【正文】 物機部工程部安質部試驗室成本合約部財務部1前期策劃施工調查☆☆★☆☆☆☆項目管理策劃書☆☆★☆☆☆☆產品清單和責任矩陣☆☆★☆☆☆☆經濟承包責任書☆☆☆☆☆★☆2技術管理施工組織設計和施工方案、竣工文件☆★☆☆☆測量復核★試驗控制☆★科研和節(jié)能減排☆☆★☆☆☆☆3安全質量管理☆☆☆★☆☆☆4進度管理進度控制☆★☆☆☆☆5物資機械設備管理限價、采購、租賃、核算（含合同）★☆☆☆☆☆數量、規(guī)格配置★供應商管理☆★☆☆周轉材料、機械設備配置及驗收★☆☆☆☆☆6分包管理準入、考核評價☆☆☆☆★☆合同、結算、中間計量、末次結算及末次結算協(xié)議簽署☆☆☆☆☆★☆7財務管理預算、債權債務管理☆☆☆☆☆☆★資金、稅務管理☆☆☆★經濟活動分析、財務決算☆☆☆☆☆☆★8責任成本管理測算、分解、分析☆☆☆☆☆★☆變更索賠☆☆☆☆★☆9后評價☆★☆☆☆☆10信息化管理☆☆★☆☆☆☆11綜合管理項目月度、季度、年度報告☆☆★☆☆☆☆績效考核★☆☆☆☆☆☆公文、印章管理★12文化建設項目文化和團隊理念★13收尾管理費用控制☆☆☆☆☆☆★清算☆☆☆☆★☆施工總結☆☆★☆☆☆☆ 管理組織機構：項目經理、書記總工程師安質部物機部財務部辦公室工程部成本合約部試驗室安全總監(jiān)副經理 各專業(yè)施工作業(yè)隊、管理部門責任書： （一）工程部部門目標：在總工程師的領導下，具體開展本項目工程的施工技術、竣工交驗和工程技術總結等管理工作，確保計劃管理工作規(guī)范、有序。崗位職責（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、業(yè)主和公司的有關技術政策、法規(guī)、制度，掌握本項目工程建設的施工規(guī)范、技術標準、施工指南和施工工藝、工法。（2）在總工程師的領導下，具體開展本項目工程的施工技術、竣工交驗和工程技術總結等管理工作。（3）具體組織開展施工調查，審核施工圖及所有設計資料，審核各項施工方案。開展各項技術交底工作。（4）負責施工中的交接樁、復測及重點工程的控制測量。（5）編制本項目的綜合性(指導性)施工組織設計及重點、難點工程的施工方案。（6）落實業(yè)主及總包部各項技術管理工作的目標和措施，制定本項目的進度保證措施，檢查、督促各單位抓好現場管理。（7）核定管段的工程數量、組織制定變更和優(yōu)化設計方案和申報工作。審核并確定與紅線成本預算調整相關的工程數量、工期。（8）參與一類一般及以上的質量事故的調查分析、評審和處置， 會同安質部門檢查處置落實情況。（9）組織推行新技術、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關、技術革新活動，指導QC小組活動，做好各項技術成果的鑒定、申報工作。（10）整理、匯總和管理本項目的各類技術資料，組織竣工文件的編制，參與辦理項目移交和竣工文件的移交。（11）負責公司一體化管理體系和項目部《質量計劃》中相關要素的實施和督導。參加各類現場交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產評比及有關會議和竣工驗收等工作。（12）按時完成領導交辦的其它工作。崗位資格要求部長：大專以上學歷，公路橋梁及相關專業(yè)畢業(yè)，中級及以上職稱、2個以上公路項目或類似項目相關工作經驗。技術工程師：大專以上學歷，公路橋梁及相關專業(yè)畢業(yè)，2個以上公路項目或類似項目相關工作經驗，具有較強的責任心和團隊意識。測量工程師：大專以上學歷，測量、工民建工程及相關專業(yè)畢業(yè)，中級及以上職稱，從事公路項目或類似項目測量專業(yè)技術管理工作5年以上，具有較強的責任心和團隊意識。調 度：大專以上學歷，地質、工民建工程及相關專業(yè)畢業(yè)，從事類似項目工作2年以上，具有較強的責任心和團隊意識。實現目標的基本路線產品列表工作內容工作依據崗位過程控制要求⑴部門會議、工作計劃《記錄管理程序》組織部門人員定期召開部門會議，制訂部門工作計劃⑵施工調查《施工調查管理辦法》在項目經理和總工程師領導下，會同各部門進行現場調查，資料匯總形成調查報告。⑶設計圖紙和現場核對《施工圖核對及優(yōu)化管理制度》組織技術人員對圖紙和現場進行核對，資料匯總，上報業(yè)主和設計單位。⑷施工測量管理《工程測量制度》參加業(yè)主和設計單位的交接樁，組織貫通測量、對工區(qū)測量進行檢查指導。⑸施工組織設計編制及動態(tài)管理《施工組織設計編制管理制度》編制施組，總工程師審核，報公司技術發(fā)展中心審核，公司總工程師審批。再報監(jiān)理和業(yè)主審批。⑹開工報告編制上報《施工準備與開工報告申請制度》收集各項資料，匯總形成開工報告，上報監(jiān)理和業(yè)主審批。⑺施工方案編制審核《專項施工方案編制及專家論證審查制度》組織編制專項方案，報總工程師審核后，報監(jiān)理審批。