【正文】 之間運行參數(shù)與供求關系，保證熱力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。組織和動員公司資源為生產運行服務，對生產過程中出現(xiàn)的問題，及時準確給予調整和處理。正常準時地在崗位上工作。做好調度日志，調度日記準確無誤。調查熱源廠、換熱站生產運行狀況，以預防為主，采取主動，防患于未然。嚴格遵守熱力安全技術規(guī)程，按照規(guī)程要求組織、協(xié)調生產。協(xié)助工程師完成維檢修、工程安裝等技術繪圖，技術交底等技術管理工作。熟知各熱源廠、各熱力站和輸送管網系統(tǒng)、水電系統(tǒng)的基本情況，負責熱源廠、換熱站的煤、水、電、熱的調度用量，負責一次水和二次水水溫的提高與降低。參與公司年度生產、運行設備、輸送系統(tǒng)、各熱力站等小維、中修和大修計劃的編制。每個采暖期結束后，編制生產運行調度情況報告。每個采暖期結束后，負責調度日志和調度各種資料整理歸檔。生產工程部設備、統(tǒng)計員崗位責任制度負責建立公司統(tǒng)計報表體系。準確的掌握公司各類統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)資料并做好保密工作。組織公司日常生產、工程方面的業(yè)務統(tǒng)計與報告，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。分成月份、季、年度綜合統(tǒng)計分析，為公司提供準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)。負責生產、工程成本核算，及時給有關人員反饋信息和溝通。負責設備的登記、調度和檔案管理工作，做到帳卡物一致，并協(xié)助各部門監(jiān)督管理設備維檢修工作。負責統(tǒng)計資料結果的安全性。負責與上級統(tǒng)計部門的工作溝通與聯(lián)系。經常地深入廠、站，掌握真實的第一手統(tǒng)計資料。完成領導交辦的其他工作。生產工程部中心化驗室主任崗位責任制度在生產工程部經理領導下，全面抓好化驗室的各項工作。負責公司熱源廠、換熱站運行水質指標的化驗，負責原煤各項指標的化驗，負責公司其他需要進行化驗的工作。熟悉水處理設備的構造、工作原理、工藝流程，會操作，會維護保養(yǎng)，會排除故障；熟悉各廠、站的鍋爐及與化驗有關設備的構造原理、性能和工作流程。負責化驗設備和水處理設備年度小修、中修、大修計劃的編制。嚴格執(zhí)行公司關于煤質化驗的規(guī)定，不弄虛作假，不吃拿卡要，實事求是，對化驗結果負責到底。組織全室人員學習熟知國家相關規(guī)范和行業(yè)規(guī)程，嚴格地按照規(guī)范和規(guī)程進行操作。負責化驗材料、水處理原料的審核，節(jié)約原材料，做好經濟核算工作。及時地與有關部門做好化驗結果的溝通工作。負責化驗結果歸檔保存。完成領導交辦的其他工作。生產工程部中心化驗室主責化驗員崗位責任制度主責化驗員在化驗室主任領導下，全面抓好化驗人員化驗工作，積極配合好主任完成各項工作。監(jiān)督、監(jiān)測水處理工作，不斷提高技術業(yè)務水平。熟悉水處理各種設備的構造、工作原理、工藝流程，會操作，會維護保養(yǎng)，會排除故障。積極參加崗位人員技術培訓工作。開展崗位人員生產知識解答考核。嚴格貫徹執(zhí)行國家標準、企業(yè)標準、操作規(guī)程，堅持實事求是的科學態(tài)度，如實并及時填寫各種原始記錄、報表等，不弄虛作假。承擔審核責任。堅決杜絕違章操作和違章指揮，對上級領導的錯誤指令有權拒絕執(zhí)行。做好經濟核算工作，保證生產安全經濟。生產工程部中心化驗室化驗員崗位責任制度化驗員在化驗室主任領導下，負責生水、爐水、二次水的質量監(jiān)督工作。根據(jù)化驗記錄與時間的要求定期檢查運行情況。監(jiān)督運行人員排污工作，及時化驗、及時調整。要熟悉主要設備的構造、原理，熟悉各廠主要水循環(huán)系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行國家標準、企業(yè)標準、操作規(guī)程，堅持實事求是的科學態(tài)度，如實及時填寫各種原始記錄、報表等，不補寫、重抄、不任意涂改數(shù)據(jù)。在設備檢查時所發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷要及時記錄并匯報處理。熱源廠水處理的化驗員需熟練掌握離子交換器的再生工作，保證除氧水箱的正常水位。化驗室化驗員需掌握試劑的配制，嚴格按國家標準執(zhí)行，熟練掌握媒質分析，嚴格按國家標準去做，實事求是，不弄虛作假，認真做好記錄及時上報。