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施工組織設(shè)計(jì)(威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案)-文庫吧

2025-09-25 09:10 本頁面


【正文】 措施 .......................................... 67 第十九章 質(zhì)量通病防止措施 .......................................................................... 67 第二十章 防治 “傳染性疾病 ”的主要措施 ...................................................... 82 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 3 頁 第一章 編制說明 (一)、編制依據(jù) 1、招標(biāo)文件中建設(shè)單位的意圖和對(duì)工期、質(zhì)量等要求,設(shè)計(jì)圖紙以及對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工的要求。 2、通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的具體考察 ,獲得施工現(xiàn)場(chǎng)地形,交通運(yùn)輸情況等資料,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的 “三通一平 ”等情況。 3、本工程施工期間所處的季節(jié),及本工程的具體建筑、設(shè)計(jì)特點(diǎn)。 4、我公司承建本工程所具備的機(jī)械設(shè)備、人員及同類型工程施工技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。 5、國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以及國家與地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定,以及省市對(duì)創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程所作的相關(guān)規(guī)定。 與本工程配套的相關(guān)圖集及做法說明。 高層建筑工程施工手冊(cè)。 建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。 安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 。 公司一體化管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件。 1公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等。 1威海市有關(guān)質(zhì)量、安全管理文件。 (二)、編制原則 1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期和本投標(biāo)書中承諾的工期要求,合理安排施工程序與順序,保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工進(jìn)程,縮短工期。 2、采用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度,以保證施工連續(xù)性、均衡性,有節(jié)奏的進(jìn)行,合理地使用人力、物力和財(cái)力,好、快、節(jié)、省、安全地完成施工任務(wù)。 3、依據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量規(guī) 范、規(guī)程、工期要求、工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)狀況對(duì)施工布置、方案、方法、平面布署、質(zhì)量、安全與文明施工和相關(guān)圖表等 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 4 頁 進(jìn)行精心的策劃,施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保證重點(diǎn)、克服難點(diǎn),確保施工質(zhì)量和施工安全。 4、落實(shí)好季節(jié)施工措施,恰當(dāng)?shù)陌才庞昙臼┕ろ?xiàng)目,確保雨季施工期間砌體及鋼筋砼工程的施工質(zhì)量,農(nóng)忙季節(jié)由公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng)工人,加大措施,保證工程施工的連續(xù)性。 5、以新技術(shù)、新工藝為向?qū)?,編制了克服屋面、衛(wèi)生間、外墻滲漏和結(jié)構(gòu)、水、電、暖等項(xiàng)質(zhì)量通病為核心的質(zhì)量通病防治措施,爭(zhēng)創(chuàng)無質(zhì)量通病工程。 6、遵循目標(biāo)管理 原則,對(duì)各分部分項(xiàng)工程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制,以保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 7、從實(shí)際出發(fā),做好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工,合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè),減少物資運(yùn)輸量,避免二次搬運(yùn),精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃,做到文明施工。 第二章 工程概況 (一)、設(shè)計(jì)說明 工程名稱: 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理辦公樓 建設(shè)地點(diǎn): 威海職業(yè)學(xué)院新校園內(nèi) 本工程 建筑 建筑耐久年限為二級(jí) ,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限為50 年,環(huán)境類別為一級(jí)。 建筑耐火等級(jí)為二級(jí) ,建筑物抗震設(shè)防烈度為七級(jí) . 本工程為框架結(jié) 構(gòu),柱下獨(dú)立基礎(chǔ), 建筑總面積 ㎡ .建筑層數(shù)地上三層 。 (二)、施工條件 本工程施工現(xiàn)場(chǎng) “三通一平 ”工作已完成,已具備施工條件,交通運(yùn)輸便利,場(chǎng)地開闊,便于原材料及半成品的堆放?;A(chǔ)、主體工程施工期間,砂、石、砌塊等大宗材料,在滿足最大限量儲(chǔ)備后,隨使用及時(shí)供料,小型預(yù)制構(gòu)件按形象進(jìn)度提前加工制作。三大主材及安裝、裝飾工程所用材料由招標(biāo) 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 5 頁 單位 統(tǒng)一采購,經(jīng)雙方驗(yàn)貨后供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng) 。 (三)、建筑地點(diǎn)的特征 本工程施工基土自上而下為 沙土,土質(zhì)松軟。 當(dāng)?shù)貫榕瘻貛Ъ撅L(fēng)氣候,四季分明,春季多風(fēng)干燥,降雨多集 中在 68 月,秋季秋高氣爽,冬季寒冷干燥,11 月中旬至次年 3 月上旬為冬季施工期,結(jié)凍期一般在1月,融凍期一般在 2月底。 