⑻技術交底培訓《技術交底制度》參加業(yè)主和設計組織的技術交底和培訓，組織項目部各級現場管理和技術人員的技術交底和培訓，檢查落實現場技術交底執(zhí)行情況。⑼基礎技術資料管理《基礎技術資料管理制度》組織相關部門基礎技術資料的收集整理并對所屬單位的基礎技術資料進行檢查指導。⑽變更設計管理《變更設計管理制度》提出變更設計申請，報監(jiān)理、設計和業(yè)主審批。⑾規(guī)范標準圖紙管理《施工記錄與技術文件管理辦法》從各種途徑獲取在用規(guī)范、標準、圖紙，并分發(fā)到項目部和作業(yè)隊相關人員。⑿參與重大質量事故調查處理《質量事故報告與調查處理制度》在總工程師領導下，參與事故調查，分析事故原因，提出處理建議⒀參與重大安全事故調查處理《安全事故報告制度》在安全總監(jiān)領導下，參與重大事故調查，分析事故原因，提出處理建議⒁處理施工技術問題《施工指南》組織專業(yè)工程師及時處理施工現場技術問題⒂技術創(chuàng)新《施工技術管理辦法》積極推廣運用“四新技術”。⒃竣工驗收、技術總結《工程竣工驗收交接管理辦法》在總工程師的領導下，會同各部門共同做好竣工資料、技術總結和竣工驗收工作。（二）安質部部門目標：負責制定本項目的安全質量規(guī)章制度，安全生產責任制、獎懲辦法實施細則。督促檢查執(zhí)行情況，具體進行安全、質量、環(huán)境保護等各項管理，確保安全生產零事故、工程優(yōu)質零缺陷。崗位職責（1）認真貫徹執(zhí)行上級單位有關安全、勞動保護、質量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。（2）負責編制本項目的安全、質量、環(huán)境管理的工作目標和工作重點；依據發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素，確認出本項目的高中度風險和重要的環(huán)境因素，并登記報上級主管部門。（3）負責制定本項目的安全質量規(guī)章制度，安全生產責任制、獎懲辦法實施細則。督促檢查執(zhí)行情況。（4）負責制定本項目的環(huán)境管理制度，參與施工現場的環(huán)境管理。（5）參加編制施工安全技術措施及應急救援預案，督促落實演練工作的開展。負責編制項目安全生產策劃書。負責新技術、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。（6）定期與不定期開展安全生產、工程質量、環(huán)境保護的檢查工作，深入現場檢查規(guī)章制度落實情況，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違章指揮和違章作業(yè)，對查出的問題提出整改意見，并督促排除事故隱患。（7）開展安全技術教育以及對勞務工進行安全技術及崗前教育。（8）對關鍵工序、特殊工序進行界定，編制作業(yè)指導書及旁站計劃，上報電子文檔。（9）落實“安全標準工地”創(chuàng)建工作，指導組織申報，配合現場驗收。（10）督促有關部門保證安全生產投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護用品及時發(fā)放和合理使用。（11）參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調查處理。（12）協(xié)助工程經濟、財務等部門進行紅線成本預算管理。（13）按時完成領導交辦的其它工作。崗位資格要求部長：大專以上學歷，土木（土建）、安全、環(huán)境等相關專業(yè)畢業(yè)，具有有效的安全生產考核合格證書或相關執(zhí)業(yè)資格，中級及以上職稱、2個以上公路項目或類似項目相關工作經驗，具有較強的責任心和團隊意識。安全環(huán)保工程師：大專以上學歷，土木（土建）、安全、環(huán)境等相關專業(yè)畢業(yè)，具有有效的安全生產考核合格證書或相關執(zhí)業(yè)資格，中級及以上職稱，從事鐵路大中型或類似項目安全管理工作至少5年，具有較強的責任心和團隊意識。專職質量工程師：大專以上學歷，工程類專業(yè)畢業(yè)，具有質檢員崗位證，從事公路項目或類似項目質量檢驗工作至少5年，具有較強的責任心和團隊意識。實現目標的基本路線公司安質部項目經理安全總監(jiān)產品列表主要工作內容實施要點組織本項目的職業(yè)健康安全、質量、環(huán)保工作的策劃建立質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理保證體系：包括領導小組、組織框圖、體系框圖。組織制定質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計劃。項目成立時和每年1月份前制定當年的計劃，并及時上報上級主管部門。組織相關部門人員，延伸細化本項目的標準化管理體系文件，形成補充文本。