滄運公司人力資源信息管理系統(tǒng)設計方案-文庫吧
2025-04-08 04:36 本頁面
【正文】 ...............................67附：課程設計任務書.................................................89 課程小組成員一覽表..............................................9滄運物流公司管理系統(tǒng)設計方案前言：本課程設計是以一家咨詢公司的信息化為研究及設計對象，對該公司人力資源管理系統(tǒng)建設進行可行性分析并對其各子系統(tǒng)進行了調研、需求分析，并以企業(yè)信息部門身份編寫本文。一、可行性分析報告公司目前狀況滄運物流是國內最早以第三方物流為理念的企業(yè)之一。公司以系統(tǒng)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化、為核心，為廣大客戶提供全方位、全過程的優(yōu)質服務。公司主要從事汽車租賃、貨物倉儲、公路運輸、城市配送、產(chǎn)品包裝、流通加工及物流信息服務。公司現(xiàn)有自營車輛157部、倉庫20000平方米、配送車輛50部、凈資產(chǎn)2000多萬元。 公司對物流業(yè)具有一套先進的專業(yè)操作經(jīng)驗，立足于客戶的供應鏈現(xiàn)狀與發(fā)展目標，設計科學優(yōu)化的物流運作方案，在保障客戶運輸任務和公司的信譽的前提下，以快捷、安全、可靠、為原則。對物流運作實施統(tǒng)一的調度與監(jiān)控，實現(xiàn)運輸路線最優(yōu)、庫存質量最佳、貨物組配最合理、物流成本最低的四項原則，竭誠服務于客戶。 可行性分析2．經(jīng)濟上可行性分析 建立管理信息系統(tǒng)，必須有足夠的資金保證。在這方面，公司領導和資訊部、人力資源部、審計室已經(jīng)進行了多次討論，制定了預算，并列入了今年的總預算，項目在實施之前，還要制定更為詳細的費用使用計劃，包括設備采購、外購軟件、系統(tǒng)實施等費用。從預算看，在整個公司預算比例不大，不會對公司財務造成太大影響，從投資分析看，這種預算是可行的。2．2技術上可行性分析公司選擇中華網(wǎng)軟件Platinum HRM解決方案提升企業(yè)人力資本競爭優(yōu)勢，Platinum HRM解決方案經(jīng)過公司在研發(fā)和客戶體驗方面做的不斷努力，形成了具有鮮明風格的人力資源管理解決方案。Platinum HRM解決方案幫助客戶標準化人力資源管理流程，集成分散的人力資源信息，從而減少人為錯誤的發(fā)生率，提升整個公司的人力資源管理效率，讓客戶在可預見的未來獲得投資回報。2．3管理上可行性分析為企業(yè)提供基于企業(yè)戰(zhàn)略的流程體系規(guī)劃，優(yōu)化關鍵業(yè)務流程，實施BPM工作流信息系統(tǒng)，固化流程優(yōu)化的成果，培養(yǎng)企業(yè)流程持續(xù)優(yōu)化的能力。思捷達與國際、國內領先的BPMS軟件（流程管理中間件）提供商建立了密切的合作，具有流程管理系統(tǒng)的規(guī)劃、實施和二次開發(fā)能力，幫助企業(yè)全面實施BPMS。設備及平臺選擇要建設企業(yè)信息化，最基本的要求是企業(yè)必須配備電腦及打印機等外設，而且各電腦之間應進行聯(lián)網(wǎng)。具體如下：電腦：財務部兩臺、銷售部兩臺、客
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