【正文】 屋面和裝修工程施工隊(duì)伍應(yīng)在主體工程施工中途完成選配，并在分項(xiàng)工程施工前進(jìn)場(chǎng)。為了達(dá)到本工程的承諾目標(biāo)，本著精干高效、規(guī)范管理、以人為本、奉獻(xiàn)滿意工程的原則。項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級(jí)建造師資質(zhì)且有多年同類工程經(jīng)歷的高世川同志擔(dān)任，項(xiàng)目總工程師由具有工程師職稱且有同類工程經(jīng)歷的閆建兵同志擔(dān)任。作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充沛、年富力強(qiáng)、工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞將作為組建項(xiàng)目經(jīng)理部的基準(zhǔn)線。擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部其特色有以下幾點(diǎn)：主要領(lǐng)導(dǎo)：具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過(guò)同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，所承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。管理人員：大部分管理人員有從事總包工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，文化層次較高、工作能力強(qiáng)。主要管理人員具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級(jí)以上職稱，能與業(yè)主、監(jiān)理單位及分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，各級(jí)業(yè)務(wù)人員，均有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)證書(shū)及5年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。在建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置工人宿舍生活區(qū),管理人員辦公室、庫(kù)房、水泥庫(kù)等，現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)設(shè)大門作為施工出入口，并按照施工總平面圖，合理布設(shè)各種圖牌、標(biāo)識(shí)及料具，主要施工場(chǎng)區(qū)道路進(jìn)行硬化，場(chǎng)區(qū)按照公司要求進(jìn)行布置，保障安全，拆除障礙，清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工。木工作業(yè)區(qū)及易燃物堆放區(qū)布置消防滅火器具，消防管道離開(kāi)樓10m埋地環(huán)形布設(shè)。辦公區(qū)、生活區(qū)用水和施工用水利用建設(shè)單位給定水源。根據(jù)消防要求，主干管直徑為100mm，可以滿足消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等現(xiàn)場(chǎng)用水。施工現(xiàn)場(chǎng)選用直徑50mm的PPR管，將水引至施工平面圖指定各使用位置，埋在冰凍線以下（不少于800mm），并砌筑控制閘門窨井，以便維護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工廢水經(jīng)過(guò)沉淀集中排出現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室，采用三相五線制埋地電纜供電。嚴(yán)格按照“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”制度供電，保證施工用電安全，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電路采用五芯電纜埋地敷設(shè)，照明使用節(jié)能燈具?，F(xiàn)場(chǎng)具體操作時(shí)編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。 物資準(zhǔn)備根據(jù)本工程平面布置和進(jìn)度要求，梁板支撐體系采用碗扣式滿堂腳手架，模板采用竹膠板，竹膠板和腳手架等周轉(zhuǎn)材料均按三層備料?！凹裙芄?、又管用，供管并舉”的原則，A、B類物資優(yōu)先選用公司和分公司評(píng)定的合格供方名單內(nèi)的廠商。明確供需雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，分工合作，互相制約，供方按需方材料計(jì)劃，組織按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼筋、門窗等采取集中供料統(tǒng)一制作，以便于合理使用材料。主要材料采購(gòu)渠道見(jiàn)下表：序號(hào)材料名稱廠名（產(chǎn)地）合作方式1螺紋鋼長(zhǎng)鋼、運(yùn)城海鑫、酒鋼、襄汾新金山、河北敬業(yè)分公司統(tǒng)一采購(gòu)，一級(jí)代理商直供2圓鋼中陽(yáng)、運(yùn)城海鑫、晉城福盛、河北敬業(yè)3預(yù)拌混凝土智海、企峰、恒臺(tái)、永固、芮城項(xiàng)目自購(gòu)，廠家直供4太原獅頭、公路構(gòu)件廠、晉牌5加氣砼砌塊太原加氣砼廠、太原晉陽(yáng)粉煤灰廠6水洗中(粗)砂忻州豆羅、太原鎮(zhèn)城項(xiàng)目自購(gòu)，供貨商送貨7碎石太原鎮(zhèn)城8焊接鋼管、熱鍍鋅鋼管天津友發(fā)鋼管集團(tuán)有限公司二級(jí)經(jīng)銷商9閥類上海遠(yuǎn)滬閥門有限公司10溫度計(jì)、壓力表黃海儀器儀表廠11電氣配管天津友發(fā)鋼管集團(tuán)有限公司12電線電纜榆纜、砂石、鋼筋、三鋼工具、非粘土燒結(jié)磚、加氣砼砌塊等，核算員提供用量計(jì)劃，施工員編制材料實(shí)際需用量計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行購(gòu)置。，由責(zé)任工程師編制審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，聯(lián)系廠家委托加工。