【正文】 ，從而實(shí)現(xiàn)早脫模、加快模板周轉(zhuǎn)速度，縮短流水施工的間歇時(shí)間。（二）、加強(qiáng)材料供應(yīng)部門力量，保證材料及構(gòu)配件如期供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工進(jìn)度的需要。對(duì)照施工作業(yè)計(jì)劃檢查后續(xù)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否提前完成到位，為安排今后施工創(chuàng)造條件。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定周密的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃并嚴(yán)格如期落實(shí)。（2）、針對(duì)探照燈方向不能照到部位，采用磺鎢燈來照設(shè)，磺鎢燈上面加設(shè)定向燈罩。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每個(gè)班組在施工完后應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，同時(shí)根據(jù)廢棄物種類運(yùn)輸指定堆放場(chǎng)地。（2）、砼澆筑時(shí)可能出現(xiàn)的砼拋灑，在砼工程施工時(shí)采取專人防護(hù)收集，同時(shí)注意模板系統(tǒng)接縫處理接縫處粘貼雙面膠帶，防止漏漿。（4）、選擇合理的圍護(hù)，即在對(duì)攪拌站采取夾芯彩鋼板維護(hù)，同時(shí)還能避免攪拌過程中產(chǎn)生的灰塵傳播。（二）目標(biāo)和指標(biāo)和防制措施依據(jù)公司管理目標(biāo)，相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合本工程確定的五大環(huán)境因素特點(diǎn)，確定本工程重要環(huán)境因素的控制目標(biāo)和指標(biāo)分別如下：現(xiàn)場(chǎng)振搗砼產(chǎn)生的噪聲，其控制目標(biāo)為符合國家標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》，指標(biāo)為：建筑施工場(chǎng)地噪場(chǎng)限值，結(jié)構(gòu)階段，晝間≤70dB，夜間≤55dB（晝間為6:00—22:00，夜間為22:00—6:00）。攪拌站清洗，攪拌機(jī)清洗后產(chǎn)的生產(chǎn)污水和生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間產(chǎn)生的生活污水。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)在施工出入口設(shè)立大型“六牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志，尺寸統(tǒng)一，醒目整潔。（二）、場(chǎng)容場(chǎng)貌現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部硬化，道路及砂石場(chǎng)地采用混凝土路面，基底灰土夯實(shí)，其它場(chǎng)地采用灰土夯實(shí)上鋪設(shè)磚漫地，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔。 四、文明施工實(shí)施措施 （一）、我司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉化管理，工地四周圍墻，表面采用白色涂料涂飾，并保持四周圍環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各施工單位在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人、定措施予以解決。 （二）、根據(jù)不同施階段和工程進(jìn)度情況，我司將安排專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。作到安全生產(chǎn)、文明施工。（四）、現(xiàn)場(chǎng)要有安全宣傳標(biāo)語，交通和安全出入口要有醒目的警示牌。工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”及時(shí)做好記錄。本工程安全保證體系如圖?；馂?zāi)。觸電。施工中的所有材料、架設(shè)工具，模板配件，機(jī)具都從地面往下或高空進(jìn)行組裝、拆除、砌筑、振動(dòng)，運(yùn)行非常頻繁，稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生物體墜落。二、施工過程中危險(xiǎn)性分析與控制內(nèi)容（一）、一般工程施工危險(xiǎn)性分析由于建筑業(yè)與其它行業(yè)有較大區(qū)別，具有產(chǎn)品品固定，人員流動(dòng)，露天高處、立體交叉作業(yè)多，建筑物變化大及形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，工作條件差，不安全因素點(diǎn)多面廣且經(jīng)常變化，因而危險(xiǎn)性較大，加上大量農(nóng)民工加入建筑行業(yè)，他們?nèi)狈Ρ匾陌踩R(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增大了事故預(yù)防的難度。從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量控制。（3）、檢驗(yàn)批的劃分及質(zhì)量控制。（7）、獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。2）、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 （4）、三檢制及檢查驗(yàn)收制度1）、三檢制①、自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。簡報(bào)中對(duì)質(zhì)量對(duì)的予以獎(jiǎng)勵(lì)；需整改的部位明確整改截止期限，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐薦項(xiàng)目檢查是否徹底整改。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和方案在實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部協(xié)商或繼續(xù)完善施工方案，以保證方案完備、可行。③、易燃、易爆材料單獨(dú)存放。③、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)，認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤。⑧、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后才能使用。對(duì)于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響過，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)，材料員及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。3）、材料采購與進(jìn)場(chǎng)管理①、掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，對(duì)于選定的材料及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存。幾未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。（二）、質(zhì)量控制的控制方法工程質(zhì)量預(yù)控（1）、培訓(xùn) 1）、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育工程開工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。明確特殊過程存在的范圍、部位，施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量要求、施工機(jī)具、具體做法及細(xì)部處理、檢測(cè)要求、施工管理要求、具體驗(yàn)收方法等；三、質(zhì)量控制的原則及控制方法（一）、質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則。第二份質(zhì)量計(jì)劃將為第一份質(zhì)量計(jì)劃的延伸和補(bǔ)充。確保本工程按國家驗(yàn)收規(guī)范一次交驗(yàn)“合格”。科學(xué)管理，精心施工，提供滿意服務(wù)。（二）、質(zhì)量計(jì)劃為確保我方質(zhì)量方針，在工程施工過程中自始至終得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并能通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理與質(zhì)量保證措施最終確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將于工程項(xiàng)目中標(biāo)后，一周內(nèi)向建設(shè)及監(jiān)理單位提前第一份詳細(xì)質(zhì)量計(jì)劃，并收到施工圖紙后兩周內(nèi)，提交第二份質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)施工圖，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的具體要求。