第三章 施工方案 (一)、施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人,下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員、財(cái)會(huì)員等,具體人員安排詳施工組織機(jī)構(gòu)圖及項(xiàng)目部主要管理人員的一覽表。 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 6 頁 (二)、施工組織原則 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 和施工條件,按照 “技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行 ”的原則,在對(duì)工程進(jìn)行定性和定量分析后,確定本工程施工中不同階段的主攻方向和其它配合的最佳方案,工程的整個(gè)施工過程以土建施工為主,各安裝專業(yè)配合穿插進(jìn)行施工,在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,把強(qiáng)化管理縮短工期放在首位,使該工程的施工達(dá)到預(yù)期的目的。 (三)、施工程序及施工順序 本工程總的施工方向和程序遵照 “三先三后兩同時(shí) ”的原則。即先地下,后地上,先主體后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾,工程管線安裝與土建同時(shí)施工,爭(zhēng)取提前插入裝修階段的施工,保持均衡生產(chǎn),為 提前竣工創(chuàng)造條件,另外各工序之間必須保持技術(shù)間歇,使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。初期要以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo),實(shí)施平面分段,立體分層,同步流水施工的方法,主體封頂后,室內(nèi)、外裝飾裝修工程從上向下循序漸進(jìn)實(shí)施專業(yè)化施工,在整個(gè)過程中,安裝工程的預(yù)留預(yù)埋安裝調(diào)試工作,始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過程中,項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)安負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 資料員 質(zhì)檢員 預(yù)算員 安全員 施工員 機(jī)管員 材料員 瓦工組 木工組 鋼筋組 砼工組 安裝組 裝飾組 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 7 頁 在時(shí)間和空間上充分利用緊湊搭接,循環(huán)推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行交接檢,相互做成品保護(hù),避免交叉污染。主要分部工程的施工程序如下: 1、基礎(chǔ)工程施工順序 定位放線 → 基坑開挖 → 墊層 → 彈基礎(chǔ)底板線 → 綁基礎(chǔ)底板鋼筋 → 支模 →澆 筑混凝土 → 基礎(chǔ)框架 → 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 → 回填土施工。 2、主體工程施工順序 一層放線 → 框柱扎筋支模 → 澆筑框架柱混凝土 → 梁、板模 → 澆梁、板混凝土 → 一層主體(以后各工序相同、填充墻砌體穿插進(jìn)行) → 屋面工程 → 主體完→ 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 3、裝飾工程施工順序 屋面施工 → 內(nèi)外墻裝飾 → 樓地面工程 → 油漆涂料及門窗安裝 → 細(xì)部清理→ 交工驗(yàn)收 (四)、流水段劃分及施工流向 根據(jù)本工程的特點(diǎn)擴(kuò)工期要求,本工程以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo),按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段進(jìn)行組織施工,在施工各階段中,各專業(yè)工程必須密切配合,交叉作業(yè) 。為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各工序必須安排合理,緊密配合,按照 “平面流水,立體交叉 ”的作業(yè)方式,多創(chuàng)造工作面,為全面展開創(chuàng)造條件。 第四章 施工準(zhǔn)備 一、組織準(zhǔn)備: 為確保質(zhì)量、工期、使各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門和個(gè)人,建立項(xiàng)目施工承包管理的各級(jí)責(zé)任制,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項(xiàng)目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng),選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,組建各職能部門,做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作,以科學(xué)的手段,先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)、高效、文明的完成本工程。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 施工前技術(shù)部門組織技術(shù)員、施工員熟悉 圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件會(huì)審,明確設(shè)計(jì)意圖,編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),討論對(duì)工程重點(diǎn)部位的施工方法,組 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 8 頁 織編制分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)預(yù)控措施,做好充分技術(shù)準(zhǔn)備工作,編制試驗(yàn)工作計(jì)劃,提交試驗(yàn)室及早做出各種砼配合比、砂漿配合比和所用材料的試檢驗(yàn),編制計(jì)量及測(cè)量器具管理使用計(jì)劃,完成進(jìn)場(chǎng)計(jì)量及測(cè)量器具的簽定及確認(rèn),按照施工圖確定所需材料成品、半成品計(jì)劃,根據(jù)施工圖,做好模板的設(shè)計(jì)和放樣,鋼筋的施工配料。 三、生產(chǎn)準(zhǔn)備 1、場(chǎng)地準(zhǔn)備:根據(jù)建設(shè)單位提供的電源、水源及通訊線路,引至施工現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)清理及測(cè)量放線,依 據(jù)建筑紅線、坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn),建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng),擬修筑 ,結(jié)合永久性路基修筑,采用煤渣路面,端部滿足汽車回轉(zhuǎn)半徑要求,在基礎(chǔ)回填土和修路的同時(shí),為場(chǎng)區(qū)排水流暢做好充分準(zhǔn)備,根據(jù)自然地面標(biāo)高和設(shè)計(jì)室外標(biāo)高,采取自然排水方式排到馬路上。