【正文】 月 日，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門意見反饋，討論和修訂《實(shí)施方案》。4．審議通過方案（200 年 月 日 時(shí)）200 年 月 日 日 時(shí)，召開山東省鹽業(yè)總公司職代會(huì)，審議通過《實(shí)施方案》。崗位設(shè)置及人員編制方案、競(jìng)聘上崗方案及相關(guān)配套制度報(bào)國資委備案。5．發(fā)布公告（200 年 月 日）山東省鹽業(yè)總公司于200 年 月 日發(fā)布競(jìng)聘上崗公告，公告內(nèi)容包括：競(jìng)聘方案、職位名稱、職位薪酬級(jí)別、職責(zé)說明、任職要求、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式等。通過張貼公告、傳真文件、電話等方式通知發(fā)布，發(fā)布范圍為山東省鹽業(yè)總公司全體職工（含二級(jí)公司）。6．報(bào)名（200 年 月 日 日至200 年 月 日 日）（1）凡符合競(jìng)聘條件的競(jìng)聘者可填寫競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表（見附件附件4），同時(shí)附上個(gè)人工作履歷和業(yè)績表現(xiàn)等材料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交競(jìng)聘辦公室。（2）符合中層正職或副職競(jìng)聘條件的人員，可分別申報(bào)兩個(gè)職位（副職報(bào)名時(shí)間可延長至 月 日）。（3）中層以下崗位每次可申報(bào)兩個(gè)職位，未能競(jìng)聘上崗者可依次進(jìn)入下一輪報(bào)名（詳見附件附件4）。（4）競(jìng)聘辦公室將于每天下午5:30后公布截止到當(dāng)天的報(bào)名情況。7．候選人資格審查、公布入圍人員名單（200 年 月 日 日至200 年 月 日 日）競(jìng)聘辦公室根據(jù)各職位的任職條件，對(duì)競(jìng)聘者的基本情況進(jìn)行審核，提出符合條件的競(jìng)聘候選人名單，報(bào)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。200 年 月 日公布入圍人員名單，并通過進(jìn)入下一程序。（二）競(jìng)聘實(shí)施階段1．競(jìng)聘上崗會(huì)議（2006年 月 日 日）競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組宣布筆試、民主測(cè)評(píng)、演講以及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、部門正職評(píng)議時(shí)間、程序、內(nèi)容、紀(jì)律要求，并抽簽決定中層正職和副職競(jìng)聘者的演講順序。2．筆試（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）年 月 日 時(shí)到 時(shí)，在 進(jìn)行競(jìng)聘筆試考試。中層正職和副職競(jìng)聘筆試用A卷，中層以下職位競(jìng)聘筆試用B卷。筆試試卷由專家組會(huì)同競(jìng)聘辦公室協(xié)商制定。 年 月 日批改筆試試卷，批改結(jié)果報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3．民主測(cè)評(píng)（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中層正職和副職崗位競(jìng)聘者由總公司全體職工投民主測(cè)評(píng)票（詳見附件5），由競(jìng)聘辦公室指定專人保存。 年 月 日統(tǒng)計(jì)計(jì)算中層正職和副職競(jìng)聘民主測(cè)評(píng)表，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后，最終評(píng)分相加平均后，即為每個(gè)競(jìng)聘者的最終民主測(cè)評(píng)得分。統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4．中層正職競(jìng)聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）（1）中層正職競(jìng)聘演講（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）演講主要測(cè)試競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘職位的工作思路和具體實(shí)施計(jì)劃，并且測(cè)試競(jìng)聘者的綜合素質(zhì)，包括綜合分析能力、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力等方面。a) 演講程序。演講現(xiàn)場(chǎng)分三個(gè)區(qū)域，即準(zhǔn)備區(qū)、演講區(qū)、休息區(qū)。競(jìng)聘者在本人演講前半個(gè)小時(shí)進(jìn)入準(zhǔn)備區(qū)，做好演講準(zhǔn)備。演講開始前競(jìng)聘者按抽簽確定的順序單獨(dú)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，在演講評(píng)價(jià)組主考官宣讀主持辭后開始演講。b) 演講時(shí)間。演講整個(gè)過程不超過15分鐘。c) 演講評(píng)價(jià)組構(gòu)成。演講評(píng)價(jià)組成員包括競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分外聘專家。d) 演講評(píng)分。由演講評(píng)價(jià)組成員根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)競(jìng)聘者演講進(jìn)行評(píng)分，填寫《演講評(píng)分表》(附件6)，滿分為100分。競(jìng)聘者演講結(jié)束后，工作小組計(jì)分。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后，最終評(píng)分相加平均后，即為每個(gè)競(jìng)聘者的演講得分。e) 演講分?jǐn)?shù)公布。演講考評(píng)組對(duì)競(jìng)聘者的演講評(píng)分在后一個(gè)職位演講后現(xiàn)場(chǎng)公布。