【正文】 ③負責(zé)材料供應(yīng)商的資格評審及進場材料的檢驗和測試工作； ④下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核； ⑤對不滿足質(zhì)量要求的工作和服務(wù)采取行動，包括停工及向項目經(jīng)理匯報； ⑥制定質(zhì)保培訓(xùn)計劃，并按計劃對有關(guān)部門及人員培訓(xùn)； ⑦負責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報告及竣工質(zhì)料編制工作。（4）施工隊質(zhì)檢員 ①組織學(xué)習(xí)項目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其它質(zhì)保措施，負責(zé)施工隊的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作； ②實施施工過程對負責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量控制與檢查； ③在發(fā)生不滿足要求的工作時有權(quán)停工并向隊長及項目部質(zhì)檢科匯報工作； ④進行各分項工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后填報監(jiān)理工程師規(guī)定表式，上報項目部自檢工程師，會同項目部自檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查； ⑤及時向項目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋到施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。（5）測量隊及工地試驗室 配合質(zhì)檢科進行各項質(zhì)檢工作，在質(zhì)檢工作需要時服從領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量人員配置表技術(shù)交底 在箱梁安裝分項工程開工前，由項目總工組織全體施工骨干及技術(shù)人員進行一次全面的技術(shù)交底，在技術(shù)交底中要著重明確分項工程責(zé)任制。 對以上的技術(shù)交底，應(yīng)注意在施工過程根據(jù)實際現(xiàn)場條件作調(diào)整、修改、總結(jié)。 4，逐級簽定質(zhì)量責(zé)任狀 根據(jù)集團總部的項目質(zhì)量管理規(guī)定及工程的具體特點，項目部逐級簽定了質(zhì)量責(zé)任狀，具體為： a，總公司與項目部經(jīng)理（項目經(jīng)理）； b，項目經(jīng)理與總工，項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理； c，項目經(jīng)理，項目總工與各部門責(zé)任人，施工隊長，施工班組長； d，施工班組長與班組成員。在質(zhì)量責(zé)任狀中明確了簽狀人的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量管理要求及具體的獎罰措施。獎優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量措施落實到實處。六、 文明施工、環(huán)境保護措施（一）文明施工 在施工現(xiàn)場管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有：1，組織管理措施 建立健全組織管理機構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、保安、材料、行政管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。 包括：崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度和各項專業(yè)管理制度等；健全管理質(zhì)料；加強宣傳教育工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。2，現(xiàn)場管理措施（1）對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷的進行整理、整頓、清掃、清潔。（2）合理定制將全工地施工期間所需要的物的空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明的施工水平。 目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩事宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的。目視管理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。（二）施工現(xiàn)場環(huán)境保護 保護環(huán)境是我國的一項基本國策。在施工過程中，采取措施，按照國家，地方法律法規(guī)及行業(yè)，企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，同時要防止水土流失。保護和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證施工順利進行。 環(huán)境保護的措施及具體做法： 1，實行環(huán)保目標責(zé)任制； 2，加強檢查和監(jiān)控工作； 3，對要保護和改善的施工現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理； 4，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理； 5，施工前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護措施，防止大氣污染，水源污染和噪聲污染； 6，對現(xiàn)場的便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護，以減少粉塵； 7，在居民點較近的地區(qū)，除非經(jīng)工程師批準，不得有夜間安排噪聲很大的機械施工。七、 附件附表一 組織機構(gòu)框圖附表二 質(zhì)量保證體系框圖附表三 安全保障框圖漆橋中橋板梁吊裝施工安全保證措施漆橋中橋板梁安裝工作即將開始，我們將本著“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，把安全生產(chǎn)放在第一位，做到安全工作常抓不懈，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，建立各項安全管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理部經(jīng)常組織人員進行規(guī)范安全檢查。同時，由項目經(jīng)理孟憲剛同志親自掛帥，通過板報、標語、班會等各種形式，進行安全知識宣傳，提高全員安全意識，用行政手段，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，確保安全生產(chǎn)無事故。認真貫徹執(zhí)行江蘇省交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，加強安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高全體施工人員的安全生產(chǎn)及文明施工意識。加大安全生產(chǎn)，文明施工的硬件投入，現(xiàn)場配備各種防火、放觸電及交通安全標志牌等安保措施；實行專業(yè)檢查與施工現(xiàn)場群眾抽查相結(jié)合的方針，建立健全各項規(guī)章制度并注重制度的落實。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，設(shè)專職安全員一名，對安全生產(chǎn)起到宣傳督促作用。項目經(jīng)理部定期進行安全生產(chǎn)，文明施工檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場專職安全員跟班作業(yè)制度，工作提前準備，施工中發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；加強安全生產(chǎn)教育提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，完善安全管理體系，確保施工過程中無重大傷亡及機損事故。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“三不生產(chǎn)”的原則，即不安全不生產(chǎn)、不消除事故隱患不生產(chǎn)、不落實安全防護措施不生產(chǎn)。現(xiàn)制定有關(guān)箱梁安裝的安全措施和安全技術(shù)方案如下：（一）安全技術(shù)措施1，應(yīng)嚴格