【總結(jié)】文件類別1/56和昌地產(chǎn)(集團)市場管理手冊
2025-10-11 10:46
【總結(jié)】XXXXXXX鞋業(yè)四川營銷中心2013XXXXXXX給世界一雙好鞋督導(dǎo)工作手冊為適應(yīng)市場環(huán)境的變化,加強督導(dǎo)對各地終端導(dǎo)購隊伍的有序管理及活動的執(zhí)行能力,提高零售團隊整體素質(zhì),保證市場督導(dǎo)的行為規(guī)范化,促進隊伍建設(shè)工作的健康發(fā)展,特制定本手冊。一、督導(dǎo)的角色認(rèn)知1、督導(dǎo)的概念督導(dǎo)是代表品牌企業(yè)對所有加盟店和直營店
2025-06-29 08:40
【總結(jié)】分發(fā)號:受控狀態(tài):版本號:A/0文件編號:市場部工作手冊編寫:審核:批準(zhǔn):
2025-06-25 13:05
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第34頁共34頁 市場部 管理工作手冊 編制∶文件編委會 審核∶ 批...
2025-01-17 03:33
【總結(jié)】1/18美的海外市場部網(wǎng)站組建及電子商務(wù)方案書2/18目錄一、公司簡介.........................................................................................
2025-08-07 19:19
【總結(jié)】市場部管理工作手冊編制∶文件編委會審核∶批準(zhǔn)∶分發(fā)號∶ 受控狀態(tài)∶ 文件目錄 序號 名稱
2025-08-05 10:13
2025-01-17 03:42
【總結(jié)】目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目錄12山東東大塑業(yè)有限公司市場部職責(zé)Q/DD--GZ01--200433山東東大塑業(yè)有限公司市場部部長職責(zé)Q/54山東東大塑業(yè)有限公司市場部業(yè)務(wù)干事職責(zé)Q/65山東東大塑業(yè)有限公司市場部技術(shù)支持干事職責(zé)Q/86山東東大塑業(yè)有限公司市場部成品
2025-04-18 03:09
【總結(jié)】XX乳業(yè)有限公司市場部運作建議目錄l組織結(jié)構(gòu)與功能l職務(wù)說明書l廣告/促銷流程l管理市場信息l新產(chǎn)品開發(fā)(詳見“新產(chǎn)品開發(fā)程序”)l建立并管理外部機構(gòu)關(guān)系l未來發(fā)展:從職能為中心向產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)變一、組織結(jié)構(gòu)與功能市場部經(jīng)理1人定崗:5崗定編:
2025-06-28 09:12
【總結(jié)】九橙通訊網(wǎng)上海壬壬網(wǎng)絡(luò)信息有限公司地址:上海市延安東路1200號6F電話:800-820-8666網(wǎng)站:Page1of12電子商務(wù)部·工作手冊實施日期:2020年4月[EC制-0001]目錄1.總則???
2025-10-18 03:22
【總結(jié)】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機構(gòu)b)崗位職責(zé)c)薪酬體系d)績效考核e)報告體系f)工作流程g)差旅制度h)資金安全體系三、市場布局及銷售政策a)總體市場布局和區(qū)域劃分b)現(xiàn)階段
2025-06-22 00:32
【總結(jié)】---------銷售中心市場部工作手冊一、市場調(diào)研的管理市場調(diào)研是了解市場及競爭對手價格、促銷活動等的直接途徑,通過市調(diào)反映出分公司與市場存在的價格、商品、促銷活動等經(jīng)營問題,讓各分公司在第一時間進行調(diào)整,方能保證公司在市場上的競爭優(yōu)勢。1、市場調(diào)研的責(zé)任人為保證市場調(diào)研的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,市場調(diào)研的責(zé)任人為分公司采購部業(yè)務(wù)人員、銷售部業(yè)務(wù)人員和門店主任級以上人員
2025-07-18 09:38
2025-07-18 12:19
【總結(jié)】-1-市場部工作手冊一、市場部辦公管理制度第一章總則第一條為使市場部的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進市場部戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條市場部負責(zé)
2025-10-17 15:35
【總結(jié)】XX建筑工程有限公司市場部工作總結(jié)一.工程預(yù)決算、材料采購及工程成本考核管理工作預(yù)算合同部又一工作重點就是預(yù)結(jié)算。在預(yù)結(jié)算方面,要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本;工程竣工前一個星期上報工程預(yù)算書。對外結(jié)算:報送結(jié)算書前,收集齊全工程合同、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因,遇到后續(xù)未完善的簽證資
2025-09-06 09:10