【正文】 體系:項目經(jīng)理技術質(zhì)量負責磨煤機檢修質(zhì)量負責給煤機檢修質(zhì)量負責 :，做到分工明確，各負其責。項目經(jīng)理為第一質(zhì)量員，對工程的施工工藝質(zhì)量負全責；并建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量施工保證體系。 項目總工全面負責工程施工質(zhì)量、施工工藝的技術管理工作，對施工質(zhì)量、工藝負直接領導責任。，其必須經(jīng)過相應業(yè)務培訓，持有效崗位證書上崗，工作盡職盡責，一絲不茍嚴格把關，加大質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收力度，享有“質(zhì)量一票否決權”。 班組質(zhì)量員班組在施工中是主要的責任者，每天施工前進行交底,指出當天工作中主要的質(zhì)量、工藝控制點。 現(xiàn)場所有的施工人員都應自覺嚴格按技術要求進行施工。、我公司的質(zhì)量方針 以質(zhì)求信 業(yè)主至上遵守法規(guī) 持續(xù)改進、本工程的質(zhì)量目標: 設備一次開車成功,設備運行平穩(wěn).、為保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的落實，我們將：“重視質(zhì)量光榮,忽視質(zhì)量可恥”的良好的施工氛圍，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，努力提高施工質(zhì)量意識。，依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系 要求》，嚴格執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立并完善質(zhì)量管理體系，嚴守“質(zhì)量第一、預防為主”的原則并強調(diào)持續(xù)的質(zhì)量改進，以文件規(guī)范企業(yè)行為，增強質(zhì)量保證能力，確保合同全面履約。，建立并保持與業(yè)主的經(jīng)常性聯(lián)系，認真聽取并及時處理業(yè)主的反饋意見，做到業(yè)主至上，達到顧客滿意。，對沒有注明標準的，必須達到國家有關的規(guī)程和規(guī)定的標準。，進行工程質(zhì)量檢測。接受顧客的質(zhì)量監(jiān)督和動態(tài)管理，施工中如發(fā)現(xiàn)屬我方質(zhì)量問題，無條件及時進行整改。、質(zhì)量保證措施，堅持“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針。強化安全文明施工、努力提高施工質(zhì)量、工藝水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。在質(zhì)量管理工作中嚴格執(zhí)行GB/T190012000質(zhì)量保證標準，加強施工前質(zhì)量預控及施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制，重點進行班組質(zhì)量建設，用過程優(yōu)質(zhì)確保工程優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。 提高員工素質(zhì)，加強質(zhì)量意識教育，進入工程施工現(xiàn)場的員工，必須是公司的精兵強將。在工程開工前，項目部組織施工人員學習施工技術規(guī)范、質(zhì)量標準和施工圖紙資料、學習工程管理制度、操作規(guī)程等，使其熟練掌握本專業(yè)作業(yè)技能及工藝要求，確保員工的工作質(zhì)量。、競爭意識、市場意識、服務意識教育，使員工牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的效益和生存的根本”，有計劃地開展質(zhì)量意識教育，在總結已往工程施工經(jīng)驗的基礎上，找差距定目標，使施工人員樹立“講究質(zhì)量光榮、忽視質(zhì)量可恥”的風尚。，制定糾正措施，認真整改。建立質(zhì)量問題臺帳，做到質(zhì)量問題整改迅速、徹底、有效，驗證反饋及時，使施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理。、質(zhì)量檢查驗收范圍、項目及級別，結合工程項目，編制《質(zhì)量檢驗項目劃分表》，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后作為本工程的檢驗依據(jù)?！顿|(zhì)量檢驗項目劃分表》是質(zhì)量驗收的依據(jù)性文件，以此組織工程質(zhì)量的檢驗及評定。 設備、材料管理人員將材料、設備原始質(zhì)量證明文件及時進行整理，并提供給施工人員，由技術人員保管作為分項工程最終檢驗及評定的依據(jù)。、驗收程序 施工項目完工后由班組技術員組織進行100%自檢，工藝質(zhì)量達到標準后，整理施工原始記錄等資料，填寫“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”交工地質(zhì)檢員復檢。 質(zhì)量檢驗人員組織進行檢查驗收，工藝質(zhì)量達到標準后簽字.三、安全保證體系及措施項目經(jīng)理安全負責磨煤機檢修安全負責給煤機檢修安全負責 、安全保證體系 、項目部全員安全文明生產(chǎn)責任保證,必須經(jīng)過項目所屬專業(yè)技術培訓,熟悉項目安裝作業(yè)規(guī)程規(guī)范要求, ，考試合格后方可有資格進入現(xiàn)場。、各專業(yè)安全負責人必須始終堅守一線，嚴格信守協(xié)議、圖紙要求、質(zhì)量工藝標準、安全文明施工標準落實施工管理、指揮和監(jiān)督指導；確保實現(xiàn)全部工程質(zhì)量工藝優(yōu)良，施工安全順利和環(huán)境整潔衛(wèi)生。，項目經(jīng)理對項目全過程、全員安全生產(chǎn)負全面領導責任；項目總工對項目安全技術和現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃，設施布局等負全面領導責任；安全監(jiān)察工程師對現(xiàn)場施工安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全負全面監(jiān)督管理責任；各專項施工負責人對專業(yè)班組施工安全和本專業(yè)施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生負直接管理和領導責任。，上崗作業(yè)前（班前）班組長要堅持班前交底，離崗時要全面清理作業(yè)現(xiàn)場，現(xiàn)場要保證永遠清潔。、管材、設備、保溫材料工器具等在指定區(qū)域內(nèi)安置碼放，碼放過程要實現(xiàn)分門別類，掛牌標量，明確管理和負責人， ，容器管道內(nèi)部作業(yè)照明電壓不得超過36V。四、施工準備：、材料準備： 序號材料名稱單位數(shù)量落實情況1.安全警示牌個62.安全警戒繩條123.安全帶條254.口罩副若干5.勞保手套副若干6.防護眼鏡副若干7. 砂紙包若干8.鋼絲刷個若干9.除銹劑桶若干10.道木個若干11.膠皮塊若干12.破布包若干13.襯板個若干14.螺絲條若干15.焊條包若干16.氧氣、乙炔瓶若干17.、工具準備序號工器具名稱單位數(shù)量備注18.直流焊機ZX7400臺519.焊接線套520.手錘個1021.氣帶子套522.油盆個223.油抽個224.鉗子個525.改錐個2026.內(nèi)六角扳手套327.繩扣套1028.卡環(huán)個1029.找正工具套130.倒鏈個10 人員組織準備序號崗位名稱職能數(shù)量備注1.項目經(jīng)理全面負責項目實施12.安全負責負責現(xiàn)場安全管理及后勤13.技術負責全面負責技術,控制施工質(zhì)量14.磨機檢修班長負責磨煤機施工安全質(zhì)量進度35.給煤機檢修班長負責給煤機施工安全質(zhì)量進度16.焊接班長負責焊接作業(yè)17.磨煤機檢修工磨煤機檢修168.焊工焊接修補89.給煤機檢修工給煤機檢修610.起重工