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某建設(shè)工程管理公司內(nèi)部管理制度范本-文庫吧

2025-04-03 22:11 本頁面


【正文】 第十八條 造價咨詢的輸出《造價咨詢計劃》,編制資格預(yù)審和招標輸出文件,以便于證明滿足輸入要求。造價咨詢輸出文件因代理項目不同,可包括項目的標準要求;提供服務(wù)流程;對服務(wù)過程的調(diào)整要求;資源配置要求等。 由造價咨詢部經(jīng)理對輸出文件進行審核。第十九條 造價咨詢的驗證根據(jù)造價咨詢輸出文件和顧客《委托評價表》進行驗證。第六章 公司工程部工作職責第二十條 工程部的職能在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞項目監(jiān)理工作任務(wù)——工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標的監(jiān)控,合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等,負責指導(dǎo)和協(xié)助項目監(jiān)理部各項監(jiān)理工作,組織編制各項監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的工作標準文件、控制程序、監(jiān)理月報格式等,并參與或協(xié)助解決重大工程技術(shù)問題、質(zhì)量事故處理問題等,為完成項目監(jiān)理部的各項監(jiān)理任務(wù)起到監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、幫助的作用。第二十一條 工作職責 參與監(jiān)理任務(wù)的投標,提供投標資料,協(xié)助簽訂監(jiān)理委托合同。 參與項目監(jiān)理的前期工作,指導(dǎo)和協(xié)助項目監(jiān)理部作好開工前各項準備工作,參與審查施工單位的施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案。 負責組織制定公司的各項專業(yè)監(jiān)理工作的標準文件、控制程序、監(jiān)理工作月報格式內(nèi)容,以及指導(dǎo)協(xié)助項目監(jiān)理部制定項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項目監(jiān)理部的日常工作,檢查其是否按有關(guān)規(guī)定和標準程序進行各項檢查工作,各項監(jiān)理表式填寫是否正確。監(jiān)理資料(如材料檢驗認可書)是否與工程形象進度一致。 學習掌握先進技術(shù)、先進經(jīng)驗,為項目監(jiān)理部提供先進技術(shù)資料、提供監(jiān)理依據(jù),并指導(dǎo)監(jiān)督推廣和執(zhí)行。 根據(jù)需要參與監(jiān)理項目工程竣工預(yù)驗及竣工驗收。 審查各項目監(jiān)理部的工作月報。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作,當好技術(shù)、業(yè)務(wù)參謀,提供參考資料和工作成果統(tǒng)計資料。 接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)檢查和考核。第七章 公司經(jīng)營部工作職責第二十二條 經(jīng)營部在公司主管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司營業(yè)范圍內(nèi)的信息收集、渠道開拓,開展經(jīng)營活動,完成項目監(jiān)理合同的管理任務(wù)。第二十三條 經(jīng)營部的工作職責 組織對外宣傳,擴大本公司的影響,提高本公司在社會上知名度。 積極收集信息,及時分析處理信息,聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù),加強橫向聯(lián)系,擴大業(yè)務(wù)范圍和積極開拓市場。 組織監(jiān)理任務(wù)投標、議標、報價、簽訂合同。 根據(jù)業(yè)主的要求,開展全方位的服務(wù),協(xié)助項目總監(jiān)作好項目的前期工作。 協(xié)助項目監(jiān)理部作好項目監(jiān)理的財務(wù)結(jié)算與支付工作。 自覺遵守國家有關(guān)法律、法令和有關(guān)規(guī)定,依法秉公辦事、廉潔奉公。 努力學習經(jīng)濟合同法律法規(guī)、有關(guān)合同條件以及監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,積極推行現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作,接受公司總經(jīng)理的檢查和考核。第八章 造價部工作職責第二十四條 造價咨詢部經(jīng)理技術(shù)總負責人,審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題;;、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見,對審定的咨詢成果質(zhì)量負責。第二十五條 項目負責人 負責咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作; 根據(jù)咨詢實施方案,有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改,并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則; 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況,負責審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問題; 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。第二十六條 專業(yè)造價工程師 負責本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價員的工作; 在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專業(yè)造價員擬定咨詢實施方案,核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確; 動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題; 組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件,編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄,檢查咨詢成果是否符合規(guī)定,負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。