【正文】 ③負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資格評(píng)審及進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作； ④下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核； ⑤對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作和服務(wù)采取行動(dòng)，包括停工及向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)； ⑥制定質(zhì)保培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)部門及人員培訓(xùn)； ⑦負(fù)責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報(bào)告及竣工質(zhì)料編制工作。（4）施工隊(duì)質(zhì)檢員 ①組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其它質(zhì)保措施，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作； ②實(shí)施施工過(guò)程對(duì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制與檢查； ③在發(fā)生不滿足要求的工作時(shí)有權(quán)停工并向隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目部質(zhì)檢科匯報(bào)工作； ④進(jìn)行各分項(xiàng)工程的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后填報(bào)監(jiān)理工程師規(guī)定表式，上報(bào)項(xiàng)目部自檢工程師，會(huì)同項(xiàng)目部自檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查； ⑤及時(shí)向項(xiàng)目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見(jiàn)反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督實(shí)施。（5）測(cè)量隊(duì)及工地試驗(yàn)室 配合質(zhì)檢科進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)檢工作，在質(zhì)檢工作需要時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量人員配置表技術(shù)交底 在箱梁安裝分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織全體施工骨干及技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的技術(shù)交底，在技術(shù)交底中要著重明確分項(xiàng)工程責(zé)任制。 對(duì)以上的技術(shù)交底，應(yīng)注意在施工過(guò)程根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)條件作調(diào)整、修改、總結(jié)。 4，逐級(jí)簽定質(zhì)量責(zé)任狀 根據(jù)集團(tuán)總部的項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定及工程的具體特點(diǎn)，項(xiàng)目部逐級(jí)簽定了質(zhì)量責(zé)任狀，具體為： a，總公司與項(xiàng)目部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）； b，項(xiàng)目經(jīng)理與總工，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理； c，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工與各部門責(zé)任人，施工隊(duì)長(zhǎng)，施工班組長(zhǎng)； d，施工班組長(zhǎng)與班組成員。在質(zhì)量責(zé)任狀中明確了簽狀人的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量管理要求及具體的獎(jiǎng)罰措施。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量措施落實(shí)到實(shí)處。六、 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施（一）文明施工 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有：1，組織管理措施 建立健全組織管理機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、保安、材料、行政管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。 包括：崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等；健全管理質(zhì)料；加強(qiáng)宣傳教育工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。2，現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷的進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。（2）合理定制將全工地施工期間所需要的物的空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明的施工水平。 目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見(jiàn)的管理”。它是利用形象直觀，色彩事宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的。目視管理是一種簡(jiǎn)便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) 保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。在施工過(guò)程中，采取措施，按照國(guó)家，地方法律法規(guī)及行業(yè)，企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害，同時(shí)要防止水土流失。保護(hù)和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證施工順利進(jìn)行。 環(huán)境保護(hù)的措施及具體做法： 1，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制； 2，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作； 3，對(duì)要保護(hù)和改善的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行綜合治理； 4，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理； 5，施工前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護(hù)措施，防止大氣污染，水源污染和噪聲污染； 6，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，以減少粉塵； 7，在居民點(diǎn)較近的地區(qū)，除非經(jīng)工程師批準(zhǔn)，不得有夜間安排噪聲很大的機(jī)械施工。七、 附件附表一 組織機(jī)構(gòu)框圖附表二 質(zhì)量保證體系框圖附表三 安全保障框圖漆橋中橋板梁吊裝施工安全保證措施漆橋中橋板梁安裝工作即將開(kāi)始，我們將本著“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，把安全生產(chǎn)放在第一位，做到安全工作常抓不懈，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，建立各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理部經(jīng)常組織人員進(jìn)行規(guī)范安全檢查。同時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理孟憲剛同志親自掛帥，通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班會(huì)等各種形式，進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，提高全員安全意識(shí)，用行政手段，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高全體施工人員的安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)。加大安全生產(chǎn)，文明施工的硬件投入，現(xiàn)場(chǎng)配備各種防火、放觸電及交通安全標(biāo)志牌等安保措施；實(shí)行專業(yè)檢查與施工現(xiàn)場(chǎng)群眾抽查相結(jié)合的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并注重制度的落實(shí)。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，設(shè)專職安全員一名，對(duì)安全生產(chǎn)起到宣傳督促作用。項(xiàng)目經(jīng)理部定期進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員跟班作業(yè)制度，工作提前準(zhǔn)備，施工中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善安全管理體系，確保施工過(guò)程中無(wú)重大傷亡及機(jī)損事故。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“三不生產(chǎn)”的原則，即不安全不生產(chǎn)、不消除事故隱患不生產(chǎn)、不落實(shí)安全防護(hù)措施不生產(chǎn)?，F(xiàn)制定有關(guān)箱梁安裝的安全措施和安全技術(shù)方案如下：（一）安全技術(shù)措施1，應(yīng)嚴(yán)格