【正文】 ，所有與銀行往來傳票辦理完畢并登記后及時交由會計進行賬務處理。1出納工作須無條件地接受公司會計的時時監(jiān)督。出納賬目須做到日清月結，時時向財務部經理和總經理報告公司可使用資金余額并按財務部經理擬定的資金使用計劃做好資金準備工作。(三)會計工作細則加強會計工作管理，規(guī)范財務行為，是保證公司資金使用安全和會計核算真實準確的基礎。公司財務部需根據(jù)效率、牽制、監(jiān)督的控制原則，科學合理地設置會計崗位，即總賬會計不得同時兼任分戶賬或明細賬，保管空白支票的只允許固定保管公司一枚財務印章。會計須認真執(zhí)行國家有關財經紀律和公司管理制度，有權對公司的資金使用，財產管理、財務收支等經濟行為實施會計監(jiān)督，有權拒絕辦理違規(guī)業(yè)務并按《中華人民共和國會計法》相關規(guī)定向上級主管部門報告公司違規(guī)事項。公司會計對會計科目、會計憑證、會計賬簿的設置和使用，必須按照國家相關規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。會計月年度終了，須對公司所有實物與賬面進行核對。銀行日記賬、明細賬要與總賬進行核對；銀行存款日記賬與銀行對賬單進行核對，并編制未達賬項調節(jié)表；往來賬要及時清查，做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符；按會計核算制度要求的總賬、明細賬與會計報表各項之間的勾稽關系必須平衡。會計業(yè)務經辦人員和會計主管在賬務核對全部相符后，應在相關賬簿上簽章。審核出來的錯賬，沖正時應由會計主管或其授權人批準后辦理。財務印章由指定的專人分別保管和使用，不得由一人全部保管，不得輪流交叉保管。對財務印章須設立保管使用登記簿，嚴格領用交接手續(xù)。嚴禁超范圍使用會計印章，嚴禁在空白支票、空白憑證、賬表上預先留蓋財務印章。公司所有收入、支出應當及時、準確、完整入賬，不得另設賬外賬。公司有價證券、空白支票、各種發(fā)票和收據(jù)必須指定專人管理。會計檔案必須按國家規(guī)定妥善保管。對外提供的會計信息必須經財務部經理審核批準。會計資料的調閱須經批準，公司會計信息嚴禁擅自外泄。會計核算業(yè)務處理流程會計核算業(yè)務處理范圍：原始憑證的審核；記賬憑證的編制；會計賬簿的登記；會計報告的編制、分析與解釋；公司生產經營活動產生的會計事項的辦理；內部審核；會計檔案的整理保管；其他應辦理的會計事項。會計核算業(yè)務處理流程：⑴審核各種原始憑證的合法性和經濟手續(xù)是否完備；⑵根據(jù)合法有有效的原始憑證編制記賬憑證；⑶依據(jù)經審核的記賬憑證登記會計賬簿；⑷根據(jù)符合規(guī)定的會計賬簿編制會計報告；⑸根據(jù)會計報告作公司生產經營活動分析及解釋與建議；⑹根據(jù)公司經營成果核算應向國家解繳的各種稅費并及時辦理解繳。部分特殊會計事項依照公司規(guī)章制度無法處理的，按一般會計原理方法或習慣或向上級相關主管部門請示處理。出納處取得的各種有收付關系的原始憑證，未經主辦會計簽章的，出納不得執(zhí)行。主辦會計對公司的現(xiàn)金、銀行存款、有價證券及其他流動資產應定期或不定期地組織人員進行盤點。房屋、機械設備等固定資產每年至少進行一次盤點。第二章 人事管理制度第一節(jié) 崗位編制管理 第一條 公司各職能部門用人實行定員、定崗、定責、定薪管理。 第二條 公司各職能部門及崗位設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。 第三條 因公司生產經營業(yè)務發(fā)展需要，各部門及崗位需要增加用人的，必須按公司相關規(guī)定，履行相關手續(xù)后方可實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批同意后方可實施。 第四條 生產部門需雇用臨時工人的，必須提前至少一周向綜合部作出計劃，報總經理審批，用人部門按核準的指標及用工性質協(xié)助綜合部對外招聘人員。嚴禁無計劃雇用臨時工人。 