華彩—中捷集團(tuán)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-04 03:09 本頁(yè)面
【正文】 以上的項(xiàng)目。（二） 各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)本單位立項(xiàng)項(xiàng)目的管理。即各業(yè)務(wù)單元 50 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目。（三） 各業(yè)務(wù)單元應(yīng)指定專門(mén)部門(mén)，負(fù)責(zé)同戰(zhàn)略投資管理中心進(jìn)行項(xiàng)目管理的接口工作。第八條 管理流程（見(jiàn)附錄五）第九條 管理內(nèi)容（一） 《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》的下達(dá)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人或戰(zhàn)略投資管理中心總經(jīng)理，根據(jù)市場(chǎng)需求、發(fā)展需求或公司的指令性計(jì)劃，下達(dá)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》。（二） 可行性研究項(xiàng)目單位任務(wù)承接人根據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》要求，進(jìn)行調(diào)研和可行性研究，編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。（三） 《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》的編寫(xiě)項(xiàng)目單位編寫(xiě)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。（四） 項(xiàng)目可行性評(píng)審項(xiàng)目單位對(duì)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》的內(nèi)容組織評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審小組成員由立項(xiàng)申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、主管副總或總經(jīng)理、戰(zhàn)略投資管理中心投資項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家和其他相關(guān)經(jīng)辦人組成。若評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則由項(xiàng)目單位完成《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》。（五） 立項(xiàng)的批準(zhǔn)1. 公司立項(xiàng)的項(xiàng)目項(xiàng)目單位將《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》、《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》及《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》送交戰(zhàn)略投資管理中心總經(jīng)理審核，經(jīng)財(cái)務(wù)副總裁簽署意見(jiàn)后，再由戰(zhàn)略投資管理中心報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。 總投入低于人民幣20萬(wàn)元的項(xiàng)目和集團(tuán)指令性項(xiàng)目（指時(shí)間要求緊迫,并經(jīng)戰(zhàn)略投資管理中心確認(rèn)）可不作編制《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的要求。2. 業(yè)務(wù)單元內(nèi)部立項(xiàng)的項(xiàng)目由各業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)。（六） 立項(xiàng)結(jié)束集團(tuán)立項(xiàng)的項(xiàng)目由戰(zhàn)略投資管理中心將立項(xiàng)文檔歸檔；各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部立項(xiàng)的項(xiàng)目由各業(yè)務(wù)單元?dú)w檔,戰(zhàn)略投資管理中心備案，至此，立項(xiàng)過(guò)程結(jié)束。第四章 附 則第十條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理中心負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團(tuán)公司對(duì)控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。第十一條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 附錄一：項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)產(chǎn)品代碼： 文件編號(hào)：項(xiàng)目名稱承接單位任務(wù)承接人時(shí)間要求任務(wù)要求其它要求部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽字： 日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字： 日期： 附錄二：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范例） 項(xiàng)目名稱: 產(chǎn)品代碼: 文件編號(hào): 擬 制： 單 位: 日 期：共 頁(yè)(包括封面) 中捷股份有限公司1 項(xiàng)目提出的背景2 項(xiàng)目的目標(biāo)l 功能要求、性能指標(biāo)要求l 物理參數(shù)及工藝要求l 質(zhì)量要求，包括使用壽命、可信性（可靠性、維修性、測(cè)試性）等l 安全性、環(huán)境適應(yīng)性、使用性等l 研發(fā)周期3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的依據(jù)l 有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件4 市場(chǎng)分析 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求與生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析例:本項(xiàng)目計(jì)算期為4年,其中建設(shè)期1年,投產(chǎn)期1年,滿負(fù)荷生產(chǎn)期2年單位：萬(wàn)元 內(nèi)容序號(hào)目前情況建設(shè)期情況生產(chǎn)期合計(jì)第二年第三年第四年國(guó)內(nèi)銷售量1
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