項(xiàng)目施工單位精細(xì)化管理月度考核評比辦法-文庫吧
2025-04-04 01:14 本頁面
【正文】 細(xì)則、公開、公正的原則。、C類條款兩次以上時，對施工單位做出停工整頓決定，同時暫停計量支付，直到達(dá)到要求后再行支付。，在全線通報批評，約見公司的法人代表責(zé)令整改，并通報有關(guān)主管單位。連續(xù)兩次評分在75分以下（含75分）將更換項(xiàng)目經(jīng)理，對于情節(jié)嚴(yán)重的視為施工單位嚴(yán)重違約，指揮部有權(quán)做出終止合同的決定，清除出場，并通報有關(guān)主管單位。每次考核流動，三次評比均獲得流動紅旗的，永久留駐。六、附則。 施工單位精細(xì)化管理日常考核罰則 序號內(nèi) 容處 罰類別1未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離開工地的。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人10000元/天/人次A其他專業(yè)技術(shù)或管理人員5000元/天/人次A2主要機(jī)械設(shè)備未按期進(jìn)場。2000元/天/臺A3不執(zhí)行指揮部、監(jiān)理工程師指令。1—5萬元B4項(xiàng)目經(jīng)理部原因拖欠農(nóng)民工工資。5—10萬元B5財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)挪用工程款的。10萬元B6實(shí)際進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)時不符或被替換，視為承包人違約。80萬元B7主要管理人員，不到位或私自調(diào)換的。10萬元/人次B8原材料及外購件在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格就擅自進(jìn)場或未及時撤出場的。12萬元/批次B9在現(xiàn)場配置的材料，如防水、保溫材料，防腐、絕緣材料以及混凝土、砂漿等的配合比，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即投入使用。15萬元/批次C10無工程變更審批自行安排施工的。10萬元/次C11未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)序即進(jìn)入下一道工序的。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1