【正文】 施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程（1）、工作質(zhì)量控制。（2）、工序質(zhì)量控制。（3）、檢驗(yàn)批的劃分及質(zhì)量控制。（4）、分部工程質(zhì)量控制。（5）、單位工程的質(zhì)量控制。（6）、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過(guò)程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量控制。第二節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本工程施工操作面相對(duì)比較集中，各工種交叉頻繁，同時(shí)還需考慮水暖電氣及設(shè)備安裝等協(xié)作單位的交配合問(wèn)題。根據(jù)這些工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，給施工生產(chǎn)帶來(lái)的諸多不安全因素，我們將有針對(duì)性的采取有效措施，從防護(hù)技術(shù)及管理方面入手，建立健全安全管理體系，確保施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn)，讓業(yè)主放心、滿意。一、安全管理目標(biāo)施工過(guò)程中嚴(yán)格按國(guó)家及陜西省有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，特殊工種按有關(guān)特殊工種操作規(guī)程操作，杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，安全達(dá)標(biāo)合格率為100%。二、施工過(guò)程中危險(xiǎn)性分析與控制內(nèi)容（一）、一般工程施工危險(xiǎn)性分析由于建筑業(yè)與其它行業(yè)有較大區(qū)別，具有產(chǎn)品品固定，人員流動(dòng)，露天高處、立體交叉作業(yè)多，建筑物變化大及形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，工作條件差，不安全因素點(diǎn)多面廣且經(jīng)常變化，因而危險(xiǎn)性較大，加上大量農(nóng)民工加入建筑行業(yè)，他們?nèi)狈Ρ匾陌踩R(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增大了事故預(yù)防的難度。建筑施工生產(chǎn)過(guò)程中普遍存在的危險(xiǎn)性主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：高處墜落。建筑施工是典型的高處作業(yè)，臨邊洞口多，易發(fā)生高處墜落事故。物體打擊。施工中的所有材料、架設(shè)工具，模板配件，機(jī)具都從地面往下或高空進(jìn)行組裝、拆除、砌筑、振動(dòng)，運(yùn)行非常頻繁，稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生物體墜落。機(jī)械作害。現(xiàn)代建筑施工，投入大量機(jī)械設(shè)備。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接觸機(jī)械設(shè)備的概率，增大了機(jī)械設(shè)備傷害的危險(xiǎn)性。觸電。由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備全部是臨時(shí)性的，用電設(shè)備工作環(huán)境差，作業(yè)頻繁，移動(dòng)性大，易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。坍塌、倒塌?？颖诜雷o(hù)、腳手架、模板支撐等如設(shè)置不符合要求，可能發(fā)生坍塌?；馂?zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)多，動(dòng)火部位不固定，可燃易材料堆積，可能引發(fā)火災(zāi)。以上種種，均為一般情況下建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的主要危險(xiǎn)，也是我們預(yù)防控制的主要內(nèi)容。三、建立健全安全保證體系（一）、安全保證體系的建立為了做到安全施工，本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人的保體系，成立安全防護(hù)管理小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本工地的安全工作。本工程安全保證體系如圖。項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工生產(chǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算組質(zhì)量技術(shù)組供應(yīng)組工程組各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（二）、安全防護(hù)小組的組成安全防護(hù)管理小組主要成員如下：項(xiàng)目經(jīng)理為安全小組組長(zhǎng)，安全員為安全小組副組長(zhǎng)。四、安全教育制度（一）、安全知識(shí)教育：我公司對(duì)全體職工進(jìn)行工地后須進(jìn)行入場(chǎng)教育，定期進(jìn)行安全思想教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。外來(lái)務(wù)工人員和新工人要進(jìn)行上崗教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”及時(shí)做好記錄。（二）、安全技術(shù)交底：對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)時(shí)以載人班組同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天上班對(duì)全班工人要進(jìn)行上崗安全交底。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具備有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。（三）、要求每一個(gè)參加施工的工人、管理人員都要認(rèn)真接受安全知識(shí)的教育，接受安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。（四）、現(xiàn)場(chǎng)要有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，交通和安全出入口要有醒目的警示牌。（五）、每一個(gè)參加施工人員要遵守現(xiàn)場(chǎng)的制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工的所有管理人員、工人，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的制定的各項(xiàng)制度。對(duì)照表中的內(nèi)容搞好安全生產(chǎn)，杜絕一切事故的發(fā)生。作到安全生產(chǎn)、文明施工。