（原材料和半成品）、水泥、砂及其它材料包括庫(kù)內(nèi)物資統(tǒng)一用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，各種材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放。，租賃、維護(hù)、保養(yǎng)由材料員管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，結(jié)構(gòu)施工階段四個(gè)單位工程分別選用四臺(tái)塔吊，裝修階段設(shè)四臺(tái)雙籠施工電梯，進(jìn)行垂直運(yùn)輸。砼采用泵送澆筑。本工程8樓主體混凝土結(jié)構(gòu)采用全鋼大模板，1樓模板采用竹膠合模板，梁板支撐體系采用碗扣式腳手架。主體結(jié)構(gòu)部位施工采用外雙排鋼管腳手架, 外架防護(hù)搭設(shè)從基礎(chǔ)開(kāi)始采用落地腳手架搭設(shè)至12米處，其上采用工字鋼鋼懸挑架，每五層一挑(主樓從2層開(kāi)始懸挑)，外裝修施工時(shí)采用吊籃腳手架施工。根據(jù)工程承包合同為甲方提供足夠的辦公條件。對(duì)于甲方下達(dá)的文件進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行或回復(fù)，不能拖延馬虎了事。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)區(qū)內(nèi)的治安、環(huán)衛(wèi)管理，并約束各個(gè)施工隊(duì)伍（含分包方）的活動(dòng)，不得擾亂周邊群眾的正常生活與工作。協(xié)助業(yè)主對(duì)周邊居民的調(diào)查和溝通，做到相互理解無(wú)擾民,無(wú)民擾。對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,第一時(shí)間向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交書(shū)面報(bào)告，匯報(bào)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面的情況。積極履行工程承包合同，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，對(duì)分包方及指定供應(yīng)商的施工作業(yè)和材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格事項(xiàng)發(fā)生。、配合由于本工程有專業(yè)分包工程，由專業(yè)分包施工單位進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)于此類設(shè)計(jì)，將積極組織分包單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,避免建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)本意發(fā)生沖突。進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納，積極主動(dòng)和設(shè)計(jì)方溝通，弄清設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，盡量把辦圖紙問(wèn)題消滅在圖紙內(nèi)。充分尊重設(shè)計(jì)方，對(duì)于設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行，積極輔助設(shè)計(jì)方對(duì)基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。分包施工的項(xiàng)目，無(wú)論任何一方對(duì)工程設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn)，都應(yīng)由我方牽頭與設(shè)計(jì)院溝通，在設(shè)計(jì)方同意并以書(shū)面形式通知我方后，才能進(jìn)行變更施工。根據(jù)工程承包合同為監(jiān)理工程師提供足夠的辦公條件。積極配合監(jiān)理工程師的事先控制和過(guò)程控制行為，對(duì)每一分項(xiàng)工程，每一樣工程材料都嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)監(jiān)理工程師的各種函件準(zhǔn)時(shí)予以明確答復(fù)，決不拖延馬虎了事。及時(shí)與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流，避免對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。監(jiān)理工程師擁有制止現(xiàn)場(chǎng)一切不符合規(guī)范、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度行為的權(quán)力,我項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)條件服從監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。每周五下午14:30協(xié)助監(jiān)理工程師召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)本周施工動(dòng)態(tài)，并對(duì)下周施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，杜絕一切隱患苗頭的出現(xiàn)。4 、施工部署項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 表機(jī) 構(gòu)職 責(zé)姓 名職 務(wù)職 稱總部項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目主管高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師現(xiàn) 場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師工程師施工管理土建施工員助工施工員助工施工員助工施工員助工電氣施工員助工施工員助工管道施工員助工質(zhì)量管理質(zhì)量員工程師質(zhì)量員助工安全管理安全員助工安全員助工預(yù)算管理核算員助工資料管理資料員助工材料管理材料員助工機(jī)械管理機(jī)械員助工 項(xiàng)目總分包管理對(duì)專業(yè)分承包方的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，并對(duì)分包工程實(shí)施控制，保證分包工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和總包合同規(guī)定要求。