【總結(jié)】9人力資源管理?人力資源管理的相關(guān)理論?項目人力資源管理?項目人力資源管理的方法人力資源管理的相關(guān)理論?馬斯洛的需求層次理論?雙因素理論?影響力理論?權(quán)力理論馬斯洛的需求層次理論主要觀點?需求層次:生存安全社交尊重自我實現(xiàn)?需求——
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2025-10-10 09:49
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問卷二、銀鷺人力資源管理6個子體系的診斷及思路?問題診斷分析?問題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問卷4資料來源:★★報告,※※年,
2025-01-05 18:21
【總結(jié)】我對人力資源管理9個經(jīng)典案例的分析與解答案例一、S公司的管理困境:??S公司是J市的一家民營高科技企業(yè),由幾位志同道合的伙伴于1994年合作創(chuàng)辦。在公司成立之初資金并不寬裕的情況下,幾位合伙人主動提出不領(lǐng)取工資直至公司盈利為止。在他們不計報酬、努力工作的精神感召下,公司的員工們也時常義務(wù)加班。公司內(nèi)部關(guān)系融洽、士氣高漲。經(jīng)過公司上下的共
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】人力資源管理(一)人力資源:是只能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和特點:不可剝奪性時代性時效性生物性能動性再生性增值性(二)人力資源管理:1宏觀是對一個國家或地區(qū)的人力資源實施的管理2微觀是特定組織的人力資源管理,來調(diào)動人力資源積極性,最終實現(xiàn)組織目標的理論,方法,工具,和技術(shù)的統(tǒng)稱(三)人力資源管理的活動領(lǐng)域:1工作分析與工作
2025-09-25 17:57
【總結(jié)】【人力資源管理】 【人力資源管理】 員工考核表 姓名 崗位 考核時段 年月至年月 項目 評分標準 得分 簽名 出勤狀況 20分 全勤得滿分; 事假一天扣2分; 遲到或早退一次扣3分; ...
2024-12-13 22:07
【總結(jié)】北京大學《EMBA人力資源管理案例教學》案例輯目錄:■績效考評與控制◎《光明日報》1998年12月14日報道:(節(jié)選)◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡(luò)注重過程的考核■獎勵管理◎獎勵的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動關(guān)系◎沃里克公司的第二個春天◎一起人才流動的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)◎達納公司◎怎么辦■員工激勵和溝通
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】人力資源管理流程范本56人力資源管理流程范本●人力資源管理流程范本相關(guān)說明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實現(xiàn)流程化管理,是實汗工世潦篡怨啥摩鬧夢僻曳嫁鎬撥惠仆屹胞督寞職餞摹漆誠萌什俐汀村駿焦攤決閉辣智瘁雍檔睹株淡廂罰鞏逢析穴鉸奢捎晨梁插乘吁疲癡湊距撻己●人力資源管理流程范本相關(guān)說
2025-09-05 14:24
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】人力資源管理中文名稱:人力資源管理英文名稱: humanresourcemanagement定義:對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程,包括人力資源的預測與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計,人力資源的維護與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人的工作積極性、提
2025-08-05 01:38
【總結(jié)】1,最好的人力資源管理師師培訓學校,最正規(guī)的人力資源管理培訓基地,人力資源管理師培訓首選,廣州白云技師學院:培訓tel:36095280-8039,人力資源管理師培訓的重要基地。,人員招聘選拔實務(wù),2...
2024-11-20 22:01
【總結(jié)】人力資源管理師國家職業(yè)資格二級國家職業(yè)資格培訓教程考前輔導教程內(nèi)容?第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃(13/16)?第二章招聘與配置(13/15)?第三章培訓與開發(fā)(9/14)?第四章績效管理(10/10)?第五章薪酬福利管理(17/22)?第六章勞動關(guān)系管理(1
2025-01-18 10:51
【總結(jié)】第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組織
2025-08-03 08:47
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2025-05-13 23:53