第五條 綜合部負責編制年度人力資源使用計劃及方案，其他部門無條件配合，以供公司總經理參考。第二節(jié) 員工聘用管理 第六條 公司所有聘用的員工一律按《勞動合同管理制度》規(guī)定與公司簽訂聘用合同。 第七條 公司所有聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。 第八條 公司員工聘用權限 公司總經理由董事長提名董事會聘任； 公司財務人員直接由董事會聘任； 一般員工，經總經理批準后，由綜合部組織聘任。 上述程序也適用于各級別員工的解聘及續(xù)聘。 第九條 公司各部門確需增加用人的，按如下原則辦理。 由綜合部與用人需求部門協(xié)商，先在部門內部進行調整； 部門內部無法調整的，報請綜合部在全公司內調配。 在公司內無法調配的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，由綜合部進行對外招聘。 第十條 新聘員工，受聘人必須填寫 “員工入職審批登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經綜合部審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，經培訓后試用三個月，最長不得超過半年。第十一條 新聘人員聘用規(guī)定各部門須積極配合綜合部，對新招聘人員進行面試、考核，以保證部門所需工作人員的質量。公司農場所需要的一線農技工，由生產部按公司臨時用工的相關規(guī)定執(zhí)行。新進人員到公司報到試用前，應到綜合部辦妥相關入職手續(xù)方可上崗：簽訂試用期合同；身份驗證、學歷驗證及相關復印資料；公司員工簡歷表；特殊崗位需要的健康證明等；其他必要手續(xù)。新進人員經面試、復試或測驗及審查、培訓合格后到部門主管報到。先行試用三個月，期滿經考核合格后，方可正式聘用。試用期間表現(xiàn)良好、工作成績優(yōu)異者可提前轉為正式聘用。若因品行不良或工作成績欠佳或無視公司制度者，可隨時停止試用，予以辭退。試用未滿七日(含七日)者，不計發(fā)工資（一線農技工除外）。新進人員辦妥相關手續(xù)，經公司分派試用崗位工作后，不得無故拖延或請示更換，分派試用工作后三天內無故拖延不到崗者停止試用。新進人員試用期滿后，寫出書面工作總結送交本部門主管，經相關部門按規(guī)定考核合格后，向公司寫出書面轉正申請，經總經理批準后到綜合部辦理轉正手續(xù)，成為公司正式聘用員工。新員工的合同期限暫定一年。合同期滿經考核合格后可與公司優(yōu)先續(xù)簽合同。試用期間的工資，按轉正工資的80%發(fā)給。第十二條 員工解聘規(guī)定公司員工解聘分為開除、辭退、辭職三種。員工有下列情況之一的，公司可隨時予以辭退： ⑴試用期間不合格人員； ⑵考核不合格員工； ⑶員工對所承擔的工作不能勝任的； ⑷不服從公司領導工作安排的； ⑸在工作中出現(xiàn)多次失誤的； ⑹搬弄是非，不能與員工和睦相處的； ⑺謾罵領導，打架斗毆情節(jié)較輕的； ⑻員工其他行為公司認為應予以辭退的。 員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經濟損失的追究相關責任： ⑴因工作失職給公司造成嚴重損失的； ⑵其言行損害公司形象的； ⑶偷竊公司財務的； ⑷搬弄是非，謾罵領導，打架斗毆情節(jié)嚴重的； ⑸擅自變動技術方案，給公司造成嚴重經濟損失的； ⑹不遵守公司勞動紀律，經教育不改的； ⑺品行惡劣的； ⑻吸毒者； ⑼虧欠或挪用公款者； ⑽員工其他行為公司認為應開除的。員工自動辭職的，應提前10天以書面形式報請部門主管和總經理核準后，應立即辦妥工作移交手續(xù)；重要崗位的員工自動辭職的應提前30天以書面形式報請部門主管和總經理核準；公司高層管理人員自動辭職的，至少就提前60天向以書面形式報請總經理及股東會核準。 公司所有員工不論暫時或永久離開公司，均應辦妥相關工作移交手續(xù)，由公司綜合部核定移交事項完畢后，方可離開公司。如因工作移交不清或未經核準即擅自離職，致使公司發(fā)生