分包工程開(kāi)工前項(xiàng)目責(zé)任工程師審查分包工程施工方案并簽注意見(jiàn)，施工中按技術(shù)交底要求監(jiān)督實(shí)施。 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度/月度及周計(jì)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)至各分包單位，定期組織各分包單位召開(kāi)碰頭會(huì)，總結(jié)某一段時(shí)期的進(jìn)度質(zhì)量方面的情況，并提出下一步質(zhì)量進(jìn)度要求。熟悉甲方直接發(fā)包單位的具體要求，要求提供其專業(yè)承包的施工組織計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行匯總分析，對(duì)施工程序中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并找出解決辦法?？偘鼏挝粚?duì)所有分包方的進(jìn)度進(jìn)行管理，嚴(yán)格做到不影響緊后工程，不影響總工期。督促甲方直接發(fā)包單位將各自施工物料運(yùn)至指定地點(diǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于甲方直接發(fā)包單位違反安全文明施工等現(xiàn)場(chǎng)行為，可提請(qǐng)監(jiān)理和甲方確認(rèn)后處以違約金。我方為分包單位提供水、電源、垂直運(yùn)輸及腳手架等現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有工程設(shè)備、施工通道、施工操作面、控制線、辦公場(chǎng)地、住宿場(chǎng)地條件，并且協(xié)助其提前熟悉場(chǎng)地，盡快開(kāi)展工作。 在各項(xiàng)工程施工前分包須與總包單位聯(lián)系，核對(duì)清楚工程圖紙與分包方圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一；對(duì)于隱蔽工程，分包應(yīng)在自檢的基礎(chǔ)上，請(qǐng)總包確認(rèn)。 分包方在施工難點(diǎn)及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，總包方先進(jìn)行審核分包方報(bào)送的施工方案，同意后進(jìn)行樣板施工，并經(jīng)甲方及監(jiān)理同意后，然后準(zhǔn)行該分項(xiàng)的大面積施工。 總包方嚴(yán)格管理所有分包方的過(guò)程施工質(zhì)量，并嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及萬(wàn)科編制的產(chǎn)品實(shí)測(cè)實(shí)量操作導(dǎo)引的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，確保過(guò)程精品。 總包方對(duì)所有分包工程的成品進(jìn)行保護(hù)，要求所有分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目前期質(zhì)量策劃、施工方案及萬(wàn)科階段成品保護(hù)管理細(xì)則進(jìn)行保護(hù)管理?？偘絿?yán)格管理對(duì)于精裝部分的材料，過(guò)程中將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定及萬(wàn)科裝修房材環(huán)境驗(yàn)收檢測(cè)導(dǎo)引，確保業(yè)主放心。 管理好分包方在施工過(guò)程中做好分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，并且所有分項(xiàng)在資料齊備的情況下，才能報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于甲方直接發(fā)包的工程在接受政府相關(guān)部門的驗(yàn)收時(shí)，總包方負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)并協(xié)助妥善安排。分包方的資料應(yīng)保證隨工程進(jìn)度進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確；總包方負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督管理，所有分包方資料應(yīng)當(dāng)在總包的管理下收集、歸檔，并由總包單位在工程竣工驗(yàn)收時(shí)報(bào)送業(yè)主及政府相關(guān)部門。 項(xiàng)目管理目標(biāo)本工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。將該工程列入公司重點(diǎn)工程，由公司領(lǐng)導(dǎo)任項(xiàng)目總指揮，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾目標(biāo)。：工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。本公司已九獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”，對(duì)創(chuàng)杯工程積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，我們非常珍惜這次機(jī)會(huì)，經(jīng)公司研究確定：工程質(zhì)量確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)“汾水杯”。：該工程的早日建成投入使用對(duì)我們雙方都有十分重要意義，工程計(jì)劃于2011年4月20日開(kāi)工，全部工程確保在2013年8月25日前竣工，總工期為890日歷天。：杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以下。：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工與否直接關(guān)系到生產(chǎn)者的正常生產(chǎn)與生活，本工程要確保達(dá)到山西省標(biāo)化工地，并嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標(biāo)化工地的各項(xiàng)軟硬件工作，確保標(biāo)化工地的各項(xiàng)要求與面貌。