freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某建設(shè)工程管理公司內(nèi)部管理制度范本-文庫(kù)吧

2025-04-03 22:11 本頁(yè)面


【正文】 第十八條 造價(jià)咨詢的輸出《造價(jià)咨詢計(jì)劃》,編制資格預(yù)審和招標(biāo)輸出文件,以便于證明滿足輸入要求。造價(jià)咨詢輸出文件因代理項(xiàng)目不同,可包括項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求;提供服務(wù)流程;對(duì)服務(wù)過(guò)程的調(diào)整要求;資源配置要求等。 由造價(jià)咨詢部經(jīng)理對(duì)輸出文件進(jìn)行審核。第十九條 造價(jià)咨詢的驗(yàn)證根據(jù)造價(jià)咨詢輸出文件和顧客《委托評(píng)價(jià)表》進(jìn)行驗(yàn)證。第六章 公司工程部工作職責(zé)第二十條 工程部的職能在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞項(xiàng)目監(jiān)理工作任務(wù)——工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)的監(jiān)控,合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)監(jiān)理工作,組織編制各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的工作標(biāo)準(zhǔn)文件、控制程序、監(jiān)理月報(bào)格式等,并參與或協(xié)助解決重大工程技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故處理問(wèn)題等,為完成項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)起到監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、幫助的作用。第二十一條 工作職責(zé) 參與監(jiān)理任務(wù)的投標(biāo),提供投標(biāo)資料,協(xié)助簽訂監(jiān)理委托合同。 參與項(xiàng)目監(jiān)理的前期工作,指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部作好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案。 負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)文件、控制程序、監(jiān)理工作月報(bào)格式內(nèi)容,以及指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部制定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé)。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作,檢查其是否按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行各項(xiàng)檢查工作,各項(xiàng)監(jiān)理表式填寫是否正確。監(jiān)理資料(如材料檢驗(yàn)認(rèn)可書)是否與工程形象進(jìn)度一致。 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目監(jiān)理部提供先進(jìn)技術(shù)資料、提供監(jiān)理依據(jù),并指導(dǎo)監(jiān)督推廣和執(zhí)行。 根據(jù)需要參與監(jiān)理項(xiàng)目工程竣工預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收。 審查各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作月報(bào)。 及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,當(dāng)好技術(shù)、業(yè)務(wù)參謀,提供參考資料和工作成果統(tǒng)計(jì)資料。 接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)檢查和考核。第七章 公司經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)第二十二條 經(jīng)營(yíng)部在公司主管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)的信息收集、渠道開拓,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成項(xiàng)目監(jiān)理合同的管理任務(wù)。第二十三條 經(jīng)營(yíng)部的工作職責(zé) 組織對(duì)外宣傳,擴(kuò)大本公司的影響,提高本公司在社會(huì)上知名度。 積極收集信息,及時(shí)分析處理信息,聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù),加強(qiáng)橫向聯(lián)系,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和積極開拓市場(chǎng)。 組織監(jiān)理任務(wù)投標(biāo)、議標(biāo)、報(bào)價(jià)、簽訂合同。 根據(jù)業(yè)主的要求,開展全方位的服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)作好項(xiàng)目的前期工作。 協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部作好項(xiàng)目監(jiān)理的財(cái)務(wù)結(jié)算與支付工作。 自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令和有關(guān)規(guī)定,依法秉公辦事、廉潔奉公。 努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法律法規(guī)、有關(guān)合同條件以及監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),積極推行現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,接受公司總經(jīng)理的檢查和考核。第八章 造價(jià)部工作職責(zé)第二十四條 造價(jià)咨詢部經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人,審定咨詢條件、咨詢?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題;;、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見,對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十五條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作; 根據(jù)咨詢實(shí)施方案,有權(quán)對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則; 動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問(wèn)題; 綜合編寫咨詢成果文件的總說(shuō)明、總目錄,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。第二十六條 專業(yè)造價(jià)工程師 負(fù)責(zé)本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價(jià)員的工作; 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專業(yè)造價(jià)員擬定咨詢實(shí)施方案,核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確; 動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題; 組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件,編寫本專業(yè)的咨詢說(shuō)明和目錄,檢查咨詢成果是否符合規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。第二十七條 造價(jià)員,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則,對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠;,做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后,負(fù)責(zé)按校審意見修改;,內(nèi)容表述清晰規(guī)范。