【正文】 ，所有與銀行往來傳票辦理完畢并登記后及時(shí)交由會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。1出納工作須無條件地接受公司會(huì)計(jì)的時(shí)時(shí)監(jiān)督。出納賬目須做到日清月結(jié)，時(shí)時(shí)向財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)告公司可使用資金余額并按財(cái)務(wù)部經(jīng)理擬定的資金使用計(jì)劃做好資金準(zhǔn)備工作。(三)會(huì)計(jì)工作細(xì)則加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，是保證公司資金使用安全和會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。公司財(cái)務(wù)部需根據(jù)效率、牽制、監(jiān)督的控制原則，科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，即總賬會(huì)計(jì)不得同時(shí)兼任分戶賬或明細(xì)賬，保管空白支票的只允許固定保管公司一枚財(cái)務(wù)印章。會(huì)計(jì)須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司管理制度，有權(quán)對(duì)公司的資金使用，財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)行為實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，有權(quán)拒絕辦理違規(guī)業(yè)務(wù)并按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》相關(guān)規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)告公司違規(guī)事項(xiàng)。公司會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置和使用，必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。會(huì)計(jì)月年度終了，須對(duì)公司所有實(shí)物與賬面進(jìn)行核對(duì)。銀行日記賬、明細(xì)賬要與總賬進(jìn)行核對(duì)；銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，并編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表；往來賬要及時(shí)清查，做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實(shí)相符；按會(huì)計(jì)核算制度要求的總賬、明細(xì)賬與會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)之間的勾稽關(guān)系必須平衡。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和會(huì)計(jì)主管在賬務(wù)核對(duì)全部相符后，應(yīng)在相關(guān)賬簿上簽章。審核出來的錯(cuò)賬，沖正時(shí)應(yīng)由會(huì)計(jì)主管或其授權(quán)人批準(zhǔn)后辦理。財(cái)務(wù)印章由指定的專人分別保管和使用，不得由一人全部保管，不得輪流交叉保管。對(duì)財(cái)務(wù)印章須設(shè)立保管使用登記簿，嚴(yán)格領(lǐng)用交接手續(xù)。嚴(yán)禁超范圍使用會(huì)計(jì)印章，嚴(yán)禁在空白支票、空白憑證、賬表上預(yù)先留蓋財(cái)務(wù)印章。公司所有收入、支出應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整入賬，不得另設(shè)賬外賬。公司有價(jià)證券、空白支票、各種發(fā)票和收據(jù)必須指定專人管理。會(huì)計(jì)檔案必須按國(guó)家規(guī)定妥善保管。對(duì)外提供的會(huì)計(jì)信息必須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。會(huì)計(jì)資料的調(diào)閱須經(jīng)批準(zhǔn)，公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)禁擅自外泄。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理流程會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理范圍：原始憑證的審核；記賬憑證的編制；會(huì)計(jì)賬簿的登記；會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理；內(nèi)部審核；會(huì)計(jì)檔案的整理保管；其他應(yīng)辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)處理流程：⑴審核各種原始憑證的合法性和經(jīng)濟(jì)手續(xù)是否完備；⑵根據(jù)合法有有效的原始憑證編制記賬憑證；⑶依據(jù)經(jīng)審核的記賬憑證登記會(huì)計(jì)賬簿；⑷根據(jù)符合規(guī)定的會(huì)計(jì)賬簿編制會(huì)計(jì)報(bào)告；⑸根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告作公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及解釋與建議；⑹根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成果核算應(yīng)向國(guó)家解繳的各種稅費(fèi)并及時(shí)辦理解繳。部分特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)依照公司規(guī)章制度無法處理的，按一般會(huì)計(jì)原理方法或習(xí)慣或向上級(jí)相關(guān)主管部門請(qǐng)示處理。出納處取得的各種有收付關(guān)系的原始憑證，未經(jīng)主辦會(huì)計(jì)簽章的，出納不得執(zhí)行。主辦會(huì)計(jì)對(duì)公司的現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券及其他流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)定期或不定期地組織人員進(jìn)行盤點(diǎn)。房屋、機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)每年至少進(jìn)行一次盤點(diǎn)。第二章 人事管理制度第一節(jié) 崗位編制管理 第一條 公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)、定薪管理。 