【正文】 ..............14附件四：黃石市商業(yè)銀行銀行個人綜合指標(biāo)定義表 ........16附件五：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評表 ....17附件六：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風(fēng)險年薪歸零制度 ......185 / 31第一章 總則第一條 目的和原則（一）制定本方案的目的在于充分發(fā)揮激勵的作用，以保障黃石市商業(yè)銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實施。使黃石市商業(yè)銀行高級管理人員的薪酬與銀行發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。（二）制定本制度遵循以下基本原則：公平性原則。激勵的水平應(yīng)與被激勵者承擔(dān)的崗位責(zé)任以及工作業(yè)績相匹配。競爭性原則。根據(jù)黃石市勞動力市場相關(guān)職位的工資價位和本銀行的支付能力，合理確定激勵水平，提高本銀行薪酬激勵的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。激勵性原則。根據(jù)崗位責(zé)任大小和業(yè)績優(yōu)劣，合理拉開薪酬水平差距；針對各類崗位特點，合理確定固定收入與浮動收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。合法性原則。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和國家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定。第二條 適用對象本方案的激勵對象為黃石市商業(yè)銀行銀行行長、副行長，其他人員的考核激勵方式不在本方案的實施范圍。6 / 31第三條 組織管理(一) 對黃石市商業(yè)銀行行長的考核由銀行董事會薪酬委員會組織實施，銀行其他部門予以配合，考核結(jié)果由銀行董事會確認(rèn)，利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度。考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止?？缒甓乳L期激勵方式指標(biāo)以每年度的考核指標(biāo)為考核基礎(chǔ)?？己四繕?biāo)由黃石市商業(yè)銀行董事會在綜合考慮銀行歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)內(nèi)的橫向數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上確定。以上數(shù)據(jù)由銀行董事會薪酬委員會負(fù)責(zé)提供，銀行其他部門予以配合。薪酬委員會根據(jù)董事會確定的考核目標(biāo)制定《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》 （見附件一） 。(二) 對黃石市商業(yè)銀行副行長的考核由黃石市商業(yè)銀行行長組織實施，銀行其他部門予以配合，考核結(jié)果由銀行董事會確認(rèn)，利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度?？己似跒橐荒辏ǔＧ闆r下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止。跨年度長期激勵方式指標(biāo)以每年度的考核指標(biāo)為考核基礎(chǔ)。考核目標(biāo)由黃石市商業(yè)銀行行長在綜合考慮副行長的工作范圍、工作業(yè)績及個人工作能力的基礎(chǔ)上確定，銀行其他部門予以配合。副行長對行長負(fù)責(zé)并簽訂《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》 。7 / 31第四條 激勵的依據(jù)各銀行經(jīng)營層年初簽訂的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》 ，各銀行當(dāng)年的月、季、年度財務(wù)報表。第二章 黃石市商業(yè)銀行行長激勵方案第五條 激勵方式根據(jù)黃石市商業(yè)銀行銀行的經(jīng)營特點，本方案擬采用股權(quán)與年薪相結(jié)合的辦法對銀行行長進(jìn)行激勵。收入包括基本收入、風(fēng)險收入兩部分?；臼杖霝榛灸晷?，風(fēng)險收入包括風(fēng)險年薪，中長期激勵為商業(yè)保險和獎勵股權(quán)等其他獎勵。第六條 年薪構(gòu)成根據(jù)行業(yè)特點與公平原則設(shè)定經(jīng)營層年薪總額基數(shù)。