【正文】 《工程竣工驗收管理辦法》及時做好竣工資料的收集整理、技術(shù)總結(jié)和竣工驗收工作。組織試驗人員培訓(xùn)《試驗室管理制度》根據(jù)本項目工程特點，完成本項目年度試驗培訓(xùn)計劃，并根據(jù)計劃每周組織試驗人員完成培訓(xùn)培訓(xùn)記錄、考核記錄現(xiàn)場管理《試驗室管理制度》完成試驗段、首件的試驗工作，并做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、資料整理上報工作；進(jìn)行日常巡檢工作，作好試驗服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)督活動。實現(xiàn)目標(biāo)的基本路線公司相關(guān)部門產(chǎn)品列表崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)崗位過程控制崗位記錄試驗室建立投標(biāo)書根據(jù)本項目工程特點及標(biāo)書要求，組織與本項目相匹配的試驗人員及設(shè)備進(jìn)場，并完成試驗室的基礎(chǔ)建設(shè)。（6）按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包部中心試驗室的要求，上報各種資料。（2）建立健全質(zhì)量管理體系，切實保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢驗工作。崗位資格要求部長：大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、中文、法律等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有3年以上建筑施工企業(yè)辦公室綜合管理工作經(jīng)驗，熟悉施工企業(yè)公文處理、秘書、信訪、接待、檔案、黨群等相關(guān)管理工作，具有較強的責(zé)任心和團隊意識。（11）負(fù)責(zé)做好項目部車輛、食堂的管理工作。（9）負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。 （5）負(fù)責(zé)黨群工作，抓好法律事務(wù)、綜合治理、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作的落實，做好精神文明建設(shè)績效考核工作。參與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和重大決策事項的討論。（六）辦公室崗位目標(biāo)：在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)辦公室的各項工作，督促完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，確保各項工作安排落實到位、執(zhí)行高效。紅線成本核定與分解編制紅線成本預(yù)算，收集相關(guān)基礎(chǔ)資料； 責(zé)任成本核算與兌現(xiàn)進(jìn)行收方計價、成本核算，分析盈虧原因，制定改進(jìn)措施，按合同約定兌現(xiàn)獎懲。合同交底對項目部相關(guān)部門及成員進(jìn)行合同交底。勞務(wù)單價確定 與調(diào)整參與現(xiàn)場情況調(diào)查，分析測算勞務(wù)分包單價，下發(fā)分包指導(dǎo)價?？⒐そ或瀰⑴c竣工文件的編制，組織審查竣工文件的工程數(shù)量，確?？⒐D項目無遺漏、工程數(shù)量不小于末次驗工數(shù)量?？偘贤兏c補充主持補充合同評審，評議業(yè)主變更與補充合同合法性、合理性，分析與原合同的差異和影響；組織的項目概算梳理，掌握項目各項收入來源。（10）及時完成上級業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。（6）參與施工調(diào)查、施組及重大施工方案經(jīng)濟比選工作。（2）研究合同文件，熟悉合同條款，進(jìn)行合同交底，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好相關(guān)咨詢服務(wù)工作。成本費用業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全，不存在越權(quán)審批的行為建立嚴(yán)格的成本費用預(yù)算，包括管理費用、財務(wù)費用、人工費、材料費、機械租賃費、間接費用等確保成本費用支出的真實性、合理性、合法性，并且控制在預(yù)算范圍內(nèi)嚴(yán)格勞務(wù)工程管理，如準(zhǔn)入制度、競標(biāo)方式、安全質(zhì)量管理、嚴(yán)防超付工程款、留足保證金等定期對成本費用的實際發(fā)生和計劃目標(biāo)成本情況進(jìn)行分析財務(wù)信息系統(tǒng)建立財務(wù)信息系統(tǒng)的崗位責(zé)任制，明確崗位的職責(zé)權(quán)限。企業(yè)不得由同一部門或個人辦理采購與付款業(yè)務(wù)的全過程。單位不得由同一部門或個人辦理應(yīng)收款項業(yè)務(wù)的全過程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將辦理銷售、發(fā)貨、收款三項業(yè)務(wù)的部門(或崗位)分別設(shè)立。