第二條 公司各職能部門及崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門及崗位需要增加用人的，必須按公司相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)手續(xù)后方可實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批同意后方可實(shí)施。 第四條 生產(chǎn)部門需雇用臨時(shí)工人的，必須提前至少一周向綜合部作出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，用人部門按核準(zhǔn)的指標(biāo)及用工性質(zhì)協(xié)助綜合部對(duì)外招聘人員。嚴(yán)禁無計(jì)劃雇用臨時(shí)工人。 第五條 綜合部負(fù)責(zé)編制年度人力資源使用計(jì)劃及方案，其他部門無條件配合，以供公司總經(jīng)理參考。第二節(jié) 員工聘用管理 第六條 公司所有聘用的員工一律按《勞動(dòng)合同管理制度》規(guī)定與公司簽訂聘用合同。 第七條 公司所有聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘用。 第八條 公司員工聘用權(quán)限 公司總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任； 公司財(cái)務(wù)人員直接由董事會(huì)聘任； 一般員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部組織聘任。 上述程序也適用于各級(jí)別員工的解聘及續(xù)聘。 第九條 公司各部門確需增加用人的，按如下原則辦理。 由綜合部與用人需求部門協(xié)商，先在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整； 部門內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)綜合部在全公司內(nèi)調(diào)配。 在公司內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部進(jìn)行對(duì)外招聘。 第十條 新聘員工，受聘人必須填寫 “員工入職審批登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)綜合部審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月，最長(zhǎng)不得超過半年。第十一條 新聘人員聘用規(guī)定各部門須積極配合綜合部，對(duì)新招聘人員進(jìn)行面試、考核，以保證部門所需工作人員的質(zhì)量。公司農(nóng)場(chǎng)所需要的一線農(nóng)技工，由生產(chǎn)部按公司臨時(shí)用工的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新進(jìn)人員到公司報(bào)到試用前，應(yīng)到綜合部辦妥相關(guān)入職手續(xù)方可上崗：簽訂試用期合同；身份驗(yàn)證、學(xué)歷驗(yàn)證及相關(guān)復(fù)印資料；公司員工簡(jiǎn)歷表；特殊崗位需要的健康證明等；其他必要手續(xù)。新進(jìn)人員經(jīng)面試、復(fù)試或測(cè)驗(yàn)及審查、培訓(xùn)合格后到部門主管報(bào)到。先行試用三個(gè)月，期滿經(jīng)考核合格后，方可正式聘用。試用期間表現(xiàn)良好、工作成績(jī)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)為正式聘用。若因品行不良或工作成績(jī)欠佳或無視公司制度者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用未滿七日(含七日)者，不計(jì)發(fā)工資（一線農(nóng)技工除外）。新進(jìn)人員辦妥相關(guān)手續(xù)，經(jīng)公司分派試用崗位工作后，不得無故拖延或請(qǐng)示更換，分派試用工作后三天內(nèi)無故拖延不到崗者停止試用。新進(jìn)人員試用期滿后，寫出書面工作總結(jié)送交本部門主管，經(jīng)相關(guān)部門按規(guī)定考核合格后，向公司寫出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，成為公司正式聘用員工。新員工的合同期限暫定一年。合同期滿經(jīng)考核合格后可與公司優(yōu)先續(xù)簽合同。試用期間的工資，按轉(zhuǎn)正工資的80%發(fā)給。第十二條 員工解聘規(guī)定公司員工解聘分為開除、辭退、辭職三種。員工有下列情況之一的，公司可隨時(shí)予以辭退： ⑴試用期間不合格人員； ⑵考核不合格員工； ⑶員工對(duì)所承擔(dān)的工作不能勝任的； ⑷不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的； ⑸在工作中出現(xiàn)多次失誤的； ⑹搬弄是非，不能與員工和睦相處的； ⑺謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆情節(jié)較輕的； ⑻員工其他行為公司認(rèn)為應(yīng)予以辭退的。 員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的追究相關(guān)責(zé)任： ⑴因工作失職給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的； ⑵其言行損害公司形象的； ⑶偷竊公司財(cái)務(wù)的； ⑷搬弄是非，謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重的； ⑸擅自變動(dòng)技術(shù)方案，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的； ⑹不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)教育不改的； ⑺品行惡劣的； ⑻吸毒者； ⑼虧欠或挪用公款者； ⑽員工其他行為公司認(rèn)為應(yīng)開除的。員工自動(dòng)辭職的，應(yīng)提前10天以書面形式報(bào)請(qǐng)部門主管和總經(jīng)理核準(zhǔn)后，應(yīng)立即辦妥工作移交手續(xù)；重要崗位的員工自動(dòng)辭職的應(yīng)提前30天以書面形式報(bào)請(qǐng)部門主管和總經(jīng)理核準(zhǔn)；公司高層管理人員自動(dòng)辭職的，至少就提前60天向以書面形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理及股東會(huì)核準(zhǔn)。 公司所有員工不論暫時(shí)或永久離開公司，均應(yīng)辦妥相關(guān)工作移交手續(xù)，由公司綜合部核定移交事項(xiàng)完畢后，方可離開公司。如因工作移交不清或未經(jīng)核準(zhǔn)即擅自離職，致使公司發(fā)生