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某公路項(xiàng)目管理策劃書(存儲版)

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【正文】 為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員,各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員。項(xiàng)目部設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、物資材料存放區(qū)、工地試驗(yàn)室,同時(shí)設(shè)置衛(wèi)生所、變電站、水塔等,按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公區(qū)、生活區(qū)的要求進(jìn)行工區(qū)駐地建設(shè)。預(yù)制梁設(shè)置在既有新峰路右幅,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)20m、25m箱梁,須保證存梁期不超過3個(gè)月。承臺混凝土施工時(shí),采用木模板,綁扎鋼筋后,混凝土采用混凝土攪拌車運(yùn)輸,吊機(jī)配合,人工振搗的方法。 每孔防撞護(hù)欄施工周期表序號工程內(nèi)容工作時(shí)間備注1測量放線、砼面鑿毛2綁扎防撞墻鋼筋3立模板、調(diào)直4澆注防撞墻砼5養(yǎng) 生3d合 計(jì)5天 防撞護(hù)欄施工流程圖(十一)、。 單座承臺(系梁)施工周期表序號工程內(nèi)容工作時(shí)間備注1鋼板樁圍堰拼裝1d2圍堰封底、養(yǎng)生5d3樁頭處理、樁檢2d4基底清理、綁鋼筋2d5澆注砼1d6拆模、圍堰支撐拆除1d7回填夯實(shí)、拆除鋼圍堰1d合 計(jì)13天 承臺(系梁)施工工藝流程圖測設(shè)基坑平面基坑周圍挖截水溝插打鋼板樁、基坑開挖封底砼澆筑、基坑檢驗(yàn)綁扎鋼筋、安裝模板檢查簽證澆筑承臺混凝土混凝土養(yǎng)護(hù)制作試件強(qiáng)度評定拆 模檢測、缺陷修復(fù)驗(yàn) 收開挖機(jī)械檢修排水機(jī)械準(zhǔn)備原材料檢驗(yàn)成品加工基坑匯排水系統(tǒng)配合比審查混凝土拌制、輸送原材料檢驗(yàn)(三)墩柱、。生活區(qū)內(nèi)每棟房前設(shè)置不少于6瓶滅火器,并設(shè)置有一座消防水池和砂池和相關(guān)消防器材,施工工點(diǎn)在易燃易爆區(qū)必須設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材。 施工用電設(shè)置標(biāo)段布置1臺630kvA變壓器和2臺250kvA變壓器。臨時(shí)工程盡量少占和不占農(nóng)田,必須占用農(nóng)田的臨時(shí)工程,待工程結(jié)束后進(jìn)行復(fù)墾還田。學(xué)習(xí)記錄、試驗(yàn)記錄、推廣成果。崗位資格要求主任:應(yīng)具備工程師及以上技術(shù)職稱,從事本專業(yè)工作5年以上,并持有試驗(yàn)檢測工程師證,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路線項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記公司相關(guān)部門產(chǎn)品列表主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)文件資料控制、辦法、傳真、用印做好記錄文秘工作、各類會議材料、文件通知、信息、簡報(bào)報(bào)送,掌握第一手資料,做好知識更新會務(wù)工作、目的、內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、收發(fā)通知,加強(qiáng)會議精神宣貫,做好信息反饋保密工作、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備保密規(guī)定協(xié)調(diào)工作、目的、方式、部門及相關(guān)方意見、地方等相關(guān)政策宣傳工作,策劃對外宣傳計(jì)劃信息調(diào)研工作黨建管理制度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》人力資源管理印章管理制度接待工作、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位車輛管理、規(guī)定食堂管理,明確職責(zé),做好衛(wèi)生防疫(七)試驗(yàn)室部門目標(biāo):在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的政策、方針法令、條例和制度,建立健全質(zhì)量管理體系,切實(shí)保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢驗(yàn)工作,確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作依法合規(guī),確保工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接待工作,處理項(xiàng)目部的公關(guān)事務(wù)。組織相關(guān)會議的會務(wù)工作。投資計(jì)劃組織編制投資計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃,檢查分析計(jì)劃落實(shí)情況,研究提出資源優(yōu)化配置措施。勞務(wù)協(xié)助單位評選和勞務(wù)合同評審組織對合格的協(xié)助單位進(jìn)行評選,擇優(yōu)選擇勞務(wù)協(xié)助單位;指導(dǎo)勞務(wù)分包合同合同評審。施工圖審查與優(yōu)化參與項(xiàng)目前期的施工調(diào)查和初步設(shè)計(jì)圖審查,主持分析投標(biāo)概預(yù)算與現(xiàn)場情況、設(shè)計(jì)圖的差異,提出施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化或修改建議;參與施工圖審查,審核工程數(shù)量和匯總表,確保項(xiàng)目齊全、數(shù)量準(zhǔn)確,避免工程數(shù)量差錯(cuò)漏。(8)建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、成本管理等臺帳。崗位職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、業(yè)主單位和集團(tuán)公司有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。實(shí)行采購與付款不相容崗位相分離。