【正文】 措施 .......................................... 67 第十九章 質(zhì)量通病防止措施 .......................................................................... 67 第二十章 防治 “傳染性疾病 ”的主要措施 ...................................................... 82 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 3 頁 第一章 編制說明 （一）、編制依據(jù) １、招標文件中建設(shè)單位的意圖和對工期、質(zhì)量等要求，設(shè)計圖紙以及對各分部分項工程施工的要求。 ２、通過對施工現(xiàn)場情況的具體考察 ，獲得施工現(xiàn)場地形，交通運輸情況等資料，以及施工現(xiàn)場的 “三通一平 ”等情況。 ３、本工程施工期間所處的季節(jié)，及本工程的具體建筑、設(shè)計特點。 ４、我公司承建本工程所具備的機械設(shè)備、人員及同類型工程施工技術(shù)方面的優(yōu)勢。 ５、國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范，操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，以及國家與地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定，以及省市對創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程所作的相關(guān)規(guī)定。 與本工程配套的相關(guān)圖集及做法說明。 高層建筑工程施工手冊。 建筑工程施工工藝標準手冊。 安裝工程施工工藝標準手冊 。 公司一體化管理手冊、程序文件、支持性文件。 1公司《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等。 1威海市有關(guān)質(zhì)量、安全管理文件。 （二）、編制原則 １、嚴格遵守招標文件要求的工期和本投標書中承諾的工期要求，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進程，縮短工期。 ２、采用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)科學(xué)合理的安排施工進度，以保證施工連續(xù)性、均衡性，有節(jié)奏的進行，合理地使用人力、物力和財力，好、快、節(jié)、省、安全地完成施工任務(wù)。 ３、依據(jù)設(shè)計要求、施工質(zhì)量規(guī) 范、規(guī)程、工期要求、工程特點和現(xiàn)場狀況對施工布置、方案、方法、平面布署、質(zhì)量、安全與文明施工和相關(guān)圖表等 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 4 頁 進行精心的策劃，施工過程中高標準、嚴要求，保證重點、克服難點，確保施工質(zhì)量和施工安全。 ４、落實好季節(jié)施工措施，恰當?shù)陌才庞昙臼┕ろ椖?，確保雨季施工期間砌體及鋼筋砼工程的施工質(zhì)量，農(nóng)忙季節(jié)由公司統(tǒng)一調(diào)動工人，加大措施，保證工程施工的連續(xù)性。 ５、以新技術(shù)、新工藝為向?qū)?，編制了克服屋面、衛(wèi)生間、外墻滲漏和結(jié)構(gòu)、水、電、暖等項質(zhì)量通病為核心的質(zhì)量通病防治措施，爭創(chuàng)無質(zhì)量通病工程。 ６、遵循目標管理 原則，對各分部分項工程設(shè)定質(zhì)量目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以保證整個工程質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 ７、從實際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運，精心進行場地規(guī)劃，做到文明施工。 第二章 工程概況 （一）、設(shè)計說明 工程名稱： 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理辦公樓 建設(shè)地點： 威海職業(yè)學(xué)院新校園內(nèi) 本工程 建筑 建筑耐久年限為二級 ,結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)使用年限為50 年，環(huán)境類別為一級。 建筑耐火等級為二級 ,建筑物抗震設(shè)防烈度為七級 . 本工程為框架結(jié) 構(gòu)，柱下獨立基礎(chǔ)， 建筑總面積 ㎡ .建筑層數(shù)地上三層 。 （二）、施工條件 本工程施工現(xiàn)場 “三通一平 ”工作已完成，已具備施工條件，交通運輸便利，場地開闊，便于原材料及半成品的堆放?；A(chǔ)、主體工程施工期間，砂、石、砌塊等大宗材料，在滿足最大限量儲備后，隨使用及時供料，小型預(yù)制構(gòu)件按形象進度提前加工制作。三大主材及安裝、裝飾工程所用材料由招標 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 5 頁 單位 統(tǒng)一采購，經(jīng)雙方驗貨后供應(yīng)到施工現(xiàn)場 。 （三）、建筑地點的特征 本工程施工基土自上而下為 沙土，土質(zhì)松軟。 當?shù)貫榕瘻貛Ъ撅L氣候，四季分明，春季多風干燥，降雨多集 中在 68 月，秋季秋高氣爽，冬季寒冷干燥，11 月中旬至次年 3 月上旬為冬季施工期，結(jié)凍期一般在１月，融凍期一般在 2月底。 