第三節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施我公司將始終貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明化施工”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、陜西省建設(shè)廳、我司企業(yè)內(nèi)部有關(guān)文明施工管理和各項(xiàng)規(guī)定，以干凈整潔的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、職工良好的精神面貌，創(chuàng)建一個(gè)能體現(xiàn)企業(yè)形象的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 一、文明施工目標(biāo)：確保本工程建成為市級(jí)文明工地 二、文明施工管理保證體系我司將組織一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，并設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的文明施工保證體系，使本工程達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求。文明施工管理保證體系如下圖組 長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師施 工 員安 全 員機(jī) 管 員測(cè) 量 員核 算 員治 安 員勞 資 員炊 食 員質(zhì) 量 員試 驗(yàn) 員資 料 員施工操作人員經(jīng)營(yíng)層副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理管理層操作層三、工作制度（一）、每月召開(kāi)一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，對(duì)文明施工檢查情況進(jìn)行考評(píng)，布置下一階段的文明施工工作。 （二）、根據(jù)不同施階段和工程進(jìn)度情況，我司將安排專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。我司將制定分階段的文明施組織方案，建立、健全文明施工管理體系，對(duì)文明施工管理目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，明確崗位職責(zé)。 （三）、我司項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次由各施單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及《陜西省文明工地檢查（驗(yàn)收表）》進(jìn)行評(píng)比打分。對(duì)檢查中出現(xiàn)的隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)具“重大隱患問(wèn)題通知單”。各施工單位在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決。我司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。如發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，整改后經(jīng)檢組批準(zhǔn)后方可施工。 （四）、每月對(duì)職工進(jìn)行一次文明施工教育。 四、文明施工實(shí)施措施 （一）、我司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉化管理，工地四周?chē)鷫?，表面采用白色涂料涂飾，并保持四周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。所有由我司負(fù)責(zé)的現(xiàn)出入口均設(shè)值班室。工地大門(mén)安排治安警衛(wèi)24小時(shí)值警?，F(xiàn)場(chǎng)出入口將設(shè)置大型燈飾、工程標(biāo)志牌，介紹工程及施工管理情況。（二）、場(chǎng)容場(chǎng)貌現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部硬化，道路及砂石場(chǎng)地采用混凝土路面，基底灰土夯實(shí)，其它場(chǎng)地采用灰土夯實(shí)上鋪設(shè)磚漫地，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔?，F(xiàn)場(chǎng)用磚砌排水明溝，做到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場(chǎng)地不帶泥。根據(jù)施平面布置，生活、辦公、加工、材料堆放布置嚴(yán)格按照施工平面布置設(shè)置。建筑垃圾在指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料清、場(chǎng)清。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)在施工出入口設(shè)立大型“六牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志，尺寸統(tǒng)一，醒目整潔。其中，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)的工程標(biāo)牌將由我司安放在現(xiàn)場(chǎng)顯著的地方，并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。工程標(biāo)牌的尺寸不小于6m9m，以使在合適的距離可以看見(jiàn)，而且應(yīng)用耐用的材料制作并涂漆。五、環(huán)境保護(hù)措施我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，依據(jù)公司的管理方針、管理目標(biāo)和程序文件的規(guī)定，在本工程環(huán)境保護(hù)上采取如下措施：（一）重要環(huán)境因素：首先，依據(jù)《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》結(jié)合本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、各區(qū)段負(fù)責(zé)人，鋼筋加工車(chē)間、木工車(chē)間主任、安全員和相關(guān)程序主控人等人員，分別從澡聲、污水、團(tuán)體、廢棄和揚(yáng)塵等四個(gè)方面，對(duì)工程施工過(guò)程各階段共計(jì)97個(gè)環(huán)境因素，逐項(xiàng)分別從影響范圍、影響程度，發(fā)生頻次，法規(guī)符合性、社區(qū)關(guān)注度、可節(jié)約程序等六個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真科學(xué)評(píng)價(jià)，其確定出重要污染因素五項(xiàng)：基礎(chǔ)、主體階段自拌砼的攪拌機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)振搗產(chǎn)生的噪聲。