：環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)，能耗降低，杜絕（水、氣、聲、渣、光）污染事故的發(fā)生。 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式本工程從公司勞務(wù)經(jīng)營(yíng)部選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，擬最高投入人數(shù)608人，平均人數(shù)387人；施工機(jī)械設(shè)備從公司的租賃分公司進(jìn)行租賃；物資供應(yīng)按照分公司提供的合格供應(yīng)商名單中選擇；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，臨時(shí)設(shè)施由項(xiàng)目部搭建。 施工流程、流向、施工區(qū)段的劃分在開(kāi)工時(shí)提前進(jìn)行前期協(xié)調(diào)工作，減少交接時(shí)間，為早日開(kāi)工創(chuàng)造條件，其施工順序計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→降水→土方開(kāi)挖及邊坡維護(hù)→鑿樁→基槽驗(yàn)收→墊層→鋼筋砼地下室底板→鋼筋砼地下墻板、頂板施工→一層剪力墻→一層梁板→二層剪力墻→二層梁板……結(jié)構(gòu)封頂→填充墻施工→屋面工程→門窗框安裝→室內(nèi)外抹灰/粉刷→樓地面→門窗安裝→飾面工程→總體配套。建筑施工流水區(qū)域劃分：根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分為四個(gè)施工區(qū)，分別由四家施工隊(duì)伍組織施工，各施工區(qū)之間相對(duì)獨(dú)立安排生產(chǎn)要素，先后安排作業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行流水施工。施工時(shí)先施工主樓地下室部分，隨后其它部分同時(shí)進(jìn)行。主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施指導(dǎo)思想：發(fā)揮本公司技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和科學(xué)高效的項(xiàng)目管理體系，確保工程施工總承包合同的順利履行。方案制定：做到全面可靠，實(shí)用易行，科學(xué)合理；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工期需要，合理經(jīng)濟(jì)。主要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施：本工程平面布置變化較多，單位工程不規(guī)則分布,多家單位共同施工,由此施工測(cè)量較為復(fù)雜，應(yīng)充分考慮長(zhǎng)度、尺寸變化及配合等的影響，減少累積誤差。測(cè)量?jī)?nèi)容為施工放樣與軸線控制，水準(zhǔn)測(cè)量與標(biāo)高控制，沉降觀測(cè)等，測(cè)量控制目標(biāo)為：⑴軸線位移：5㎜內(nèi)⑵標(biāo)高：層高177。5㎜，全高177。20㎜⑶垂直度：每層5㎜內(nèi)，全高20㎜內(nèi)⑷電梯井：長(zhǎng)、寬、對(duì)中心線+20㎜⑸井筒全高垂直度25㎜內(nèi)人員配備為保證測(cè)量精度，設(shè)專職測(cè)量技術(shù)人員2名，做到定人定機(jī)定路線（沉降觀測(cè)還應(yīng)做到定時(shí)間），另配備輔助工2名。對(duì)前期基準(zhǔn)點(diǎn)的接受與校核接受建設(shè)單位或樁基施工單位提供的現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行必要的復(fù)核。A、地下室階段地下室采用龍門樁控制法，即在土方開(kāi)挖前根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)建立龍門樁測(cè)量控制網(wǎng)，地下室土方開(kāi)挖后用經(jīng)緯儀將地面龍門樁軸線投測(cè)到基坑內(nèi)，在基坑邊再釘立龍門樁，本工程地下室龍門樁考慮在角點(diǎn)兩側(cè)基坑邊各設(shè)立一龍門板，地下室放樣即以此為基準(zhǔn)軸線，然后用卷尺配合經(jīng)緯儀定出地下室的外邊線。B、上部結(jié)構(gòu)階段上部結(jié)構(gòu)軸線測(cè)量，采用內(nèi)控外核法，結(jié)合多次復(fù)核（多條控制軸線正反校核）。先在建筑物四周設(shè)立永久性的基準(zhǔn)點(diǎn)，然后在樓層現(xiàn)澆板上，留設(shè)150150的預(yù)留洞，樓層控制軸線從預(yù)留洞用10kg線錘將下層（地下室）控制軸線引至樓面，將經(jīng)緯儀架在此點(diǎn)上，根據(jù)圖紙軸線位置，計(jì)算出主樓每條軸線交點(diǎn)的角度及長(zhǎng)度，然后與外面設(shè)置的四點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以確定該樓面的各個(gè)控制點(diǎn)。標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點(diǎn)的控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)在東西南北場(chǎng)地邊各設(shè)一個(gè)，打設(shè)鋼管及澆筑混凝土，形成一個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)控制網(wǎng)，每次引測(cè)測(cè)量時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測(cè)，樓層標(biāo)高測(cè)控時(shí)，利用邊柱、電梯井用鋼卷尺作垂直測(cè)量，在樓層用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)，并對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行校核，減少差錯(cuò)。根據(jù)設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，并按《建筑變形測(cè)量規(guī)程》要求進(jìn)行觀測(cè)，基礎(chǔ)完工后觀測(cè)一次，主體每上一層測(cè)一次，砌筑階段每砌完一層測(cè)一次，裝飾階段每一個(gè)月測(cè)一次，竣工后第一年內(nèi)測(cè)34次，第二年觀測(cè)2