第三章 施工方案 （一）、施工組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人、質(zhì)量安全負責人，下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)量檢驗員、安全員、材料員、預(yù)算員、機管員、財會員等，具體人員安排詳施工組織機構(gòu)圖及項目部主要管理人員的一覽表。 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 6 頁 （二）、施工組織原則 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點 和施工條件，按照 “技術(shù)先進、科學(xué)管理、經(jīng)濟合理、切實可行 ”的原則，在對工程進行定性和定量分析后，確定本工程施工中不同階段的主攻方向和其它配合的最佳方案，工程的整個施工過程以土建施工為主，各安裝專業(yè)配合穿插進行施工，在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，把強化管理縮短工期放在首位，使該工程的施工達到預(yù)期的目的。 （三）、施工程序及施工順序 本工程總的施工方向和程序遵照 “三先三后兩同時 ”的原則。即先地下，后地上，先主體后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾，工程管線安裝與土建同時施工，爭取提前插入裝修階段的施工，保持均衡生產(chǎn)，為 提前竣工創(chuàng)造條件，另外各工序之間必須保持技術(shù)間歇，使工程達到設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。初期要以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實施平面分段，立體分層，同步流水施工的方法，主體封頂后，室內(nèi)、外裝飾裝修工程從上向下循序漸進實施專業(yè)化施工，在整個過程中，安裝工程的預(yù)留預(yù)埋安裝調(diào)試工作，始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過程中，項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)安負責人 生產(chǎn)負責人 技術(shù)員 資料員 質(zhì)檢員 預(yù)算員 安全員 施工員 機管員 材料員 瓦工組 木工組 鋼筋組 砼工組 安裝組 裝飾組 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 7 頁 在時間和空間上充分利用緊湊搭接，循環(huán)推進嚴格執(zhí)行交接檢，相互做成品保護，避免交叉污染。主要分部工程的施工程序如下： １、基礎(chǔ)工程施工順序 定位放線 → 基坑開挖 → 墊層 → 彈基礎(chǔ)底板線 → 綁基礎(chǔ)底板鋼筋 → 支模 →澆 筑混凝土 → 基礎(chǔ)框架 → 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收 → 回填土施工。 ２、主體工程施工順序 一層放線 → 框柱扎筋支模 → 澆筑框架柱混凝土 → 梁、板模 → 澆梁、板混凝土 → 一層主體（以后各工序相同、填充墻砌體穿插進行） → 屋面工程 → 主體完→ 主體結(jié)構(gòu)驗收。 ３、裝飾工程施工順序 屋面施工 → 內(nèi)外墻裝飾 → 樓地面工程 → 油漆涂料及門窗安裝 → 細部清理→ 交工驗收 （四）、流水段劃分及施工流向 根據(jù)本工程的特點擴工期要求，本工程以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo)，按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段進行組織施工，在施工各階段中，各專業(yè)工程必須密切配合，交叉作業(yè) 。為了確保工期目標的實現(xiàn)，各工序必須安排合理，緊密配合，按照 “平面流水，立體交叉 ”的作業(yè)方式，多創(chuàng)造工作面，為全面展開創(chuàng)造條件。 第四章 施工準備 一、組織準備： 為確保質(zhì)量、工期、使各項指標落實到部門和個人，建立項目施工承包管理的各級責任制，成立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，選配施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，組建各職能部門，做好施工前的各項技術(shù)管理準備工作，以科學(xué)的手段，先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高效、文明的完成本工程。 二、技術(shù)準備 施工前技術(shù)部門組織技術(shù)員、施工員熟悉 圖紙及有關(guān)設(shè)計文件會審，明確設(shè)計意圖，編制單位工程施工組織設(shè)計，討論對工程重點部位的施工方法，組 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 8 頁 織編制分項工程施工方案和技術(shù)預(yù)控措施，做好充分技術(shù)準備工作，編制試驗工作計劃，提交試驗室及早做出各種砼配合比、砂漿配合比和所用材料的試檢驗，編制計量及測量器具管理使用計劃，完成進場計量及測量器具的簽定及確認，按照施工圖確定所需材料成品、半成品計劃，根據(jù)施工圖，做好模板的設(shè)計和放樣，鋼筋的施工配料。 三、生產(chǎn)準備 １、場地準備：根據(jù)建設(shè)單位提供的電源、水源及通訊線路，引至施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場清理及測量放線，依 據(jù)建筑紅線、坐標、水準點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，擬修筑 ，結(jié)合永久性路基修筑，采用煤渣路面，端部滿足汽車回轉(zhuǎn)半徑要求，在基礎(chǔ)回填土和修路的同時，為場區(qū)排水流暢做好充分準備，根據(jù)自然地面標高和設(shè)計室外標高，采取自然排水方式排到馬路上。 ２、施工現(xiàn)場臨時用水用電準備：根據(jù)施工平面布置及現(xiàn)場施工機械使用情況，進行用水用電準備。 ３、安全防護準備：工程開工時，對施工安全有影響的設(shè)施進行防護，確保施工安全。 ４、臨時設(shè)施準備：根據(jù)現(xiàn)場場地情況設(shè)置辦公室、工具間、材料堆場及倉庫。在出入口 處值班室，負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 ５、材料需用量計劃：應(yīng)提前根據(jù)施工進度計劃編制材料進場計劃，提前做好材料成品、半成品的加工訂貨工作。組織主要材料的貨源，安排首批材料的進場，由建設(shè)單位采購的材料及早落實供應(yīng)指標，砂、石等材料在滿足大限量儲備后，隨使用及時供料。 第五章 施工質(zhì)量保證措施及施工管理措施 一、質(zhì)量保證措施： １、認真學(xué)習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，明確施工單位的責任和義務(wù)，實行工程質(zhì)量終身責任制，明確責任落實到人。準確理解和貫徹國家《施工規(guī)范》、《技術(shù)規(guī)程》、《驗評標準》和法制、法規(guī)。把 握工程質(zhì)量準繩。 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 9 頁 ２、建立質(zhì)量管理體系，形成一個縱向統(tǒng)一指揮分級管理，橫向分級合作，協(xié)調(diào)一致，職責分明的嚴密的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 ３、公司選派精干、年富力強，施工經(jīng)驗豐富，創(chuàng)優(yōu)能力強責任心強的人員，組成項目經(jīng)理部，各專業(yè)管理人員齊全精干，并成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場全方位的綜合協(xié)調(diào)和項目施工管理，從檢驗批入手，嚴格評驗程序，詳實評驗數(shù)據(jù)，為確保該工程達到即定的質(zhì)量目標提供可靠的保證。 ４、工程開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責任狀，明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對 工程質(zhì)量負有終身責任。同時，項目部建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人為主，專職質(zhì)檢員，班組長為輔的，質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負責，技術(shù)負責人員負責組織貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗收分項工程質(zhì)量，作好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔，同時加強技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習，強化職工的質(zhì)量意識。 ５、建立健全以總工 → 施工科、質(zhì)檢科 → 項目技術(shù)負責人 → 各班組長為主線的技術(shù)與質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成上通下達，有令必行，行之有效的高效運行機制，確保工程的施工全過程處于良好的技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。 ６、認真熟悉 、學(xué)習圖紙，作好圖紙會審，同時加強技術(shù)管理，認真編制施工技術(shù)方案，做好質(zhì)量預(yù)控。施工技術(shù)方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。為此，我們努力從施工技術(shù)方案編制上廣度、深度入手，注重技術(shù)方案的合理性、實用性和先進性對工程質(zhì)量的預(yù)控能力，增強技術(shù)對施工的指導(dǎo)力度，使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理、質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，防止 “死后驗尸 ”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保分項工程一次驗收合格率 達100％。 根據(jù)施工不同階段，實施動態(tài)預(yù)控。編制《結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量預(yù)控措施》、《裝飾工程質(zhì)量預(yù)控措施》、《屋面工程質(zhì) 量預(yù)控措施》、《室內(nèi)暖衛(wèi)與電氣工程企業(yè)內(nèi)控標準》四本質(zhì)量標準性文件，對主要環(huán)節(jié)以施工節(jié)點圖例為主，重點描述節(jié)點的施工方法、可操作要點、成品效果及要求達到的質(zhì)量標準，并做到一步一落實，實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)控，確保質(zhì)量預(yù)控的及時性和有效性。 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計方案 第 10 頁 ７、嚴格實行樣板驗收制度，深化技術(shù)交底。各分部工程必須先做樣板，從樣板起步，以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導(dǎo)施工，經(jīng)施工科會同有關(guān)部門驗收達標，簽發(fā)驗收單后，方可展開施工。并將樣板施工的作用不僅局限于施工質(zhì)量的最終