不相容崗位至少包括：工程材料等的采購、驗收與付款；工程材料的保管與清查；工程材料領(lǐng)用、處置的申請與審批、審批與執(zhí)行；存貨業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)存貨會計記錄。固定資產(chǎn)驗收、盤點、保管、維修及處置的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全，不存在越權(quán)審批行為固定資產(chǎn)投資計劃編制、審批、執(zhí)行情況符合規(guī)定固定資產(chǎn)驗收過程符合規(guī)定的程序和形成相應(yīng)的記錄固定資產(chǎn)取得后及時、足額入帳，建立固定資產(chǎn)臺帳固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限、預(yù)計凈殘值、折舊方法等按照集團公司相關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)歸口分級管理情況，固定資產(chǎn)的維修和改良支出情況符合規(guī)定固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)有定期的盤點和價值評估，固定資產(chǎn)盤盈盤虧的審批手續(xù)健全固定資產(chǎn)的調(diào)撥、出租出借履行相關(guān)手續(xù)或簽訂相關(guān)合同，無故意低價租賃、轉(zhuǎn)讓、出售的現(xiàn)象固定資產(chǎn)處置依據(jù)充分。出納：大專以上學(xué)歷，會計專業(yè)畢業(yè)，具有會計從業(yè)資格，初級及以上職稱、1個以上類似項目或類似項目財務(wù)管理工作經(jīng)驗，具有較強的責(zé)任心和團隊意識。合理使用項目資金，及時向項目經(jīng)理匯報各種財務(wù)信息。（3）組織清理項目部所涉及的各有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查工作。機械工程師：大專以上學(xué)歷，機械工程類專業(yè)畢業(yè)，具有5年以上施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作經(jīng)歷，具有較強的責(zé)任心和團隊意識。（8）協(xié)助上級部門做好機械設(shè)備大檢查、安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的物資機電管理考核指標(biāo)。（5）制定《物資總量控制臺賬》、采購計劃等，按現(xiàn)場需求供應(yīng)工程主要物資；負(fù)責(zé)采購供應(yīng)物資的供方評價、選用、考核工作；負(fù)責(zé)物資賬務(wù)處理工作。（3）參與項目施工調(diào)查。（三）物機部部門目標(biāo)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、總包部和公司的物資機電管理的各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)），負(fù)責(zé)項目施工機械、臨時用電和工程物資管理工作。通過抓典型、樹樣板等形式，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康安全、質(zhì)量及環(huán)保工作。1指導(dǎo)QC小組活動，推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布。1做好質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。編制使用計劃；檢查、審核、上報使用情況；建立使用臺帳。項目關(guān)鍵旁站過程管理。組織相關(guān)部門實施檢查。安全交底內(nèi)容完整，重大危險源明確，防范措施有針對性。組織相關(guān)部門進(jìn)行危險源和環(huán)境因素識別、評價，確定、填寫和發(fā)布高中度風(fēng)險和重要環(huán)境因素清單，配合工程部制定危險性較大的分部分項工程專項安全技術(shù)方案，組織制定重要環(huán)境因素的目標(biāo)和管理方案。依據(jù)相關(guān)文件要求，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并與工程部共同做好創(chuàng)優(yōu)工作的過程控制和申報。在年度工作計劃中，明確質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和要求，并形文下發(fā)。組織每季度對遵守法律法規(guī)情況進(jìn)行合規(guī)性評價，并及時上報上級主管部門。項目成立時和每年1月份前制定當(dāng)年的計劃，并及時上報上級主管部門。安全環(huán)保工程師：大專以上學(xué)歷，土木（土建）、安全、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，中級及以上職稱，從事鐵路大中型或類似項目安全管理工作至少5年，具有較強的責(zé)任心和團隊意識。（11）參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。（7）開展安全技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。