【總結(jié)】脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink樂百氏脈動維生素飲料營銷策劃方案樂百氏(廣東)食品飲料有限公司不傳軒工作室脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink威震八方,財納四海;總負責(zé)人,帷幄運籌。寶劍出鞘,珊瑚絢麗;認真負責(zé),條理清楚。顯露才華,清晰思路;收集分析
2025-02-26 23:21
【總結(jié)】、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-23 04:18
【總結(jié)】善用資源,加強管理合理投資,提高回報總體媒介目標(biāo)執(zhí)行管理戰(zhàn)術(shù)性考慮背景品牌策略媒體目標(biāo)群設(shè)定市場定位計劃廣告量接觸率設(shè)定具體執(zhí)行事后評估品牌分析媒介市場現(xiàn)狀類別產(chǎn)品分析執(zhí)行戰(zhàn)略性考慮執(zhí)行管理改革中的媒體環(huán)境為什么改革F九十年代是中國媒體踏進市場經(jīng)濟并高速發(fā)展的年代
2026-01-10 02:20
【總結(jié)】娃哈哈-達能一、娃哈哈與達能企業(yè)簡介???杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2022年,全國民企500強排名第8位&
2025-05-12 07:26
【總結(jié)】娃哈哈格瓦斯推廣營銷之“會呼吸的液體面包”---娃哈哈格瓦斯活動策劃書策劃人:牛小兮策劃日期:2020年3月7日1目錄
2025-10-18 09:48
【總結(jié)】娃哈哈飲料營銷策劃書一:企業(yè)介紹(一)公司簡介杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,公司從3個人、14萬元借款起家,現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)。在全國29省市建有58個基地150余家分公司,擁有總資產(chǎn)300億元,員工30000人。24年來,公司以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備,一流的服務(wù),打造出一流的品質(zhì),先后投資100多億元從美
2025-08-03 12:11
【總結(jié)】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。?品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷
2025-02-28 15:01
【總結(jié)】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。品牌延伸是什么?v品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷
2025-02-28 14:55
【總結(jié)】脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink樂百氏脈動維生素飲料營銷策劃方案樂百氏(廣東)食品飲料有限公司不傳軒工作室?脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink威震八方,財納四海;總負責(zé)人,帷幄運籌。寶劍出鞘,珊瑚絢麗;認真負責(zé),條理清楚。顯露才華,清晰思路;收集分
2025-02-26 23:24
【總結(jié)】43/43杭州娃哈哈集團有限公司目錄第1章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————5客戶經(jīng)理崗位職責(zé)——————————————————————————————6第2章企業(yè)
2025-06-27 10:29
【總結(jié)】111案例15應(yīng)對國際競爭的娃哈哈112中國的可樂市場可口可樂和百事可樂占據(jù)了中國碳酸飲料市場可口可樂在全國范圍內(nèi)實施其銷售擴張?將人口超過100萬的150個大城市作為目標(biāo)市場,并建立相應(yīng)地銷售渠道;然后在人口超過50萬的城市建立銷售渠道,并以此類推百事可樂更關(guān)注核心市場和重點、特大型城市?
2025-05-15 01:11
【總結(jié)】?????????銷售物流管理和整合前言:企業(yè)經(jīng)營最重要的目的是什么?答案是企業(yè)最重要的目的是贏得利潤問題利潤從哪里來?利潤等式收入-成本=利潤利潤=收入-成本本質(zhì)有何不同?企業(yè)利潤來自供應(yīng)鏈供應(yīng)商企業(yè)渠道客戶用戶成本+利潤
2026-01-15 03:37
【總結(jié)】脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrink樂百氏脈動維生素飲料營銷策劃方案《脈動維生素飲料營銷策劃書》目錄一、市場環(huán)境分析二、定位策略三、產(chǎn)品策略四、價格策略五、渠道策略六、促銷策略CONTENTS一、市場環(huán)境分析脈動維生素飲料MiZoneVitaminDrin
2025-02-26 23:27
【總結(jié)】渠道案例分析—娃哈哈12娃哈哈渠道背景介紹3娃哈哈渠道現(xiàn)狀娃哈哈渠道發(fā)展過程案例結(jié)構(gòu)目錄4娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例5娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例6娃哈哈渠道發(fā)展趨勢7總結(jié)娃哈哈企業(yè)簡介12娃哈哈集團概況娃哈哈集團產(chǎn)品3娃哈哈的制勝之道娃哈哈企業(yè)概況?
2025-03-08 10:48
【總結(jié)】第一篇:娃哈哈的案例分析 娃哈哈的案例分析 杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家國公司。在中國2...
2025-11-07 06:12