【總結(jié)】........曲阜市尼山中心衛(wèi)生院婦產(chǎn)科護(hù)理人員績(jī)效考核方案為體現(xiàn)護(hù)理崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等價(jià)值要素,激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,建立科學(xué)、完善的人員約束激勵(lì)機(jī)制,提高工作效率,以原
2025-05-04 12:58
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)考核方案1.目的為了提供工作效率,改變工作現(xiàn)狀,并使項(xiàng)目獎(jiǎng)金公正合理地分配到項(xiàng)目組成員手中,特制訂本方案。2.適用范圍研發(fā)部全體成員。(參與開(kāi)
2025-05-04 03:39
【總結(jié)】績(jī)效考核一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性,能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:公司各部門(mén)人
2025-04-25 00:24
【總結(jié)】........部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)SYS【2014】002一、目的為完善公司績(jī)效考核制度,建立有效、合理、健全的激勵(lì)機(jī)制,提高部門(mén)之間以及部門(mén)內(nèi)部的配合與協(xié)作能力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門(mén);2、新成
2025-04-24 23:52
【總結(jié)】KSBOE一線作業(yè)人員績(jī)效考核方案報(bào)告一、目的:1、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;2、保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn),為個(gè)人績(jī)效提供一個(gè)評(píng)價(jià)工具;3、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái);4、促進(jìn)員工與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效。二、關(guān)鍵名詞定義1、績(jī)效計(jì)劃:由部門(mén)長(zhǎng)與員工之間在每個(gè)績(jī)效評(píng)估期始共同討論確定的,對(duì)工作
2025-03-23 12:05
【總結(jié)】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】第一篇:2018年度績(jī)效考核方案 2018年度績(jī)效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性,提高工作效率,推動(dòng)公司與個(gè)人更好的發(fā)展。 二、考核對(duì)象 1、本...
2025-10-12 14:39
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核方案 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展公務(wù)員崗位績(jī)效年度 考核工作實(shí)施方案》的通知 各科室、后勤中心: 我局公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核實(shí)施方案已經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行...
2025-10-16 02:31
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】年度績(jī)效考核應(yīng)用表格1、員工工作績(jī)效年度考核表2、某公司員工行為表現(xiàn)考核參考標(biāo)準(zhǔn)3、員工績(jī)效評(píng)述表(年度考核必填,季度考核選擇使用)4、客戶評(píng)價(jià)/績(jī)效記錄表(各級(jí)主管選擇使用)員工工作績(jī)效200__年度考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說(shuō)明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說(shuō)明長(zhǎng)期以來(lái),績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門(mén)的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,提
2025-05-03 03:10
【總結(jié)】吉林東圣焦化有限公司2010年度績(jī)效考核實(shí)施方案二〇一〇年五月 18/19目錄一、指導(dǎo)思想 2二、制定2010年年度績(jī)效考核實(shí)施方案的原則 2三、2010年績(jī)效考核實(shí)施方案的構(gòu)成 2四、具體考核辦法 2(一)關(guān)鍵指標(biāo)考核 21、各單位績(jī)效工資的計(jì)算 22
2025-05-03 22:23
【總結(jié)】瀏陽(yáng)市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組文件瀏績(jī)考發(fā)〔2010〕2號(hào)關(guān)于印發(fā)《瀏陽(yáng)市2010年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道績(jī)效考核辦法》、《瀏陽(yáng)市2010年度市直單位績(jī)效考核辦法》和《瀏陽(yáng)市2010年度園區(qū)績(jī)效考核辦法》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道工委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,市直各單位:《瀏陽(yáng)市2010年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道績(jī)效考核辦法》、《瀏陽(yáng)市2010年度
2025-04-16 06:46
【總結(jié)】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理,提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,降低機(jī)電事故率,杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)黨委書(shū)記常務(wù)副組長(zhǎng):機(jī)電(生產(chǎn))礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成
2025-04-07 07:03
【總結(jié)】2011全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷(xiāo)售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)研發(fā)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)采購(gòu)部量化
2025-05-11 22:27