項(xiàng)目施工單位精細(xì)化管理月度考核評(píng)比辦法-文庫(kù)吧
2025-04-04 01:14 本頁(yè)面
【正文】 細(xì)則、公開(kāi)、公正的原則。、C類條款兩次以上時(shí)，對(duì)施工單位做出停工整頓決定，同時(shí)暫停計(jì)量支付，直到達(dá)到要求后再行支付。，在全線通報(bào)批評(píng)，約見(jiàn)公司的法人代表責(zé)令整改，并通報(bào)有關(guān)主管單位。連續(xù)兩次評(píng)分在75分以下（含75分）將更換項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的視為施工單位嚴(yán)重違約，指揮部有權(quán)做出終止合同的決定，清除出場(chǎng)，并通報(bào)有關(guān)主管單位。每次考核流動(dòng)，三次評(píng)比均獲得流動(dòng)紅旗的，永久留駐。六、附則。 施工單位精細(xì)化管理日?？己肆P則 序號(hào)內(nèi) 容處 罰類別1未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)工地的。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人10000元/天/人次A其他專業(yè)技術(shù)或管理人員5000元/天/人次A2主要機(jī)械設(shè)備未按期進(jìn)場(chǎng)。2000元/天/臺(tái)A3不執(zhí)行指揮部、監(jiān)理工程師指令。1—5萬(wàn)元B4項(xiàng)目經(jīng)理部原因拖欠農(nóng)民工工資。5—10萬(wàn)元B5財(cái)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)挪用工程款的。10萬(wàn)元B6實(shí)際進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)時(shí)不符或被替換，視為承包人違約。80萬(wàn)元B7主要管理人員，不到位或私自調(diào)換的。10萬(wàn)元/人次B8原材料及外購(gòu)件在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格就擅自進(jìn)場(chǎng)或未及時(shí)撤出場(chǎng)的。12萬(wàn)元/批次B9在現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，如防水、保溫材料，防腐、絕緣材料以及混凝土、砂漿等的配合比，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即投入使用。15萬(wàn)元/批次C10無(wú)工程變更審批自行安排施工的。10萬(wàn)元/次C11未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)序即進(jìn)入下一道工序的。
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