第二十八條 校核人員,對(duì)咨詢成果進(jìn)行全面校核,對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);,引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確;、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定,計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤,咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求,各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致,是否完整,有無(wú)漏項(xiàng);,交咨詢成果原編制人員修改,修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交審核。第二十九條 審核人員,協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案,審核咨詢條件和成果文件,對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確,檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果;、有無(wú)漏項(xiàng),采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致,咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系;,交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改,修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署。第三十條 造價(jià)咨詢部歸口管理造價(jià)咨詢的全過(guò)程,負(fù)責(zé)具體實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查、日常改進(jìn)和文件資料交付后的存檔。第三十一條 辦公室負(fù)責(zé)資源配置和更新。第三十二條 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、策劃、實(shí)施、改進(jìn),并主動(dòng)配合、接受主控部門的監(jiān)督檢查。第九章 項(xiàng)目監(jiān)理部工作職責(zé)第三十三條 項(xiàng)目監(jiān)理部的職能項(xiàng)目監(jiān)理部是以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),代表公司進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理。通過(guò)組織協(xié)調(diào)完成工期、投資、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)的監(jiān)控和合同管理、信息管理的任務(wù),實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。第三十四條 工程職責(zé) 簽訂項(xiàng)目監(jiān)理委托合同后,由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé),根據(jù)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)框架和工程實(shí)際規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、功能要求等編寫該項(xiàng)目的的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并加以實(shí)施。 檢查落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助業(yè)主和施工單位作好前期工作。 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、特殊工程的施工措施(方案)和專項(xiàng)安全施工措施,組織或參與圖紙會(huì)審工作。 審查和批準(zhǔn)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)開工報(bào)告。 按公司制定的“施工階段監(jiān)理控制程序”標(biāo)準(zhǔn)文件開展項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理工作。 按公司制定的月報(bào)統(tǒng)一格式編寫監(jiān)理月報(bào)。 根據(jù)公司制定的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位責(zé)任,做好本職工作,遵守監(jiān)理工作守則。 建立好現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、文件收發(fā)制度、監(jiān)理資料和圖紙及其它技術(shù)資料的管理制度等。 認(rèn)真組織分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并核查同期工程資料。 認(rèn)真填寫監(jiān)理工作日記,向業(yè)主申報(bào)支付監(jiān)理酬金。 經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),掌握現(xiàn)代化管理手段,推行科學(xué)管理。 及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,監(jiān)理工作的信息反饋,接受公司總經(jīng)理及主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和考核。 在完成工程竣工預(yù)驗(yàn)收基礎(chǔ)上,編寫《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,簽署《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》報(bào)業(yè)主組織正式驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)完成后(工程驗(yàn)收交工后),寫好項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),辦理《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》。第十章 會(huì)計(jì)職責(zé)會(huì)計(jì)工作應(yīng)作到帳目健全,反映及時(shí),參與管理,嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕浪費(fèi),提高效益。 正確執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格內(nèi)部控制,按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和基金。 按月編制工資冊(cè),負(fù)責(zé)發(fā)放福利及辦公用品等。 及時(shí)準(zhǔn)確交納稅金。 負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)和低值易耗品,做到帳、卡、物相符。 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,撰寫財(cái)務(wù)說(shuō)明書。 制作會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳、總帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,搞好內(nèi)部審核工作。 做好財(cái)會(huì)資料的歸檔、管理工作。 完成分配的其他工作。第十一章 出納職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定和結(jié)算紀(jì)律,確保貨幣資金的安全和完整。 辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時(shí)、準(zhǔn)確登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳做到帳證款三相符。 保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證卷、空白支票、收據(jù)和有關(guān)會(huì)計(jì)印鑒。 及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼等。 完成分配的其他工作。 (二)財(cái)務(wù)管理制度 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,特制定本制度。第一章 基本原則和任務(wù)第一條 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)經(jīng)政策、制度和法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收,接受主管機(jī)關(guān)的檢查監(jiān)督。第二條 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,合理、多渠道籌集資金,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第二章 辦法和職責(zé)第三條 公司財(cái)務(wù)實(shí)行“一支筆”制度,由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理。 第四條 完善建立各個(gè)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1