項目施工單位精細化管理月度考核評比辦法(完整版)
【正文】 告上簽字人員不是臨時資質(zhì)中所列人員。5 瀝青混凝土拌合樓、水泥混凝土拌合站、基層材料拌合站，各種攤鋪機私自調(diào)換或撤走，每臺扣2分；氣體機械設(shè)備私自調(diào)換或撤走，每臺扣1分。30萬元/次C15施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題或事故的，視情節(jié)輕重。80萬元B7主要管理人員，不到位或私自調(diào)換的。每次考核流動，三次評比均獲得流動紅旗的，永久留駐。，違反日?？己薆類條款行為的扣6分，違反日?？己薈類條款行為的扣10分。二、考評小組機構(gòu)設(shè)置。相關(guān)分數(shù)在綜合考核總得分中扣除。六、附則。10萬元/人次B8原材料及外購件在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格就擅自進場或未及時撤出場的。5—30萬元C16挪用安全專項資金的，無專職安全工程師，安全生產(chǎn)體系不健全的。（沒有履行調(diào)換程序的視為私自撤走）現(xiàn)場檢查或巡視檢查。2 檢查試驗資料，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3 檢查交底記錄，扣1分/項次監(jiān)督、業(yè)主、監(jiān)理指令執(zhí)行不徹底的，落實不到位的。20 計劃完成90%以上每個百分點扣；90%,每個百分點扣1分。2 每發(fā)現(xiàn)一份扣1分（最多扣10分）。填筑厚度以超厚5cm為起點，每增厚1cm，處罰承包人1萬元，并由監(jiān)理人責令承包人返工處理。同類問題，第二次出現(xiàn)將做停工整頓處理，同時全線通報批評，并約見公司法人。2 檢查組織機構(gòu)，上墻圖表等，不符合每項扣1分。3 每發(fā)現(xiàn)一份扣1分（最多扣10分）。扣1分/項次現(xiàn)場實測（10分）對當月所完工程進行抽檢，頻率不小于10%10 按《公路工程質(zhì)
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