【總結(jié)】目標(biāo)簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM.Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問,他與科克斯合著《目標(biāo)》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決復(fù)雜的管理問題,結(jié)果一炮而紅?!赌繕?biāo)
2025-04-14 12:31
【總結(jié)】財經(jīng)商貿(mào)類物流項(xiàng)目一、判斷題1.在接單作業(yè)中,接到合約式交易訂單后,可將客戶的出貨資料傳給供應(yīng)商由其代為配送。()(錯誤)2.在接單作業(yè)中,所謂合約式交易訂單是指接單后按正常作業(yè)程序備貨、揀貨、出貨、發(fā)送的訂單。()(錯誤)3.在接單作業(yè)中,所謂寄
2025-09-06 06:24
【總結(jié)】企業(yè)管理標(biāo)語 企業(yè)管理標(biāo)語1 ●降低成本,獲得最大效益。 ●人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。 ●勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥。 ●采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 ●...
2024-12-06 04:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、SWOT分析法:Strengths:優(yōu)勢Weaknesses:劣勢Opportunities:機(jī)會Threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機(jī)會,防范可能存在的風(fēng)險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。2、PDCA循環(huán)規(guī)則
2025-08-22 04:50
【總結(jié)】管理技術(shù)?不論貧富貴賤,老天分給每個人的時間都是一樣,一天24小時1440分鐘,為何結(jié)果會有不同成就的人,差別就是他們把時間做了不一樣的使用!用人技術(shù)?用人貴在用人適才,適才適用之,初級管理人才最重要的是具備專業(yè)技術(shù),管理技術(shù)及人際技術(shù)可于晉升前先予初步職前訓(xùn)練,或工作中加予在職訓(xùn)練。中、高級管理人員除了應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)外,管理理念及管理技術(shù)同樣
2025-03-10 13:36
【總結(jié)】1第6章公司的增長管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的?!獰o名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!绹m德公司2?對增長的理解?增長過快?例子:托普、藍(lán)田、銀廣夏、巨人集團(tuán);自己所在的公司??增長過慢?要被
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】企業(yè)管理病癥治療目錄一、經(jīng)營人員無能癥治療——經(jīng)營安全率二、管理制度失調(diào)癥治療——業(yè)務(wù)與職務(wù)關(guān)系三、資金脈搏失調(diào)癥治療——資金運(yùn)用計劃四、慢性組織膠合癥治療——朝氣蓬勃的組織系統(tǒng)五、收益機(jī)能低落癥治療——開發(fā)新產(chǎn)品六、收益構(gòu)造脆弱癥治療——增加內(nèi)部保留基金七、機(jī)能慢性麻痹癥治療——損益衡量計算八、業(yè)務(wù)改善窒息癥治療——企業(yè)活動35
2025-07-17 16:59
【總結(jié)】畢業(yè)論文題目:現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題姓名學(xué)號學(xué)院工商管理專業(yè)工商企業(yè)管理指導(dǎo)教師目錄摘要......................................
2025-06-26 19:47
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)入:,已經(jīng)跨越了簡單生產(chǎn)型和資本原始積累的階段,站在了探求新的成長方式的十字路口上。在不斷變化的內(nèi)外大環(huán)境下,面對CEO熱、高新技術(shù)熱、信息增值熱、WTO熱等時尚的誘惑,企業(yè)感到迷茫和困惑。加上企業(yè)自身管理的基礎(chǔ)未能夯實(shí),以及規(guī)范的管理制度沒能建立起來,致使企業(yè)管理的重點(diǎn)逐漸偏
2025-05-07 18:27
【總結(jié)】來自規(guī)劃的基礎(chǔ)1何謂規(guī)劃??規(guī)劃包含定義組織之目標(biāo)及標(biāo)的、建立一可達(dá)成此些標(biāo)的之整體策略、以及發(fā)展一全面性的計畫層級體系以整合及協(xié)調(diào)活動?它不僅關(guān)心目的(要完成什麼),同時也關(guān)心手段(如何完成)2為何需要規(guī)劃??圖3-13對於正式計畫的批評?計畫會造成僵化?在動態(tài)的
2025-01-20 02:57
【總結(jié)】企業(yè)管理新趨勢南京吉祥國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,知識經(jīng)濟(jì)的興起,以計算機(jī)、通信技術(shù)、信息技術(shù)為支撐的電子信息網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展和日臻完善,企業(yè)所依賴的價值觀、生產(chǎn)方式、交易方式以及管理模式等,都在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢企業(yè)要在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】企業(yè)(公司)管理的精髓北企星湖北北盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司23現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出“管理學(xué)”概念被西方學(xué)界尊為“大師中的大師”!4現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克去世?美國當(dāng)?shù)貢r間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得·德魯克“因自
2025-01-19 02:52
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】第一篇總論管理,從本質(zhì)上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。1總論的主要內(nèi)容:?管理活動與管理者?道德與社會責(zé)任?信息獲取?決策2第一章管理活動與管理理論?管理活動?中外早期管理
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒2023年5月關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的功能與任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26