（5）參加編制施工安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案，督促落實演練工作的開展。（2）負(fù)責(zé)編制本項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點；依據(jù)發(fā)布的危險源和重要的環(huán)境因素，確認(rèn)出本項目的高中度風(fēng)險和重要的環(huán)境因素，并登記報上級主管部門。⒃竣工驗收、技術(shù)總結(jié)《工程竣工驗收交接管理辦法》在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，會同各部門共同做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗收工作。⑼基礎(chǔ)技術(shù)資料管理《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》組織相關(guān)部門基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集整理并對所屬單位的基礎(chǔ)技術(shù)資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)。再報監(jiān)理和業(yè)主審批。實現(xiàn)目標(biāo)的基本路線產(chǎn)品列表工作內(nèi)容工作依據(jù)崗位過程控制要求⑴部門會議、工作計劃《記錄管理程序》組織部門人員定期召開部門會議，制訂部門工作計劃⑵施工調(diào)查《施工調(diào)查管理辦法》在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，會同各部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，資料匯總形成調(diào)查報告。崗位資格要求部長：大專以上學(xué)歷，公路橋梁及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，中級及以上職稱、2個以上公路項目或類似項目相關(guān)工作經(jīng)驗。（10）整理、匯總和管理本項目的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，參與辦理項目移交和竣工文件的移交。審核并確定與紅線成本預(yù)算調(diào)整相關(guān)的工程數(shù)量、工期。（4）負(fù)責(zé)施工中的交接樁、復(fù)測及重點工程的控制測量。崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、業(yè)主和公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握本項目工程建設(shè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南和施工工藝、工法。 安全管理目標(biāo)：杜絕責(zé)任死亡、重傷事故，職工負(fù)傷率7‰；杜絕較大及以上道路交通、火災(zāi)事故，杜絕一般及以上特種設(shè)備責(zé)任事故，杜絕重大機械設(shè)備事故。第五節(jié) 管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：嚴(yán)格按業(yè)主要求工期交驗，2016年12月31日實現(xiàn)全線通車。（三）新建輔道為市政工程，工程量雖不多，但涉及專業(yè)多，項目部應(yīng)仔細(xì)研究圖紙，做好工序銜接。公司前身為中咨工程建設(shè)有限公司，成立于1989年1月，2001年初，中國國際工程咨詢公司進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)理業(yè)務(wù)整合，以中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司為母體，與中國國際工程咨詢公司直屬企業(yè)部（施工監(jiān)理部）及所屬北京中咨四方工程咨詢有限責(zé)任公司、中咨能海工程咨詢公司等多家從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的子公司和分支機構(gòu)共同組建中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司。 （二）輔道：天津市市政工程設(shè)計研究院天津市市政工程設(shè)計研究院（以下簡稱：天津市政院），始建于一九四九年十月十八日，是新中國成立之后組建的首批市政設(shè)計單位之一，是國內(nèi)專業(yè)最齊全的市政設(shè)計單位之一，是國家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。第二節(jié) 業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位情況 業(yè)主單位：江門市新會區(qū)公路發(fā)展有限公司業(yè)主單位為江門市新會區(qū)公路發(fā)展有限公司，成立江門大道新會段工程建設(shè)管理辦公室，主要由江門市新會區(qū)交通運輸局成員負(fù)責(zé)項目實際管理，新會區(qū)相關(guān)單位派駐人員成立建設(shè)辦的相應(yīng)部門。