劃單位長(zhǎng)清區(qū)政府：項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)圖（二）項(xiàng)目策劃的工作任務(wù)根據(jù)奧特萊斯主題樂(lè)園策劃工作的實(shí)際情況，項(xiàng)目前期策劃單位包括西區(qū)投融資管理中心、長(zhǎng)清區(qū)政府、山東營(yíng)特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司、上海天一投資顧問(wèn)有限公司、上海豐暢、山東省工程咨詢?cè)旱取Ｔ陧?xiàng)目策劃階段，主要應(yīng)完成奧特萊斯主題樂(lè)園的項(xiàng)目選址、功能定位、建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、投融資與經(jīng)營(yíng)管理模式和組織實(shí)施模式等方面的決策工作。在前期策劃階段，各參建單位的工作任務(wù)及工作成果如下表31所示。各參建單位在前期策劃階段中的工作任務(wù)及工作成果 表31單位名稱主要工作任務(wù)工作成果西區(qū)投融資管理中心+長(zhǎng)清區(qū)政府（1）負(fù)責(zé)提供策劃所需基礎(chǔ)資料；（2）負(fù)責(zé)策劃過(guò)程中重大問(wèn)題的決策；（3）負(fù)責(zé)對(duì)策劃報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)；（4）負(fù)責(zé)與規(guī)劃、土地等政府部門關(guān)鍵事宜的協(xié)調(diào)；（5）負(fù)責(zé)策劃合同的簽訂及咨詢費(fèi)用的撥付工作；項(xiàng)目管理山東營(yíng)特（1）協(xié)助建設(shè)單位做好對(duì)項(xiàng)目前期策劃與決策階段的管理工作；（2）代表建設(shè)單位編制奧特萊斯主題樂(lè)園組織實(shí)施方案；（3）協(xié)助建設(shè)單位做好對(duì)項(xiàng)目前期策劃單位的跟蹤管理和協(xié)調(diào)工作；（1）《某主題樂(lè)園項(xiàng)目管理建議書(shū)》。（2）《某主題樂(lè)園前期項(xiàng)目管理規(guī)劃》。（3）《某主題樂(lè)園項(xiàng)目組織實(shí)施方案》。項(xiàng)目策劃上海天一（1）負(fù)責(zé)奧特萊斯主題樂(lè)園的定位研究工作；（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期策劃研究工作，從總體上研究提出奧特萊斯主題樂(lè)園的項(xiàng)目選址、功能定位、建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、投融資與經(jīng)營(yíng)管理模式和組織實(shí)施模式等方面的決策支持方案；（3）負(fù)責(zé)組織編制概念性方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；（4）按合同規(guī)定的其它要求。（1）《某奧特萊斯主題樂(lè)園區(qū)域環(huán)境調(diào)查分析報(bào)告》。（2）《國(guó)內(nèi)外以?shī)W特萊斯主題樂(lè)園為主題的開(kāi)發(fā)建設(shè)成功案例研究報(bào)告》（3）《某奧特萊斯主題樂(lè)園定位研究報(bào)告》。（4）《某奧特萊斯主題樂(lè)園開(kāi)發(fā)模式及經(jīng)濟(jì)測(cè)算研究報(bào)告》。（5）《某奧特萊斯主題樂(lè)園環(huán)境調(diào)查分析報(bào)告》。（6）《國(guó)內(nèi)外類似奧特萊斯主題樂(lè)園成功案例研究報(bào)告》。（7）《某奧特萊斯主題樂(lè)園策劃報(bào)告》。（8）《某奧特萊斯主題樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)》。山東省設(shè)計(jì)研究院（1）協(xié)助編制奧特萊斯主題樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（2）負(fù)責(zé)奧特萊斯主題樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和建筑單體方案