【正文】 動組織策劃能力。 ★ 個人素質：性格積極樂觀，有較強的工作責任感，較強的協(xié)調能力和組織管理能力 ★ 工作條件：辦公室工作，環(huán)境舒適，偶爾出差公干 ，基本無危險。 晉升方向： 企劃經(jīng)理 直接上級 市場總監(jiān) 直轄人數(shù) 23 下屬崗位 品牌策劃 7 職位編號 YTSCR004 職位： 設計主管 崗位性質 主要負責企業(yè)文案、及媒體方面推廣工作。 工作權限 １ .對部門主管有建議權 工作責任 １ .執(zhí)行工作任務的責任； ２ .承擔市場及品牌推廣效果的責任。 工作內容 （ 產品開發(fā) 、產品定位、推廣計劃、整改建議），保障產品的成 功推廣； ； （品名、 產品背景、 產品說明、產品描述）策劃和編撰； 市場總監(jiān) 下達的其它項目任務。 責任目標 １ ．有效提升品牌知名度和影響力 任職要求 ： ★ 教育背景：經(jīng)濟、營銷或管理類相關專業(yè)大專以上學歷。 ★ 培訓經(jīng)歷：接受過營銷管理、銷售技巧、戰(zhàn)略管理、財務管理、組織管理能力方面的培訓。 ★ 經(jīng) 驗： 3 年以上快速消費品品牌管理工作經(jīng)驗， 1 年以上區(qū)域銷售經(jīng)理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及品牌管理經(jīng)驗。 ★ 能力技能：具備豐富的 品牌管理知識和市場戰(zhàn)略思維；具有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力、敏銳的市場觸覺，較強的市場預測能力。 ★ 個人素質：性格積極樂觀，有較強的工作責任感，較強的協(xié)調能力和組織管理能力 ★ 工作條件：辦公室工作，環(huán)境舒適，偶爾出差公干，基本無危險。 晉升方向： 品牌經(jīng)理 直接上級 市場總監(jiān) 直轄人數(shù) 34 下屬崗位 平面設計 崗位性質 完成品牌推廣平面設計工作。 8 第四節(jié)、市場 部 管理條例 1） 市場部員工必須保護公司內部重要數(shù)據(jù)及資料， 嚴禁 泄露公司資料、數(shù)據(jù) 及一切損害公司利益或信譽的行為發(fā)生； 工作權限 １ .對 部門經(jīng)理有建議權 工作責任 １ .執(zhí)行工作任務的責任； ２ .承擔品牌形象效果的責任。 工作內容 VI 的規(guī)范和完善； ； ； 4 負責設計文件綜合管理工作； ； 責任目標 有效提升品牌知名度和影響力 任職要求 ★ 教育背景：平面設計類相關專業(yè)大專以上學歷； ★ 培訓經(jīng)歷：接受過專業(yè)平面設計師的培訓； ★ 經(jīng) 驗：３年以上同行業(yè)或快速消費品平面設計工作 經(jīng)驗； ★ 能力技能：對品牌形象有獨立的理解能力，具備強烈的美感，熟練的平面軟件操作水平； ★ 個人素質：性格積極樂觀，善于創(chuàng)新，有較強的工作責任感，較強執(zhí)行能力； ★ 工作條件：辦公室工作，環(huán)境舒適，偶爾出差公干，基本無危險； 晉升方向： 設計部經(jīng)理 9 2）市場部人員提倡團結互助，部門之間提倡真誠配合。嚴禁部門人員拉幫結派，自私自 利、破壞團結現(xiàn)象發(fā)生； 3）市場部 人員 必須尊敬客戶，真誠服務，嚴禁與客戶發(fā)生爭吵、拒絕服務等現(xiàn)象發(fā)生 ； 4）市場部人員必須按時按量執(zhí)行上級完成的工作，嚴禁消極怠工，頂撞上級、獨斷專行的現(xiàn)象。 1 ) 外出制度： 部門人員 臨時 離開工作崗位辦事，必須先向 部門經(jīng)理 申請，經(jīng)部門 經(jīng)理 批準后方可外出；違反者按照曠工處理； 2) 執(zhí)行制度 部門人員必須具備強烈的責任心， 認真 、按時、保質保量完成上級下達的各項任務，嚴禁工作 過程 中從事工作以外的事情 。 3） 會議制度： 客服部將每周一開展部門例會 (10： 30） ，每 周六 （ 14： 30）開部門總結會 ，集中人員討論工作情況、布置工作任務、發(fā)布公司政策。 嚴禁無故缺席 ，遲到、鼓勵部門人員 在例會中集中提出具體意見、建議、解決問題； 4） 匯報制度 ： 每周一上午 10 點鐘向部門 經(jīng)理 提交《周工作報表》， 并按 時向部門負責人匯報工作進展 ， 包括上周工作內容，和工作建議、本周工作計劃。 5） 職責制度： 市場部 人員對 只對 部門最高管理者負責，除特殊情況或公司最高領導緊急指令情況，未經(jīng) 市場部主管 允許，不得從事非部門以外的工作； 1）市場部 人員違反《 市場部管理制度 》 基本規(guī)定 ， 視情節(jié)輕 重 處以 50100 元罰款，再次違反視情節(jié)予以降薪 、調職， 處理，情節(jié)特別嚴重者直接 辭退 并承擔全部 負面 責任； 2）市場部 人員違反《 市場部管理制度 》 管理條例， 初次違反給予警告， 再次違反給予 10 元 /次， 屢次違反視情節(jié)輕重予以 罰款， 調職 、降薪 等相關處理，情節(jié)特別嚴重者直接 辭退 ，并承擔全部 負面 責任； 第四節(jié)、活動推廣工作說明 目的：加強部門溝通配合，全面提升公司推廣活動執(zhí)行力以及活動推廣效果； 活動的類型 指 因為企業(yè)營銷策略或市場推廣而定期開展的大型促銷（推廣）活動，比如重要節(jié)假日的促銷活動，交易 10 會訂貨活動等等 1） 活動規(guī)劃 每季度最后一個月 25 日 市場總監(jiān)根據(jù)品牌銷售數(shù)據(jù)，市場趨勢制定《蘊特國際季度活動計劃》（活動時間，類型，執(zhí)行時間），提交至營銷總監(jiān)審核確定！ 2） 活動初案 工作 周期； 10 天 市場總監(jiān)根據(jù)《蘊特國際季度活動計劃》規(guī)定時間向營銷總監(jiān)提交促銷（推廣）活動策劃初案（約活動前 2 個月）。 營銷總監(jiān)就市場總監(jiān)提交促銷活動初案組織相關部門討論，現(xiàn)場確定活動大致內容。 3） 活動定案 工作周期； 10 天 活動規(guī)劃 活動初案 部門討論 活動培訓 活動通知 每季度 25 日 活動定案 物料設計 活動內容 活動目標 執(zhí)行標準 活動跟蹤 籌備情況 活動時間 內部通知 客戶通知 活動總結 物料采購 30 天 10 天 10 天 5 天 1 天 23 天 3 天 11 市場總監(jiān)根據(jù)營銷總監(jiān)指示按時完成促銷活動正式文件（包括促銷通知、支持標準、活動費用、活動目標、執(zhí)行細節(jié)、相應表格、庫存準備等），并提交營銷總監(jiān)確認生效。 4）物料設計 工作周期； 5 天 《物料設計申請單》確定活動物料設計標準， ,提交至市場總監(jiān)審核確認； c．市場總監(jiān)將確認的物料設計提交至營銷總監(jiān)，并填寫《活動物料采購單》，經(jīng)營銷總監(jiān)審核確認； 5）物料采購