第二十七條 造價員,執(zhí)行作業(yè)計劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則,對所承擔的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責;,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠;,做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后,負責按校審意見修改;,內(nèi)容表述清晰規(guī)范。第二十八條 校核人員,對咨詢成果進行全面校核,對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責;,引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確;、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定,計算數(shù)字是否正確無誤,咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求,各分項內(nèi)容是否一致,是否完整,有無漏項;,交咨詢成果原編制人員修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交審核。第二十九條 審核人員,協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方案,審核咨詢條件和成果文件,對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責;、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果;、有無漏項,采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當,計算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系;,交咨詢成果原編制人員進行修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署。第三十條 造價咨詢部歸口管理造價咨詢的全過程,負責具體實施過程的監(jiān)督檢查、日常改進和文件資料交付后的存檔。第三十一條 辦公室負責資源配置和更新。第三十二條 經(jīng)營部負責工程造價咨詢業(yè)務(wù)全過程的組織、協(xié)調(diào)、策劃、實施、改進,并主動配合、接受主控部門的監(jiān)督檢查。第九章 項目監(jiān)理部工作職責第三十三條 項目監(jiān)理部的職能項目監(jiān)理部是以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理機構(gòu),代表公司進行項目監(jiān)理。通過組織協(xié)調(diào)完成工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標的監(jiān)控和合同管理、信息管理的任務(wù),實現(xiàn)合同規(guī)定的各項建設(shè)目標。第三十四條 工程職責 簽訂項目監(jiān)理委托合同后,由項目總監(jiān)負責,根據(jù)公司制定的標準框架和工程實際規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、功能要求等編寫該項目的的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,并加以實施。 檢查落實開工前的各項準備工作,協(xié)助業(yè)主和施工單位作好前期工作。 審查施工單位的施工組織設(shè)計、特殊工程的施工措施(方案)和專項安全施工措施,組織或參與圖紙會審工作。 審查和批準施工單位的現(xiàn)場開工報告。 按公司制定的“施工階段監(jiān)理控制程序”標準文件開展項目的各項監(jiān)理工作。 按公司制定的月報統(tǒng)一格式編寫監(jiān)理月報。 根據(jù)公司制定的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位責任,做好本職工作,遵守監(jiān)理工作守則。 建立好現(xiàn)場考勤制度、文件收發(fā)制度、監(jiān)理資料和圖紙及其它技術(shù)資料的管理制度等。 認真組織分部工程驗收、單位工程竣工預(yù)驗收,并核查同期工程資料。 認真填寫監(jiān)理工作日記,向業(yè)主申報支付監(jiān)理酬金。 經(jīng)常組織現(xiàn)場監(jiān)理人員學習先進技術(shù),掌握現(xiàn)代化管理手段,推行科學管理。 及時向公司總經(jīng)理匯報工作,監(jiān)理工作的信息反饋,接受公司總經(jīng)理及主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和考核。 在完成工程竣工預(yù)驗收基礎(chǔ)上,編寫《質(zhì)量評估報告》,簽署《竣工驗收報驗單》報業(yè)主組織正式驗收。 項目監(jiān)理任務(wù)完成后(工程驗收交工后),寫好項目監(jiān)理工作總結(jié),辦理《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》。第十章 會計職責會計工作應(yīng)作到帳目健全,反映及時,參與管理,嚴格監(jiān)督,杜絕浪費,提高效益。 正確執(zhí)行公司財務(wù)會計制度,嚴格內(nèi)部控制,按照規(guī)定計提各項費用和基金。 按月編制工資冊,負責發(fā)放福利及辦公用品等。 及時準確交納稅金。 負責登記固定資產(chǎn)和低值易耗品,做到帳、卡、物相符。 編制財務(wù)收支計劃,撰寫財務(wù)說明書。 制作會計憑證,登記明細帳、總帳、編制會計報表。 加強財務(wù)管理,搞好內(nèi)部審核工作。 做好財會資料的歸檔、管理工作。 完成分配的其他工作。第十一章 出納職責 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定和結(jié)算紀律,確保貨幣資金的安全和完整。 辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時、準確登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳做到帳證款三相符。 保管庫存現(xiàn)金、有價證卷、空白支票、收據(jù)和有關(guān)會計印鑒。 及時發(fā)放工資、獎金、津貼等。 完成分配的其他工作。 (二)財務(wù)管理制度 為了加強財務(wù)管理,認真貫徹國家財務(wù)會計制度,遵守財經(jīng)紀律,特制定本制度。第一章 基本原則和任務(wù)第一條 貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財經(jīng)政策、制度和法規(guī),建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算和繳納國家稅收,接受主管機關(guān)的檢查監(jiān)督。第二條 做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,合理、多渠道籌集資金,為提高公司經(jīng)濟效益服務(wù)。第二章 辦法和職責第三條 公司財務(wù)實行“一支筆”制度,由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理。 第四條 完善建立各個
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