生產工程計劃工作流程實施人 生產工程計劃工作流程生產工程經理 生產工程計劃的組織基層技術員 維檢計改計劃的具體編制設備維檢修、計改工程計劃的組織編制計措、大修方案的組織與設計、熱源安裝工程計劃制定管網維檢修、計改工程計劃的組織編制計措、大修方案的組織與設計、熱源安裝工程計劃制定工程部工程師 生產工程經理 生產工程計劃的審核安全質量進度驗收公司總工程師 生產工程計劃的審定物資供應部經理 物資供應組織及報批董事長或總經理 物資、財務批準基層技術員 生產工程計劃的組織實施生產調度會議流程實施人 生產調度會議流程生產工程經理 生產工程計劃的組織部門、基層負責人 各部門、基層匯報上周下周工作近期生產進度、生產中存在的問題落實項目措施、項目負責人及工期對上次調度會執(zhí)行情況回顧總結本次討論解決問題部門、基層負責人生產工程經理 具體問題落實總工程師、副經理、總經理 具體工作指示調度員 調度記錄或會議紀要、歸檔新接入網工程工作流程實施人 新接入網工程工作流程營業(yè)部 組織走訪用戶調查 用戶提出用熱申請發(fā)放用戶用熱申請表采暖設計的審核表咨詢答復 表咨詢答復生產工程部主責工程師 公司主管經理 審核工作落實批準具體工作：現(xiàn)場實地勘測 入網圖紙審核，采暖設計審核表的報批，負荷的審定設計編制工程技術方案工程部長、暖通主 責、技術室總工程師、主管經理 具體工作審定 營業(yè)部組織合同及收費工程組織，站址及路由審批、現(xiàn)場技術、質量、安全、工程預算及竣工驗收，工程竣工資料的整理技術室、暖通主責 施工單位 工程實施綜合部 竣工資料存檔調度工作流程實施人 調度工作流程經理、調度 供熱、停熱通知 市政停水停電通知 通知熱源廠、換熱站站合理安排生產運行組織安排調節(jié)管網平衡協(xié)調用戶投訴調度 設備管網維修、用戶服務、開關閥室內采暖維修、服務、停與供換熱站及維修隊 維修工 具體工作人員生產運行參數(shù)上報設備運行狀況上報煤水電消耗情況上報調整運行方式貫徹上級指示廠、站運行人員管網工程施工工作流程實施人 管網工程施工工作流程 公司批準的新接入網用戶及管網改造項目 編制管網工程計劃、工程設計、材料計劃、工程預算、施工隊伍、其他中介工程部暖通主責工程師生產工程經理 審核方案、計劃、預算、隊伍 總經理、總工程師 審定方案、計劃、預算、隊伍、中介 物資供應部經理 設備、材料計劃報批 總經理 項目、隊伍、財務、物資計劃批準 物資部組織驗收、庫存工程材料消耗統(tǒng)計物資部經理 物資采購工作 批復開工報告、施工許可、工程組織、現(xiàn)場技術交底、質量、安全、分項工程預算工程部長暖通主責施工單位：測量放線土方工程管道敷設安裝水壓試驗、清洗管道接點保溫井室砌筑、土方回填恢復方磚、草坪施工單位 工程實施 監(jiān)理公司其他中介施工進度、竣工驗收、竣工結算、工程總體評定、竣工資料的整理工程部長暖通主責綜合部、人力資源財務部 竣工資料存檔、 工程費審核、 人工費核定熱源工程施工工作流程實施人 熱源工程施工工作流程熱源建設計劃、設計安排、設備材料計劃、工程預算、施工隊伍、其他中介工程部熱動主責工程師生產工程經理 具體工作落實、審核總經理、總工程師 具體工作審定物資部經理 財務、物資計劃報批總經理 項目、隊伍、財務、物資計劃批準材料組織驗收、庫存利庫、工程材料消耗統(tǒng)計物資部經理 材料組織采購工作 工程組織、現(xiàn)場技術、質量、安全、分項工程預算、施工進度、竣工驗收、工程總體評定、竣工資料的整理主管經理、工程部經理 監(jiān)理、廠家技術支持施工單位：測量放線土建工程設備安裝水壓實驗等防腐保溫冷態(tài)試運正常運行施工單位、監(jiān)理、 工程實施技術監(jiān)督、中介 主管經理、工程部經理 竣工結算及審核綜合部 竣工資料存檔、人工費審核設備管理工作流程實施人 設備管理工作流程工程部、物資部 設備選型、購進、驗收建立設備卡片及設備臺帳參加設備技術改造、檢修驗收每月定期設備檢查工程部設備統(tǒng)計員 上報主管領導 建立廠內設備臺帳設備運行使用狀況記錄建立設備責任人巡檢制度設備運行、維修保養(yǎng)記錄廠、 站技術員 嚴格遵守操作規(guī)程定期維修、潤滑、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時上報運行操作員 生產統(tǒng)計分析工作流程實施人 生產統(tǒng)計分析工作流程各部門、單位統(tǒng)計 生產消耗報表、出入庫、人事、熱用戶、收費統(tǒng)計分析員 核實統(tǒng)計分析，定期上報相關部門和主管領導工程部、營業(yè)部、人事 報表審核 總經理 報表審定 生產工程部經理 反饋廠站、指導運行 各基層單位、部門 調整運行參數(shù)、節(jié)能降耗、提高收入 維檢修工作流程實施人 維檢修工作流程廠、站技術員 廠、站維檢計劃上報工程部及主責工程師 維檢計劃的組織編制與審核、落實廠、站長 維檢計劃落實廠、站班長、維修工 維檢工作執(zhí)行、維檢記錄整理及自檢隱蔽工程跟