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電準(zhǔn)備:根據(jù)施工平面布置及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械使用情況,進(jìn)行用水用電準(zhǔn)備。 3、安全防護(hù)準(zhǔn)備:工程開工時(shí),對(duì)施工安全有影響的設(shè)施進(jìn)行防護(hù),確保施工安全。 4、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況設(shè)置辦公室、工具間、材料堆場(chǎng)及倉庫。在出入口 處值班室,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。 5、材料需用量計(jì)劃:應(yīng)提前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,提前做好材料成品、半成品的加工訂貨工作。組織主要材料的貨源,安排首批材料的進(jìn)場(chǎng),由建設(shè)單位采購的材料及早落實(shí)供應(yīng)指標(biāo),砂、石等材料在滿足大限量儲(chǔ)備后,隨使用及時(shí)供料。 第五章 施工質(zhì)量保證措施及施工管理措施 一、質(zhì)量保證措施: 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,明確施工單位的責(zé)任和義務(wù),實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,明確責(zé)任落實(shí)到人。準(zhǔn)確理解和貫徹國家《施工規(guī)范》、《技術(shù)規(guī)程》、《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和法制、法規(guī)。把 握工程質(zhì)量準(zhǔn)繩。 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 9 頁 2、建立質(zhì)量管理體系,形成一個(gè)縱向統(tǒng)一指揮分級(jí)管理,橫向分級(jí)合作,協(xié)調(diào)一致,職責(zé)分明的嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 3、公司選派精干、年富力強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)的人員,組成項(xiàng)目經(jīng)理部,各專業(yè)管理人員齊全精干,并成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全方位的綜合協(xié)調(diào)和項(xiàng)目施工管理,從檢驗(yàn)批入手,嚴(yán)格評(píng)驗(yàn)程序,詳實(shí)評(píng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為確保該工程達(dá)到即定的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保證。 4、工程開工前,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì) 工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。同時(shí),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主,專職質(zhì)檢員,班組長為輔的,質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)程,檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量,作好質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)資料的收集整理歸檔,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。 5、建立健全以總工 → 施工科、質(zhì)檢科 → 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 → 各班組長為主線的技術(shù)與質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成上通下達(dá),有令必行,行之有效的高效運(yùn)行機(jī)制,確保工程的施工全過程處于良好的技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。 6、認(rèn)真熟悉 、學(xué)習(xí)圖紙,作好圖紙會(huì)審,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,做好質(zhì)量預(yù)控。施工技術(shù)方案作為施工策劃的前期工作,在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。為此,我們努力從施工技術(shù)方案編制上廣度、深度入手,注重技術(shù)方案的合理性、實(shí)用性和先進(jìn)性對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控能力,增強(qiáng)技術(shù)對(duì)施工的指導(dǎo)力度,使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理、質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),防止 “死后驗(yàn)尸 ”現(xiàn)象的出現(xiàn),確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 達(dá)100%。 根據(jù)施工不同階段,實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)控。編制《結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量預(yù)控措施》、《裝飾工程質(zhì)量預(yù)控措施》、《屋面工程質(zhì) 量預(yù)控措施》、《室內(nèi)暖衛(wèi)與電氣工程企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》四本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)性文件,對(duì)主要環(huán)節(jié)以施工節(jié)點(diǎn)圖例為主,重點(diǎn)描述節(jié)點(diǎn)的施工方法、可操作要點(diǎn)、成品效果及要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并做到一步一落實(shí),實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量預(yù)控的及時(shí)性和有效性。 威海職業(yè)學(xué)院物業(yè)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案 第 10 頁 7、嚴(yán)格實(shí)行樣板驗(yàn)收制度,深化技術(shù)交底。各分部工程必須先做樣板,從樣板起步,以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導(dǎo)施工,經(jīng)施工科會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo),簽發(fā)驗(yàn)收單后,方可展開施工。并將樣板施工的作用不僅局限于施工質(zhì)量的最終
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