二建實(shí)務(wù)案例分析第三講-wenkub.com
2025-04-21 22:06 本頁面
【正文】 該工作必須具有壓縮時(shí)間；調(diào)整該工作的趕工費(fèi)是最低的?！ ?. 施工單位決定采用工期成本調(diào)整法進(jìn)行工期壓縮調(diào)整，請(qǐng)問工期成本調(diào)整法的調(diào)整原則是什么? 答案提示： 1.（1）該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K ?。?）該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩ ：3+4+5+4+1=17月 ，因?yàn)榇耸录槭┕挝回?zé)任。 事件二：基坑開挖后，因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，拖延工期10天。且該事件影響總工期，工期索賠成立。但該事件沒有影響總工期，所以工期索賠不成立。問題：1． 在不考慮事件一、二、三的情況下，說明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作所組成？2． 在不考慮事件一、二、三的情況下，該工程的總工期是多少天？3． 乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些？并簡述理由。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。 (3)總包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)榭偘鼏挝毁忂M(jìn)了不合格材料?！ ?)發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)?！ ?2)建設(shè)單位采購鋼筋的進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任如下： 1)發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24h通知工程師清點(diǎn)。經(jīng)過鋼筋重新檢驗(yàn)，最終確認(rèn)是由于該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格?！? 一、施工合同文件的組成及解釋順序 1．施工合同協(xié)議書(雙方有關(guān)的工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為協(xié)議書的組成部分)； 2．中標(biāo)通知書； 3．投標(biāo)書及其附件； 4．施工合同專用條款； 5．施工合同通用條款； 6．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件； 7．圖紙； 8．工程量清單； 9．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后l4天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。樁基礎(chǔ)施工方案應(yīng)由B單位項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，交由總承包單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施?！ ?2．問題 (1)樁基礎(chǔ)施工方案的編制和審批是否正確?說明理由。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，A單位將樁基礎(chǔ)施工分包給B專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任?！罐D(zhuǎn)包！三、相關(guān)知識(shí)點(diǎn)（重要考點(diǎn)，3門課）總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)二至三個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。【案例2A3200611】（P204）建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗(yàn)，施工
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