【總結】目標簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM.Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學家及企管顧問,他與科克斯合著《目標》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決復雜的管理問題,結果一炮而紅?!赌繕?/span>
2025-04-14 12:31
【總結】財經(jīng)商貿(mào)類物流項目一、判斷題1.在接單作業(yè)中,接到合約式交易訂單后,可將客戶的出貨資料傳給供應商由其代為配送。()(錯誤)2.在接單作業(yè)中,所謂合約式交易訂單是指接單后按正常作業(yè)程序備貨、揀貨、出貨、發(fā)送的訂單。()(錯誤)3.在接單作業(yè)中,所謂寄
2025-09-06 06:24
【總結】企業(yè)管理標語 企業(yè)管理標語1 ●降低成本,獲得最大效益。 ●人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。 ●勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥。 ●采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 ●...
2024-12-06 04:11
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、SWOT分析法:Strengths:優(yōu)勢Weaknesses:劣勢Opportunities:機會Threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。2、PDCA循環(huán)規(guī)則
2025-08-22 04:50
【總結】管理技術?不論貧富貴賤,老天分給每個人的時間都是一樣,一天24小時1440分鐘,為何結果會有不同成就的人,差別就是他們把時間做了不一樣的使用!用人技術?用人貴在用人適才,適才適用之,初級管理人才最重要的是具備專業(yè)技術,管理技術及人際技術可于晉升前先予初步職前訓練,或工作中加予在職訓練。中、高級管理人員除了應具備專業(yè)素質(zhì)外,管理理念及管理技術同樣
2025-03-10 13:36
【總結】1第6章公司的增長管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的?!獰o名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?!绹m德公司2?對增長的理解?增長過快?例子:托普、藍田、銀廣夏、巨人集團;自己所在的公司??增長過慢?要被
2025-03-10 13:26
【總結】企業(yè)管理病癥治療目錄一、經(jīng)營人員無能癥治療——經(jīng)營安全率二、管理制度失調(diào)癥治療——業(yè)務與職務關系三、資金脈搏失調(diào)癥治療——資金運用計劃四、慢性組織膠合癥治療——朝氣蓬勃的組織系統(tǒng)五、收益機能低落癥治療——開發(fā)新產(chǎn)品六、收益構造脆弱癥治療——增加內(nèi)部保留基金七、機能慢性麻痹癥治療——損益衡量計算八、業(yè)務改善窒息癥治療——企業(yè)活動35
2025-07-17 16:59
【總結】畢業(yè)論文題目:現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題姓名學號學院工商管理專業(yè)工商企業(yè)管理指導教師目錄摘要......................................
2025-06-26 19:47
【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進入:,已經(jīng)跨越了簡單生產(chǎn)型和資本原始積累的階段,站在了探求新的成長方式的十字路口上。在不斷變化的內(nèi)外大環(huán)境下,面對CEO熱、高新技術熱、信息增值熱、WTO熱等時尚的誘惑,企業(yè)感到迷茫和困惑。加上企業(yè)自身管理的基礎未能夯實,以及規(guī)范的管理制度沒能建立起來,致使企業(yè)管理的重點逐漸偏
2025-05-07 18:27
【總結】來自規(guī)劃的基礎1何謂規(guī)劃??規(guī)劃包含定義組織之目標及標的、建立一可達成此些標的之整體策略、以及發(fā)展一全面性的計畫層級體系以整合及協(xié)調(diào)活動?它不僅關心目的(要完成什麼),同時也關心手段(如何完成)2為何需要規(guī)劃??圖3-13對於正式計畫的批評?計畫會造成僵化?在動態(tài)的
2025-01-20 02:57
【總結】企業(yè)管理新趨勢南京吉祥國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢隨著經(jīng)濟全球化步伐加快,知識經(jīng)濟的興起,以計算機、通信技術、信息技術為支撐的電子信息網(wǎng)絡的高速發(fā)展和日臻完善,企業(yè)所依賴的價值觀、生產(chǎn)方式、交易方式以及管理模式等,都在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢企業(yè)要在瞬息萬變的經(jīng)濟大
2025-01-19 02:55
【總結】企業(yè)(公司)管理的精髓北企星湖北北盛網(wǎng)絡科技有限公司23現(xiàn)代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出“管理學”概念被西方學界尊為“大師中的大師”!4現(xiàn)代管理學之父德魯克去世?美國當?shù)貢r間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得·德魯克“因自
2025-01-19 02:52
【總結】企業(yè)管理的方法一、科學管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(一)溝通(二)領導(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-21 01:48
【總結】第一篇總論管理,從本質(zhì)上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣與傳統(tǒng),用合作代替強制。1總論的主要內(nèi)容:?管理活動與管理者?道德與社會責任?信息獲取?決策2第一章管理活動與管理理論?管理活動?中外早期管理
2025-01-18 11:06
【總結】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒2023年5月關鍵思考點?管理咨詢診斷的功能與任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26