【正文】 的區(qū)域；爆破后規(guī)定的等待時間內(nèi)的爆破地點；超過規(guī)定用藥量的爆破地點；結(jié)構(gòu)、位置和方向不能防止飛石危害的避炮洞（棚）；相鄰采石場爆破作業(yè)可能危及到的區(qū)域等。 3）墜落事故 采場臺階穿鑿炮孔等高處作業(yè)中，由于管理指揮不當(dāng)、防護(hù)措施不力、挖掘機、裝載機等機械設(shè)備在小工作臺面運行、巖層剝落會引發(fā)大面積人員墜落、傷亡。主要危險源：距離地面高度2米以上的作業(yè)；坡度超過30度的坡面上的作業(yè)；安全繩沒有拴在牢固地點的作業(yè)；多人同時使用一條安全繩的作業(yè)；礦場內(nèi)有墜入危險的鉆孔、廢棄的陷坑等區(qū)域內(nèi)的作業(yè)；挖掘機等重型設(shè)備距平臺邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛、停留和工作等。 4）機械傷害事故機械在開采加工作業(yè)中，由于操作和指揮不當(dāng)、機械設(shè)備故障，預(yù)防措施不到位，機械造成人員傷亡。主要危險源：廠內(nèi)挖掘機、裝載機、運輸車輛、破碎機、鑿巖機等。5）觸電事故在生產(chǎn)加工過程中，電器設(shè)備違規(guī)操作、電器設(shè)備故障和線路絕緣破損漏電造成的觸電。在電器設(shè)備、供電線路檢修作業(yè)中，由于檢修違規(guī)作業(yè)、安全防護(hù)措施不到位造成的人員觸電。主要危險源：廠內(nèi)電器設(shè)備、配電室、生產(chǎn)供電線路、照明用電線路等。6）電器火災(zāi)事故電氣線路由于超負(fù)荷或電氣導(dǎo)線斷股、松脫、碰線而引起配電盤（箱或柜）、帶電線路著火。電器火災(zāi)傳播速度快，如果撲救不及時，極易引起周圍的可燃、易燃物品著火；在氧氣充足的大氣環(huán)境下，還易引起更大的火災(zāi)；直接危及到廠內(nèi)人員的人身、財產(chǎn)安全。主要危險源：廠內(nèi)電器設(shè)備、配電室、生產(chǎn)供電線路、照明用電線路等。三 組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***成員：***、***、***應(yīng)急總指揮：***應(yīng)急管理總負(fù)責(zé)人事故應(yīng)急總指揮***應(yīng)急管理辦公室主任：***后勤保障組組長：***成員：***應(yīng)急處置組組長：***成員：***當(dāng)?shù)V山發(fā)生各類事故時，應(yīng)急組織機構(gòu)成立事故應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)應(yīng)急處置組、后勤保障組兩個應(yīng)急專業(yè)小組，指揮部組成及職責(zé)如下：***擔(dān)任，其職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)組織單位“事故應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂；（2）組建應(yīng)急救援隊伍；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，督促預(yù)案演練并聽取演練情況匯報，必要時參加演練總結(jié)；（5）保證應(yīng)急資金的投入；（6）事故發(fā)生時，確定事故級別和相應(yīng)的報警級別。組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作，對重大事項進(jìn)行決策指揮，并在搶險救護(hù)全過程擁有絕對指揮權(quán)。發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。（7）及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。***任組長，其職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞。（2）對事故現(xiàn)場等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止事故擴大和次生事故發(fā)生。（3）組織人員設(shè)備撤離至安全區(qū)域。（4）協(xié)助總指揮進(jìn)行事故應(yīng)急搶救工作。（5）事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場廢棄物進(jìn)行安全處置。***任組長，其職責(zé)：（1）做好事故時的信息溝通。（2）掌握基礎(chǔ)的急救知識，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡單的醫(yī)治。（3）做好事故時各類物資保障。（4）做好社會救援力量的引導(dǎo)。（5）做好本礦山應(yīng)急設(shè)備物資的安排。（6）做好事故善后相關(guān)工作。***任主任，其職責(zé)：（1）編制、修訂本礦山《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。（2）組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（3）指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。（4）參與對礦山進(jìn)行經(jīng)常性的隱患排查及治理。四 預(yù)防與預(yù)警從以下幾個方面進(jìn)行：1．技術(shù)控制建立重大事故隱患及危險源點管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。2．人員管理人員的控制首先是加強教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。3．管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定期檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患（一）預(yù)防坍塌的措施：按規(guī)定確定邊坡角度、臺階高度；破碎巖層進(jìn)行加固措施；人員、設(shè)備設(shè)置在安全距離內(nèi)。（二）爆破安全措施：根據(jù)最小抵抗線確定炸藥量，校核爆破安全距離；加強爆破信號、警戒管理；嚴(yán)格按措施處理盲炮，禁止打殘眼；杜絕劣質(zhì)爆破器材；爆破后待5分鐘進(jìn)入采面。（三）防高空墜落的措施：危巖邊緣設(shè)立警示牌，禁止人員、設(shè)備進(jìn)入；高空人員扎牢安全帶；加強設(shè)備管理，防護(hù)設(shè)施牢固可靠。（四）防機械傷害措施：加強機械維護(hù)保養(yǎng)檢修；對機械操作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)；規(guī)范和強化現(xiàn)場管理、指揮。（五）防觸電措施：加強對電器設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)；對電工作業(yè)人員定期進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)；規(guī)范和強化作業(yè)規(guī)范管理、指揮。（六）防電器火災(zāi)措施：加強對電器設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)和檢查；嚴(yán)禁超負(fù)荷供電；用電必須規(guī)范操作。 預(yù)警行動 依據(jù)本露天礦山安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為黃色、紅色兩個預(yù)警級別。黃色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預(yù)警。(1)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時；(2)本區(qū)發(fā)生一起較大礦山突發(fā)事故時。紅色預(yù)警：當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預(yù)警。(1)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時；(2)本區(qū)發(fā)生一起特別重大礦山突發(fā)事故時。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。主要發(fā)布途徑有電視臺、廣播、各類公共顯示屏、短信息、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部有線和無線通信手段等。黃色預(yù)警：由公司應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除，并在應(yīng)急管理辦公室進(jìn)行備案。紅色預(yù)警：由***安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦提出預(yù)警發(fā)布和解除建議，報***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦備案，由旗應(yīng)急辦或授權(quán)企業(yè)事故應(yīng)急小組發(fā)布和解除。有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級別預(yù)警時，事故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案相應(yīng)級別規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)。黃色預(yù)警響應(yīng)：加強領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時報告。事故應(yīng)急指揮小組與各應(yīng)急救援小組的通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。各作業(yè)現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，嚴(yán)格制止并糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，盡快消除安全隱患