攪拌站清洗，攪拌機(jī)清洗后產(chǎn)的生產(chǎn)污水和生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間產(chǎn)生的生活污水。主體施工階段產(chǎn)生的建筑垃圾等固體廢棄物。裝飾施工階段產(chǎn)生的建筑垃圾等固體廢棄物。由于工序連續(xù)性或因搶工期出現(xiàn)晚上加理出現(xiàn)的光污染。（二）目標(biāo)和指標(biāo)和防制措施依據(jù)公司管理目標(biāo)，相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合本工程確定的五大環(huán)境因素特點(diǎn)，確定本工程重要環(huán)境因素的控制目標(biāo)和指標(biāo)分別如下：現(xiàn)場(chǎng)振搗砼產(chǎn)生的噪聲，其控制目標(biāo)為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》，指標(biāo)為：建筑施工場(chǎng)地噪場(chǎng)限值，結(jié)構(gòu)階段，晝間≤70dB，夜間≤55dB（晝間為6:00—22:00，夜間為22:00—6:00）。防治措施：（1）、在砼施工前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，根據(jù)砼施工持續(xù)時(shí)間同當(dāng)?shù)亟值擂k公室取得聯(lián)系，及時(shí)張貼擾民告示。（2）、并且根據(jù)工程進(jìn)度盡量將砼澆筑和攪拌時(shí)間留在白晝施工。（3）、選用合理的機(jī)械設(shè)備，盡量在選擇噪音低的機(jī)械設(shè)備，如在砼振搗時(shí)選擇在模板外側(cè)加附著式振動(dòng)器和低頻和振動(dòng)棒頭直徑較小的振動(dòng)棒減少，振搗砼出現(xiàn)的，振搗在鋼筋和模板上出現(xiàn)的噪聲。（4）、選擇合理的圍護(hù)，即在對(duì)攪拌站采取夾芯彩鋼板維護(hù)，同時(shí)還能避免攪拌過(guò)程中產(chǎn)生的灰塵傳播。污水防治，然后排入城市管網(wǎng)。主體施工階段產(chǎn)生的固體廢棄物，主要是鋼筋加工出現(xiàn)的廢鋼筋和砼澆筑時(shí)可能出現(xiàn)的砼拋灑。防治措施：（1）、對(duì)鋼筋車(chē)間在加工鋼筋的作業(yè)中，產(chǎn)生的不能再利用的廢鋼筋，采取定點(diǎn)堆放，并用鋼管和密日網(wǎng)的維護(hù)，再掛標(biāo)志牌，項(xiàng)目部不定期安排材料科與具備回收資質(zhì)的進(jìn)行聯(lián)系回收，這項(xiàng)工作在工程開(kāi)工到鋼筋工程施工完畢行成必要的制度。（2）、砼澆筑時(shí)可能出現(xiàn)的砼拋灑，在砼工程施工時(shí)采取專人防護(hù)收集，同時(shí)注意模板系統(tǒng)接縫處理接縫處粘貼雙面膠帶，防止漏漿。及時(shí)清理各防護(hù)棚上廢棄物。（3）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其它固體廢棄物設(shè)專用垃圾廢料堆放場(chǎng)地，及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。裝飾施工階段產(chǎn)生的建筑垃圾，主要是由廢棄的磚塊、砂漿、廢臟土、不可再用的水泥、砼渣等，針對(duì)本工程特點(diǎn)，后期主要是：磚塊、砂漿、臟土、不可再用的水泥、砼渣，因而對(duì)其防治措施如下：（1）、嚴(yán)禁任何班組從樓層向下拋漏垃圾，所有建筑垃圾采用袋裝后，由施工垂直運(yùn)輸工具向中下運(yùn)輸。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每個(gè)班組在施工完后應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，同時(shí)根據(jù)廢棄物種類運(yùn)輸指定堆放場(chǎng)地。（3）、現(xiàn)場(chǎng)廢棄物堆放場(chǎng)地對(duì)用鋼管密目網(wǎng)維護(hù)并掛牌標(biāo)照，對(duì)容易揚(yáng)塵物品采用密目網(wǎng)或彩條布加以覆蓋，并且根據(jù)垃圾量及時(shí)清運(yùn)。晚上施工出現(xiàn)的光污染，由于施工工藝或工期要求出現(xiàn)的光污染。防治措施：（1）、在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)定向的探照燈，燈具所照方向向著施工場(chǎng)地內(nèi)。（2）、針對(duì)探照燈方向不能照到部位，采用磺鎢燈來(lái)照設(shè)，磺鎢燈上面加設(shè)定向燈罩。本工程的五項(xiàng)重要環(huán)境因素的控制措施的實(shí)施結(jié)果，分別由相關(guān)的環(huán)境控制程序主控人負(fù)責(zé)檢查，進(jìn)行落實(shí)，并將檢查結(jié)果和存在問(wèn)題及解決方法記錄在每月的《管理體系運(yùn)行監(jiān)視測(cè)量記錄表》中反映，上報(bào)公司工程部。 第四節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)：確保工程在貴單位要求的工期內(nèi)按時(shí)完工，并且達(dá)到工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、組織管理措施（一）、加強(qiáng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工各項(xiàng)的準(zhǔn)備工作落實(shí)，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定周密的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃并嚴(yán)格如期落實(shí)。項(xiàng)目部特別要抓好各項(xiàng)物資供應(yīng)保證，施工現(xiàn)場(chǎng)要督促及時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定分部分項(xiàng)的施工計(jì)劃，各施工階段的月施工計(jì)劃，旬施工計(jì)劃、日施工計(jì)劃等，并與施工隊(duì)簽定施工作業(yè)進(jìn)度完成情況獎(jiǎng)罰責(zé)任書(shū)，下達(dá)施工任務(wù)明確施工目標(biāo)。（二）、項(xiàng)目施工生產(chǎn)主管要每天對(duì)當(dāng)日完成檢查，與施工計(jì)劃對(duì)比分析，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，同時(shí)加強(qiáng)施工中的調(diào)度協(xié)調(diào)管理。對(duì)照施工作業(yè)計(jì)劃?rùn)z查后續(xù)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否提前完成到位，為安排今后施工創(chuàng)造條件。（三）、對(duì)班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高勞動(dòng)效率，實(shí)行按勞分配，獎(jiǎng)勤罰賴，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度和生產(chǎn)責(zé)任制制度。（四）、根據(jù)本工程