【正文】 ③負責材料供應商的資格評審及進場材料的檢驗和測試工作； ④下發(fā)質量問題通知單，并對技術部門提出的處理方案進行審核； ⑤對不滿足質量要求的工作和服務采取行動，包括停工及向項目經理匯報； ⑥制定質保培訓計劃，并按計劃對有關部門及人員培訓； ⑦負責收集、整理施工原始記錄、質檢報告及竣工質料編制工作。（4）施工隊質檢員 ①組織學習項目部下發(fā)質量控制交底書及其它質保措施，負責施工隊的質量教育和培訓工作； ②實施施工過程對負責工程項目全過程的質量控制與檢查； ③在發(fā)生不滿足要求的工作時有權停工并向隊長及項目部質檢科匯報工作； ④進行各分項工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后填報監(jiān)理工程師規(guī)定表式，上報項目部自檢工程師，會同項目部自檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查； ⑤及時向項目部質檢部門及監(jiān)理工程師有關工程質量意見反饋到施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。（5）測量隊及工地試驗室 配合質檢科進行各項質檢工作，在質檢工作需要時服從領導。質量人員配置表技術交底 在箱梁安裝分項工程開工前，由項目總工組織全體施工骨干及技術人員進行一次全面的技術交底，在技術交底中要著重明確分項工程責任制。 對以上的技術交底，應注意在施工過程根據實際現(xiàn)場條件作調整、修改、總結。 4，逐級簽定質量責任狀 根據集團總部的項目質量管理規(guī)定及工程的具體特點，項目部逐級簽定了質量責任狀，具體為： a，總公司與項目部經理（項目經理）； b，項目經理與總工，項目經理與項目副經理； c，項目經理，項目總工與各部門責任人，施工隊長，施工班組長； d，施工班組長與班組成員。在質量責任狀中明確了簽狀人的質量責任，質量管理要求及具體的獎罰措施。獎優(yōu)罰劣，用經濟手段保證質量措施落實到實處。六、 文明施工、環(huán)境保護措施（一）文明施工 在施工現(xiàn)場管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有：1，組織管理措施 建立健全組織管理機構。施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，生產、技術、質量、保安、材料、行政管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。 包括：崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度和各項專業(yè)管理制度等；健全管理質料；加強宣傳教育工作；推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。2，現(xiàn)場管理措施（1）對施工現(xiàn)場各生產要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷的進行整理、整頓、清掃、清潔。（2）合理定制將全工地施工期間所需要的物的空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明的施工水平。 目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩事宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產活動，達到提高生產效率，保證工程質量，降低工程成本的。目視管理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學組織生產的一種有效的管理方式。（二）施工現(xiàn)場環(huán)境保護 保護環(huán)境是我國的一項基本國策。在施工過程中，采取措施，按照國家，地方法律法規(guī)及行業(yè)，企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，同時要防止水土流失。保護和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證施工順利進行。 環(huán)境保護的措施及具體做法： 1，實行環(huán)保目標責任制； 2，加強檢查和監(jiān)控工作； 3，對要保護和改善的施工現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理； 4，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理； 5，施工前應制定施工期間環(huán)境保護措施，防止大氣污染，水源污染和噪聲污染； 6，對現(xiàn)場的便道經常灑水養(yǎng)護，以減少粉塵； 7，在居民點較近的地區(qū)，除非經工程師批準，不得有夜間安排噪聲很大的機械施工。七、 附件附表一 組織機構框圖附表二 質量保證體系框圖附表三 安全保障框圖漆橋中橋板梁吊裝施工安全保證措施漆橋中橋板梁安裝工作即將開始，我們將本著“質量第一，安全至上”的原則，把安全生產放在第一位，做到安全工作常抓不懈，安全生產警鐘長鳴，建立各項安全管理網絡。經理部經常組織人員進行規(guī)范安全檢查。同時，由項目經理孟憲剛同志親自掛帥，通過板報、標語、班會等各種形式，進行安全知識宣傳，提高全員安全意識，用行政手段，建立安全生產風險抵押金，確保安全生產無事故。認真貫徹執(zhí)行江蘇省交通建設工程施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，加強安全生產，文明施工，努力提高全體施工人員的安全生產及文明施工意識。加大安全生產，文明施工的硬件投入，現(xiàn)場配備各種防火、放觸電及交通安全標志牌等安保措施；實行專業(yè)檢查與施工現(xiàn)場群眾抽查相結合的方針，建立健全各項規(guī)章制度并注重制度的落實。堅持“安全生產，預防為主”的方針，設專職安全員一名，對安全生產起到宣傳督促作用。項目經理部定期進行安全生產，文明施工檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場專職安全員跟班作業(yè)制度，工作提前準備，施工中發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；加強安全生產教育提高作業(yè)人員的安全生產意識，完善安全管理體系，確保施工過程中無重大傷亡及機損事故。為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做到“三不生產”的原則，即不安全不生產、不消除事故隱患不生產、不落實安全防護措施不生產?，F(xiàn)制定有關箱梁安裝的安全措施和安全技術方案如下：（一）安全技術措施1，應嚴格