（2）中層正職領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，通過填寫領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議表，確定每個(gè)競(jìng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分（見附件7）。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后，最終評(píng)分相加平均后，即為每個(gè)競(jìng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分。（3）綜合計(jì)算得分，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提名，報(bào)公司黨委集體討論決定中層正職人選并公示（2006年 月 日 日）競(jìng)聘辦公室根據(jù)中層正職民主測(cè)評(píng)、筆試、演講以及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分，計(jì)算綜合得分。中層正職綜合得分=民主測(cè)評(píng)得分32%＋筆試得分16%＋演講評(píng)分20%＋領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分32%競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層正職綜合得分提名中層正職人選，報(bào)公司黨委集體討論決定中層正職人選，并公布名單。結(jié)果公示2天。（4）轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中層正職落聘人員開始補(bǔ)報(bào)競(jìng)聘副職職位，每人可報(bào)兩個(gè)職位，報(bào)競(jìng)聘辦公室備案。（5）補(bǔ)充說明中層正職職位只有一人競(jìng)聘時(shí)，只進(jìn)行民主推薦和筆試兩個(gè)競(jìng)聘環(huán)節(jié)。當(dāng)民主推薦60分且筆試成績60分時(shí)，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組另推薦該職位人選，由公司黨委集體研究決定；或是該職位暫由副職主持工作，待時(shí)機(jī)成熟再行競(jìng)聘選出該中層正職。5．中層副職競(jìng)聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）（1）中層副職競(jìng)聘演講（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）演講程序與內(nèi)容要求以及演講評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要求基本同第一輪。原中層正職落聘者一同參加本輪演講。演講過程不超過15分鐘。競(jìng)聘評(píng)價(jià)小組成員包括競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及相關(guān)部門新聘正職。競(jìng)聘者演講結(jié)束后，工作小組計(jì)分。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后，最終評(píng)分相加平均后，即為每個(gè)競(jìng)聘者的演講得分。（2）中層副職領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中層副職進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，通過填寫領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議表，確定每個(gè)競(jìng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分（見附件7）。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后，最終評(píng)分相加平均后，即為每個(gè)競(jìng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分。（3）中層副職部門正職評(píng)議（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）部門新聘正職通過填寫評(píng)議表對(duì)部門副職競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)議，確定每個(gè)競(jìng)聘者的部門正職評(píng)議得分。部門正職評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)算辦法詳見附件8。（4）綜合計(jì)算得分，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提名，報(bào)公司黨委集體討論決定中層副職人選并公示（2006年 月 日 日）競(jìng)聘辦公室根據(jù)中層副職民主測(cè)評(píng)、筆試、演講、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議以及部門正職評(píng)議得分，計(jì)算綜合得分。中層副職綜合得分=民主測(cè)評(píng)得分24%＋筆試得分12%＋演講評(píng)分16%＋領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分24%＋部門正職評(píng)議得分24%競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層副職綜合得分提名中層副職人選，報(bào)公司黨委集體討論決定中層副職人選，并公布名單。結(jié)果公示2天。（5）轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中層副職落聘人員開始補(bǔ)報(bào)競(jìng)聘科級(jí)職位，每人可報(bào)兩個(gè)職位，報(bào)競(jìng)聘辦公室備案。（6）補(bǔ)充說明中層副職職位只有一人競(jìng)聘時(shí)，只進(jìn)行民主推薦和筆試兩個(gè)競(jìng)聘環(huán)節(jié)。當(dāng)民主推薦60分且筆試成績60分時(shí)，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組另推薦該職位人選，由公司黨委集體研究決定；或是該職位空缺。6．中層以下職位雙向選擇（1） 月 日―― 月 日 部門負(fù)責(zé)人提名本部門各崗位人選根據(jù)筆