山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)研究中心鹽業(yè)公司人力資源—山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗實施方案v0216-文庫吧
2025-04-10 01:01 本頁面
【正文】 月 日，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門意見反饋，討論和修訂《實施方案》。4．審議通過方案（200 年 月 日 時）200 年 月 日 日 時，召開山東省鹽業(yè)總公司職代會，審議通過《實施方案》。崗位設(shè)置及人員編制方案、競聘上崗方案及相關(guān)配套制度報國資委備案。5．發(fā)布公告（200 年 月 日）山東省鹽業(yè)總公司于200 年 月 日發(fā)布競聘上崗公告，公告內(nèi)容包括：競聘方案、職位名稱、職位薪酬級別、職責(zé)說明、任職要求、報名時間、報名方式等。通過張貼公告、傳真文件、電話等方式通知發(fā)布，發(fā)布范圍為山東省鹽業(yè)總公司全體職工（含二級公司）。6．報名（200 年 月 日 日至200 年 月 日 日）（1）凡符合競聘條件的競聘者可填寫競聘上崗申請表（見附件附件4），同時附上個人工作履歷和業(yè)績表現(xiàn)等材料，在規(guī)定時間內(nèi)提交競聘辦公室。（2）符合中層正職或副職競聘條件的人員，可分別申報兩個職位（副職報名時間可延長至 月 日）。（3）中層以下崗位每次可申報兩個職位，未能競聘上崗者可依次進(jìn)入下一輪報名（詳見附件附件4）。（4）競聘辦公室將于每天下午5:30后公布截止到當(dāng)天的報名情況。7．候選人資格審查、公布入圍人員名單（200 年 月 日 日至200 年 月 日 日）競聘辦公室根據(jù)各職位的任職條件，對競聘者的基本情況進(jìn)行審核，提出符合條件的競聘候選人名單，報公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。200 年 月 日公布入圍人員名單，并通過進(jìn)入下一程序。（二）競聘實施階段1．競聘上崗會議（2006年 月 日 日）競聘領(lǐng)導(dǎo)小組宣布筆試、民主測評、演講以及領(lǐng)導(dǎo)評議、部門正職評議時間、程序、內(nèi)容、紀(jì)律要求，并抽簽決定中層正職和副職競聘者的演講順序。2．筆試（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）年 月 日 時到 時，在 進(jìn)行競聘筆試考試。中層正職和副職競聘筆試用A卷，中層以下職位競聘筆試用B卷。筆試試卷由專家組會同競聘辦公室協(xié)商制定。 年 月 日批改筆試試卷，批改結(jié)果報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3．民主測評（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中層正職和副職崗位競聘者由總公司全體職工投民主測評票（詳見附件5），由競聘辦公室指定專人保存。 年 月 日統(tǒng)計計算中層正職和副職競聘民主測評表，去掉一個最高分和一個最低分之后，最終評分相加平均后，即為每個競聘者的最終民主測評得分。統(tǒng)計結(jié)果報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4．中層正職競聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）（1）中層正職競聘演講（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）演講主要測試競聘者對競聘職位的工作思路和具體實施計劃，并且測試競聘者的綜合素質(zhì)，包括綜合分析能力、務(wù)實與創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力等方面。a) 演講程序。演講現(xiàn)場分三個區(qū)域，即準(zhǔn)備區(qū)、演講區(qū)、休息區(qū)。競聘者在本人演講前半個小時進(jìn)入準(zhǔn)備區(qū)，做好演講準(zhǔn)備。演講開始前競聘者按抽簽確定的順序單獨進(jìn)入會場，在演講評價組主考官宣讀主持辭后開始演講。b) 演講時間。演講整個過程不超過15分鐘。c) 演講評價組構(gòu)成。演講評價組成員包括競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分外聘專家。d) 演講評分。由演講評價組成員根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對競聘者演講進(jìn)行評分，填寫《演講評分表》(附件6)，滿分為100分。競聘者演講結(jié)束后，工作小組計分。去掉一個最高分和一個最低分之后，最終評分相加平均后，即為每個競聘者的演講得分。e) 演講分?jǐn)?shù)公布。