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見，遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)，即工堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事、同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。2）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)施工人員進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部組織著手對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育和質(zhì)量教育，對(duì)施工隊(duì)伍班組長和主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全綜合交底培訓(xùn)，以提高施工隊(duì)伍的管理水平和技術(shù)實(shí)力，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。2）、建立物資采購程序所有部門采購物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部必要時(shí)邀設(shè)計(jì)單位有關(guān)部門人員進(jìn)行定量評(píng)定，通過打分確定入圍者。④、材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，來把好材料質(zhì)量關(guān)。⑦、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。②、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。②、易受潮、變形、變質(zhì)的材料存放時(shí)上蓋下墊。 過程質(zhì)量監(jiān)控（1）、以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為龍頭，全面實(shí)施質(zhì)量控制本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在定稿前召開專題討論會(huì)，充分考慮一切可能影響因素，通過方案的提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。2）、每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量員組織施工隊(duì)伍行政及技術(shù)人對(duì)施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，填寫本月底施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，匯總后以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各施工隊(duì)伍。通過樣板施工，使用施工人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（5）、掛牌制度1）、技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌子，利于管理人員對(duì)操作工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：①、會(huì)診②、查原因、挖根子③、追查責(zé)任人④、限期整改⑤、驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休⑥、寫總結(jié)，立規(guī)矩（6）、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1）、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；2）、技術(shù)復(fù)核結(jié)果，應(yīng)填寫“分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄”，作為施工技術(shù)資料歸檔；3）、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。（2）、工序質(zhì)量控制。（6）、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。一、安全管理目標(biāo)施工過程中嚴(yán)格按國家及陜西省有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，特殊工種按有關(guān)特殊工種操作規(guī)程操作，杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，安全達(dá)標(biāo)合格率為100%。物體打擊。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接觸機(jī)械設(shè)備的概率，增大了機(jī)械設(shè)備傷害的危險(xiǎn)性?？颖诜雷o(hù)、腳手架、模板支撐等如設(shè)置不符合要求，可能發(fā)生坍塌。三、建立健全安全保證體系（一）、安全保證體系的建立為了做到安全施工，本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人的保體系，成立安全防護(hù)管理小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本工地的安全工作。外來務(wù)工人員和新工人要進(jìn)行上崗教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。（三）、要求每一個(gè)參加施工的工人、管理人員都要認(rèn)真接受安全知識(shí)的教育，接受安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)照表中的內(nèi)容搞好安全生產(chǎn)，杜絕一切事故的發(fā)生。文明施工管理保證體系如下圖組 長項(xiàng)目經(jīng)理副組長項(xiàng)目總工程師施 工 員安 全 員機(jī) 管 員測(cè) 量 員核 算 員治 安 員勞 資 員炊 食 員質(zhì) 量 員試 驗(yàn) 員資 料 員施工操作人員經(jīng)營層副組長項(xiàng)目副經(jīng)理管理層操作層三、工作制度（一）、每月召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，對(duì)文明施工檢查情況進(jìn)行考評(píng)，布置下一階段的文明施工工作。對(duì)檢查中出現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開具“重大隱患問題通知單”。 （四）、每月對(duì)職工進(jìn)行一次文明施工教育?，F(xiàn)場(chǎng)出入口將設(shè)置大型燈飾、工程標(biāo)志牌，介紹工程及施工管理情況。建筑垃圾在指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料清、場(chǎng)清。五、環(huán)境保護(hù)措施我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，依據(jù)公司的管理方針、管理目標(biāo)和程序文件的規(guī)定，在本工程環(huán)境保護(hù)上采取如下措施：（一）重要環(huán)境因素：首先，依據(jù)《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》結(jié)合本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、各區(qū)段負(fù)責(zé)人，鋼筋加工車間、木工車間主任、安全員和相關(guān)程序主控人等人員，分別從澡聲、污水、團(tuán)體、廢棄和揚(yáng)塵等四個(gè)方面，對(duì)工程施工過程各階段共計(jì)97個(gè)環(huán)境因素，逐項(xiàng)分別從影響范圍、影響程度，發(fā)生頻次，法規(guī)符合性、社區(qū)關(guān)注度、可節(jié)約程序等六個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真科學(xué)評(píng)價(jià)，其確定出重要污染因素五項(xiàng)：基礎(chǔ)、主體階段自拌砼的攪拌機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)振搗產(chǎn)生的噪聲。由于工序連續(xù)性或因搶工期出現(xiàn)晚上加理出現(xiàn)的光污染。（3）、選用合理的機(jī)械設(shè)備，盡量在選擇噪音低的機(jī)械設(shè)備，如在砼振搗時(shí)選擇在模板外側(cè)加附著式振動(dòng)器和低頻和振動(dòng)棒頭直徑較小的振動(dòng)棒減少，振搗砼出現(xiàn)的，振搗在鋼筋和模板上出現(xiàn)的噪聲。防治措施：（1）、對(duì)鋼筋車間在加工鋼筋的作業(yè)中，產(chǎn)生的不能再利用的廢鋼筋，采取定點(diǎn)堆放，并用鋼管和密日網(wǎng)的維護(hù)，再掛標(biāo)志牌，項(xiàng)目部不定期安排材料科與具備回收資質(zhì)的進(jìn)行聯(lián)系回收，這項(xiàng)工作在工程開工到鋼筋工程施工完畢行成必要的制度。裝飾施工階段產(chǎn)生的建筑垃圾，主要是由廢棄的磚塊、砂漿、廢臟土、不可再用