為加大激勵力度，擬設(shè)定在年薪總額基數(shù)中基本年薪與風(fēng)險年薪基數(shù)的比例為 3：7。實際發(fā)放的風(fēng)險年薪按考核結(jié)果確定，不作上下限限制。第七條 基本年薪確定基本年薪＝年薪總額基數(shù)個人職務(wù)系數(shù)個人職務(wù)系數(shù)擬設(shè)定如下：行長為 1，副行長為 。第八條 風(fēng)險年薪確定風(fēng)險年薪必須與個人職務(wù)系數(shù)、經(jīng)營層的考評結(jié)果掛鉤。因8 / 31此，風(fēng)險年薪設(shè)定如下：風(fēng)險年薪＝年薪總額基數(shù)個人職務(wù)系數(shù)綜合考評系數(shù)個人職務(wù)系數(shù)擬設(shè)定如下：行長為 1，副行長為 。第九條 考核指標(biāo)設(shè)定年度考核指標(biāo)的設(shè)定根據(jù)銀行的經(jīng)營特點，擬從銀行業(yè)績和個人綜合因素兩方面對黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層進(jìn)行考核，得出綜合考評系數(shù)（參見附件二：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層考評表） 。具體指標(biāo)解釋如下：(一) 綜合考評系數(shù)設(shè)定綜合考評系數(shù)=銀行業(yè)績指標(biāo) P1＋個人綜合指標(biāo) P2Pi 為各指標(biāo)所占權(quán)重，P1 ＋P2＝1(二) 銀行業(yè)績指標(biāo)設(shè)定銀行業(yè)績主要從經(jīng)濟收益、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、社會貢獻(xiàn)等個方面考核， （附件三：黃石市商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)定義表） 。銀行業(yè)績指標(biāo)＝經(jīng)濟收益指標(biāo)W1＋業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)W2 ＋資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)W3＋社會貢獻(xiàn)指標(biāo) W4＋其他指標(biāo)W5Wi 為各指標(biāo)所占權(quán)重，W1＋W2＋W3＋W4+W5＝1 (三) 個人綜合指標(biāo)設(shè)定9 / 31個人綜合評價指標(biāo)主要是由董事會根據(jù)年度工作重點對經(jīng)營層中的個人工作能力進(jìn)行評價打分。分值在 0－1 之間。具體評價指標(biāo)（參見附件四：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層個人綜合指標(biāo)定義表） 。任期考核指標(biāo)設(shè)定根據(jù)銀行的經(jīng)營特點，擬從銀行業(yè)績和銀行資產(chǎn)安全因素兩方面對黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層進(jìn)行考核。得出綜合考評系數(shù)（參見附件五：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評表） 。具體指標(biāo)解釋如下：任期考評系數(shù)=經(jīng)濟收益指標(biāo) S1＋資產(chǎn)安全指標(biāo) S2Si 為各指標(biāo)所占權(quán)重，S1 ＋S2＝1說明：考評指標(biāo)的選定由董事會薪酬管理委員會根據(jù)黃石市商業(yè)銀行的不同戰(zhàn)略發(fā)展階段進(jìn)行選擇。第十條 風(fēng)險年薪歸零銀行經(jīng)營過程中，如發(fā)生重大安全事故，經(jīng)營層的風(fēng)險年薪為零。歸零事故級別由黃石市商業(yè)銀行的實際情況制定。 （參見附件六：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風(fēng)險年薪歸零制度）第十一條 年薪發(fā)放基本年薪逐月發(fā)放。風(fēng)險年薪在年度考核結(jié)束后發(fā)放。發(fā)放數(shù)額為風(fēng)險年薪的 90％，其余的 10％風(fēng)險年薪將由銀行董事會10 / 31存入專門的賬戶，作為任期考核的風(fēng)險抵押基金。其余額在經(jīng)營者任期結(jié)束時由董事會根據(jù)審計結(jié)果考核后發(fā)放。其發(fā)放方式為：風(fēng)險年薪剩余部分實際發(fā)放額＝任期風(fēng)險年薪總額10％任期考評系數(shù)第十二條 經(jīng)營者中長期激勵方式商業(yè)保險經(jīng)營者在任期內(nèi)，歷年的年度綜合考評系數(shù)的平均值達(dá)到 以上時