二建實(shí)務(wù)案例分析第三講-文庫吧
2025-04-09 22:06 本頁面
【正文】 ；⑤工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；⑥延誤的工期相應(yīng)順延?！景咐?A3200611】（P204）建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗(yàn)，施工單位必須執(zhí)行，這是施工單位的義務(wù)。主要依據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》：施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。若分項(xiàng)工程已以檢驗(yàn)合格，建設(shè)單位代表要求復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果若合格，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用；若復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。2A320062掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用一、專業(yè)工程分包的概念《建筑法》第29條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位”。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)二至三個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。二、專業(yè)分包合同的主要內(nèi)容 承包單位應(yīng)為分包單位做好施工準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，提供施工所需的資料和場地，及時(shí)支付工程款，搞好對(duì)分包單位的管理工作。 分包單位應(yīng)按照合同按時(shí)按量完成規(guī)定內(nèi)容，分包單位不得越過承包單位與發(fā)包單位直接聯(lián)系?！ 〕邪瞬坏脤⑵涑邪娜拷ㄔO(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人，或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義，分別轉(zhuǎn)包第三人?！罐D(zhuǎn)包！三、相關(guān)知識(shí)點(diǎn)（重要考點(diǎn)，3門課）總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。違法分包行為主要有：①總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；②建設(shè)工程總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；③施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其他單位的；④分包單位將其分包的建設(shè)工程再分包的（勞務(wù)分包除外）。分包人與發(fā)包人的關(guān)系 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。2A320063掌握勞務(wù)分包合同的應(yīng)用一、勞務(wù)分包合同的概念 勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(以下簡稱工程承包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng)。勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí)，l3個(gè)資質(zhì)類別二、勞務(wù)報(bào)酬的約定有如下三種方式 (含管理費(fèi))；(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算等三種約定?！ 景咐?A3200631】（P210） 1．背景 高層辦公樓業(yè)主與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并
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