廣珠鐵路為貨運線，并已通車，大宗遠(yuǎn)距離材料可通過鐵路運輸至江門南站，再用汽車轉(zhuǎn)運至工地。（二）施工用水項目所在地區(qū)沿線地下水埋深較淺，水質(zhì)較好，完全可以采用打井抽水的方式滿足施工用水。1變壓器為250kvA，布置在項目駐地對面，主要供項目駐地施工用電及預(yù)制梁場用電需要。每年夏秋季節(jié)時有范圍小實發(fā)性強的雷雨大風(fēng)、龍卷、冰雹等對流天氣發(fā)生，冬季的寒潮，早春的低溫陰雨對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種養(yǎng)殖業(yè)亦有一定的影響。西江斷裂在項目起點附近，但未與線位相交，對擬建公路工程場地穩(wěn)定性影響甚微。是由多條平行斷裂組成的斷裂束，呈斜列式排列。境內(nèi)有寒武系、白堊系及第四系等地質(zhì)年代的地層，尤以寒武系、第四系地層分布最廣。標(biāo)段有少量魚塘和耕地，整體地形地貌利于施工。本標(biāo)段起迄里程為K28+710～K30+476，全長1766m；包括會城大道跨線橋、人行天橋、涵洞、擋墻、主線路基和輔道以及市政管線遷改。全線共劃分為6個標(biāo)段，其中一標(biāo)段由我部承建。路基多位于既有會城大道和新峰路，屬既有路加寬部分；新建橋梁位于山坡地帶，山坡平緩，未種植經(jīng)濟型作物。沿線發(fā)育的白堊系地層與寒武系呈角度不整合關(guān)系，后者又為燕山晚期花崗巖侵入，引起寒武系地層巖石花崗巖、混合巖化，局部為混合花崗巖，巖脈常見；西江大斷裂北西切上述地層，區(qū)域巖石裂隙發(fā)育，地層多變。 總體傾向北東，傾角大于45186。東支主干從磨刀門往北經(jīng)江門外海延至南海九江附近，西支主干從泥灣門往北經(jīng)江門勝利路延至四會。一年之中，主要的災(zāi)害性天氣有：暴雨（連續(xù)性暴雨和特大暴雨）、臺風(fēng)、干旱、冷害等。 施工條件（一）施工用電標(biāo)段布置1臺630kvA變壓器和2臺250kvA變壓器。根據(jù)廣東省雙標(biāo)管理規(guī)定，現(xiàn)場需設(shè)置1臺250KW發(fā)電機作為備用電源。鐵路：本線附近有廣珠城際鐵路、廣珠鐵路。民航：附近有珠海國際機場、茂名機場，僅在特殊時候應(yīng)急物件托運時考慮。1999年進(jìn)入全國勘察設(shè)計企業(yè)100強，2000年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2006年被評為全國“優(yōu)秀勘察設(shè)計院”，2008年獲批為國家高新技術(shù)企業(yè)，2009年、2010年連續(xù)兩年被評為“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，2011年、2012年榮獲“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)卓越單位”。 監(jiān)理單位 （一）主線：中國公路工程咨詢集團有限公司中國公路工程咨詢集團有限公司（以下簡稱：中咨公司）是中國國際工程咨詢公司全資子公司，注冊資金2000萬元人民幣，是國內(nèi)最早從事工程項目管理工作的專業(yè)公司之一。（二）主線既有路改造部分，涉及通行量較大的會城大道和新峰路，交通疏導(dǎo)壓力大，安全風(fēng)險高，項目部應(yīng)提前籌劃，做好交通疏導(dǎo)工作。選擇公司合格供方，在能滿足項目部要求的情況下，將所有分部工程除主要材料外，其他均由施工隊伍提供的方式進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)隊伍的分包應(yīng)突出其專業(yè)性，重要分部工程及工程量較大分部工程選擇2~3家，形成良好的比較競爭環(huán)境，盡量將機械設(shè)備和小型零星材料包給隊伍，讓隊伍有節(jié)約成本意識，從而提供機械使用率及減少材料消耗率。 質(zhì)量目標(biāo)：主控項目一次驗收合格率達(dá)到100%，一般項目一次驗收合格率達(dá)95%，單位工程合格率100%、優(yōu)良率90%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建城市景觀工程。第六節(jié) 項目產(chǎn)品清單序號 清單項目單位數(shù)量1樁基根1362承臺個343墩柱個464蓋梁個465現(xiàn)澆梁聯(lián)26預(yù)制小箱梁片190第七節(jié) 管理責(zé)任矩陣、機構(gòu)及部門責(zé)任書 管理責(zé)任矩陣：項目部主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣表序號工作職能必要工作事項辦公室物機部工程部安質(zhì)部試驗室成本合約部財務(wù)部1前期策劃施工調(diào)查☆☆★☆☆☆☆項目管理策劃書☆☆★☆☆☆☆產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣☆☆★☆☆☆☆經(jīng)濟承包責(zé)任書☆☆☆☆☆★☆2技術(shù)管理施工組織設(shè)計和施工方案、竣工文件☆★☆☆☆測量復(fù)核★試驗控制☆★科研和節(jié)能減排☆☆★☆☆☆☆3安全質(zhì)量管理☆☆☆★☆☆☆4進(jìn)度管理進(jìn)度控制☆★☆☆☆