組織識別獲取并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設單位和企業(yè)內部有關職業(yè)健康安全、質量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價組織識別、獲取本部門、本崗位適用的在用有效文件，并建立清單，交辦公室匯總，按要求進行評價和更新。組織宣傳、學習、培訓；依據適用文件，對標檢查。組織每季度對遵守法律法規(guī)情況進行合規(guī)性評價，并及時上報上級主管部門。（參見中鐵港航局《法律法規(guī)及其他要求識別、獲取與合規(guī)性評價程序》。貫徹落實管理要求和管理目標、方案，簽訂包保責任狀，并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導。積極配合內部和外部審核。在年度工作計劃中，明確質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標和要求，并形文下發(fā)。檢查現場是否嚴格按安全專項方案、施工技術方案及其它管理方案實施。（主要文件：《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質［2009］87號））起草對下級單位的包保責任狀、督促保證金的收繳、按期進行責任狀的考核根據內、外審日程安排，做好審核配合，并對開除的不符合和觀察項認真整改關閉，采取有效的糾正、預防措施，并向上級主管部門報送關閉資料。組織制定本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項目部安全生產策劃書和安全文明工地創(chuàng)建計劃。依據相關文件要求，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并與工程部共同做好創(chuàng)優(yōu)工作的過程控制和申報。負責編制項目安全生產策劃書編制，督促檢查所屬各項目部安全生產策劃書編制及落實情況。檢查落實安全文明工地各項工作的開展，組織初評，并推薦上報。負責組織實施危險源、環(huán)境因素識別和風險評價，參與制定管理目標、方案和組織編制定應急預案、指導并督促演練，參與不合格品的界定，保證質量，消除或降低安全風險和環(huán)境污染。組織相關部門進行危險源和環(huán)境因素識別、評價，確定、填寫和發(fā)布高中度風險和重要環(huán)境因素清單，配合工程部制定危險性較大的分部分項工程專項安全技術方案，組織制定重要環(huán)境因素的目標和管理方案。組織相關部門和人員，對安全及環(huán)境管理方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，實現有效的過程控制。組織編制、培訓、學習和演練應急救援預案，保存培訓、演練記錄。督促檢查安全技術交底和危險源告知工作，保證每一個作業(yè)人員了解本作業(yè)的危險源及防范措施。安全交底內容完整，重大危險源明確，防范措施有針對性。督促檢查安全技術交底是否做到層層交底，并做到簽字齊全。檢查作業(yè)人員對危險源及防范措施的了解程度，強化交底和告知工作。組織實施及配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等相關方的安全、質量、環(huán)保檢查，及時糾正和預防違反安全生產、環(huán)保規(guī)定及施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范的行為。組織相關部門實施檢查。對檢查發(fā)現的問題采取現場立即整改和下發(fā)整改通知單的形式進行處置，并進行有效關閉，保存檢查和整改記錄。對上級、業(yè)主、監(jiān)理等相關方檢查發(fā)現的問題，督促相關部門及作業(yè)隊按要求整改，并及時回復。必要時，采取預防措施，以防止同類問題重復發(fā)生。項目關鍵旁站過程管理。對關鍵工序、特殊工序進行界定。編制作業(yè)指導書及旁站計劃，上報電子文檔。安全專項費用的審核和上報。編制使用計劃；檢查、審核、上報使用情況；建立使用臺帳。做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門的溝通聯系，及時上報各種資料，協(xié)調各方關系。參加業(yè)主、監(jiān)理、項目安全質量例會等各種會議，做好會議記錄，落實會議要求。督促部門人員按規(guī)定時間和要求及時上報《工程質量與事故情況》等相關報表和資料。1做好質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的學習培訓與相關人員的考試取證工作。制定年度或階段培訓計劃，明確培訓內容、形式、人員、時間等，組織內培、外培，保存培訓記錄，檢查培訓效果，改進培訓工作。