演講考評組對競聘者的演講評分在后一個職位演講后現(xiàn)場公布。（2）中層正職領(lǐng)導(dǎo)評議（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評議，通過填寫領(lǐng)導(dǎo)評議表，確定每個競聘者的領(lǐng)導(dǎo)評議得分（見附件7）。去掉一個最高分和一個最低分之后，最終評分相加平均后，即為每個競聘者的領(lǐng)導(dǎo)評議得分。（3）綜合計算得分，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組提名，報公司黨委集體討論決定中層正職人選并公示（2006年 月 日 日）競聘辦公室根據(jù)中層正職民主測評、筆試、演講以及領(lǐng)導(dǎo)評議得分，計算綜合得分。中層正職綜合得分=民主測評得分32%＋筆試得分16%＋演講評分20%＋領(lǐng)導(dǎo)評議得分32%競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層正職綜合得分提名中層正職人選，報公司黨委集體討論決定中層正職人選，并公布名單。結(jié)果公示2天。（4）轉(zhuǎn)崗競聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中層正職落聘人員開始補報競聘副職職位，每人可報兩個職位，報競聘辦公室備案。（5）補充說明中層正職職位只有一人競聘時，只進(jìn)行民主推薦和筆試兩個競聘環(huán)節(jié)。當(dāng)民主推薦60分且筆試成績60分時，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組另推薦該職位人選，由公司黨委集體研究決定；或是該職位暫由副職主持工作，待時機成熟再行競聘選出該中層正職。5．中層副職競聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）（1）中層副職競聘演講（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）演講程序與內(nèi)容要求以及演講評價標(biāo)準(zhǔn)與要求基本同第一輪。原中層正職落聘者一同參加本輪演講。演講過程不超過15分鐘。競聘評價小組成員包括競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及相關(guān)部門新聘正職。競聘者演講結(jié)束后，工作小組計分。去掉一個最高分和一個最低分之后，最終評分相加平均后，即為每個競聘者的演講得分。（2）中層副職領(lǐng)導(dǎo)評議（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對中層副職進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評議，通過填寫領(lǐng)導(dǎo)評議表，確定每個競聘者的領(lǐng)導(dǎo)評議得分（見附件7）。去掉一個最高分和一個最低分之后，最終評分相加平均后，即為每個競聘者的領(lǐng)導(dǎo)評議得分。（3）中層副職部門正職評議（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）部門新聘正職通過填寫評議表對部門副職競聘者進(jìn)行評議，確定每個競聘者的部門正職評議得分。部門正職評議標(biāo)準(zhǔn)以及計算辦法詳見附件8。（4）綜合計算得分，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組提名，報公司黨委集體討論決定中層副職人選并公示（2006年 月 日 日）競聘辦公室根據(jù)中層副職民主測評、筆試、演講、領(lǐng)導(dǎo)評議以及部門正職評議得分，計算綜合得分。中層副職綜合得分=民主測評得分24%＋筆試得分12%＋演講評分16%＋領(lǐng)導(dǎo)評議得分24%＋部門正職評議得分24%競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層副職綜合得分提名中層副職人選，報公司黨委集體討論決定中層副職人選，并公布名單。結(jié)果公示2天。（5）轉(zhuǎn)崗競聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中層副職落聘人員開始補報競聘科級職位，每人可報兩個職位，報競聘辦公室備案。（6）補充說明中層副職職位只有一人競聘時，只進(jìn)行民主推薦和筆試兩個競聘環(huán)節(jié)。當(dāng)民主推薦60分且筆試成績60分時，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組另推薦該職位人選，由公司黨委集體研究決定；或是該職位空缺。6．中層以下職位雙向選擇（1） 月 日―― 月 日 部門負(fù)責(zé)人提名本部門各崗位人選根據(jù)筆
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