存貨驗(yàn)收、發(fā)出、盤點(diǎn)、保管及處置的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,無越權(quán)審批行為存貨的核算和計(jì)價(jià)方法符合會計(jì)準(zhǔn)則定期和不定期進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)和價(jià)值評估存貨(工程材料)無被盜、毀損和流失的風(fēng)險(xiǎn)對存貨的盤盈、盤虧、毀損手續(xù)健全,及時(shí)入帳施工企業(yè)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)量(工程量盤點(diǎn))與業(yè)主計(jì)驗(yàn),工程相關(guān)的合同、概預(yù)算決算、變更索賠、計(jì)驗(yàn)等資料的保管完整應(yīng)收帳款建立應(yīng)收款項(xiàng)的崗位責(zé)任制,明確崗位的職責(zé)權(quán)限。不相容崗位至少包括:固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批;固定資產(chǎn)的取得、驗(yàn)收與款項(xiàng)支付;固定資產(chǎn)投保的申請與審批;固定資產(chǎn)的保管與清查;固定資產(chǎn)處置的申請與審批、審批與執(zhí)行;固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)會計(jì)記錄。(5)按照上級要求,認(rèn)真抓好會計(jì)達(dá)標(biāo)、升級工作,做到會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(4)協(xié)助公司主管部門組織項(xiàng)目主要(大宗)物資設(shè)備、特種材料的招標(biāo)采購工作。及時(shí)上報(bào)事故情況,并積極配合事故調(diào)查工作。督促檢查相關(guān)人員的辦證工作。編制作業(yè)指導(dǎo)書及旁站計(jì)劃,上報(bào)電子文檔。檢查作業(yè)人員對危險(xiǎn)源及防范措施的了解程度,強(qiáng)化交底和告知工作。檢查落實(shí)安全文明工地各項(xiàng)工作的開展,組織初評,并推薦上報(bào)。貫徹落實(shí)管理要求和管理目標(biāo)、方案,簽訂包保責(zé)任狀,并對運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路線公司安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)產(chǎn)品列表主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)組織本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的策劃建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理保證體系:包括領(lǐng)導(dǎo)小組、組織框圖、體系框圖。(9)落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作,指導(dǎo)組織申報(bào),配合現(xiàn)場驗(yàn)收。督促檢查執(zhí)行情況。⑾規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理《施工記錄與技術(shù)文件管理辦法》從各種途徑獲取在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,并分發(fā)到項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員。⑷施工測量管理《工程測量制度》參加業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的交接樁,組織貫通測量、對工區(qū)測量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。參加各類現(xiàn)場交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產(chǎn)評比及有關(guān)會議和竣工驗(yàn)收等工作。(6)落實(shí)業(yè)主及總包部各項(xiàng)技術(shù)管理工作的目標(biāo)和措施,制定本項(xiàng)目的進(jìn)度保證措施,檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場管理?!皟刹黄茐摹薄黄茐某鞘芯坝^、不破壞城市交通; “三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。各部門根據(jù)責(zé)任矩陣各司其職,完善項(xiàng)目管理機(jī)制,現(xiàn)場分為二個(gè)片區(qū)進(jìn)行管理,由2名副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)際施工組織安排。承擔(dān)本行業(yè)國內(nèi)外工程的勘測、咨詢設(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目及上述工程項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料出口,對外派遣本行業(yè)的勘測、咨詢、設(shè)計(jì)和監(jiān)理勞務(wù)人員,按國家規(guī)定在國內(nèi)外開辦各類企業(yè),承擔(dān)市政工程、建筑工程、交通(公路)工程、地質(zhì)巖土工程、城市規(guī)劃的勘測設(shè)計(jì),承擔(dān)本行業(yè)工程總承包、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價(jià)。水運(yùn):本線范圍內(nèi)主要河流有江門、崖門、勞龍虎等,以上河流均可通航,本標(biāo)段位置的潭江通航能力為500噸,部分所需砂石料可以考慮水上運(yùn)輸,以降低成本,施工所需的大型水上設(shè)備可以從黃茅海,途徑雁門水道進(jìn)入潭江(從橋址位置往下游進(jìn)入出??诙蝺H西部沿海高速的雁門大橋跨越航道,通航凈空58米)。3變壓器為630kvA,布置在會城大道跨線橋19墩處,主要供會城大道跨線橋用電需要。氣候溫暖濕潤,適宜種植水稻和各種經(jīng)濟(jì)植物,無霜期在360天以上,終年無雪,氣溫年際變化不大,年平均氣溫全區(qū)均在22℃左右。~330186。工程數(shù)量如下:序號橋涵名稱橋跨布置備注1會城大道跨線橋(K29+603)525+30+40+30+1425預(yù)應(yīng)力砼小箱梁+連續(xù)箱梁2人行天橋(K29+030)21+19+19+21m全長80m3人行天橋(K29+140)21+19+19+21m全長80m4主線涵洞(K29+096)122鋼筋砼蓋板涵 m5ZK29+122鋼筋砼蓋板涵全長26m6ZK30+122鋼筋砼蓋板涵全長28m7YK29+122鋼筋砼蓋板涵全長26m8YK29+142鋼筋砼蓋板涵全長32m9YK30+122鋼筋砼蓋板涵全長45m序號名稱單位數(shù)量備注1挖方萬立方米送審稿量2填方萬立方米送審稿量3漿噴樁萬延米送審稿量4CFG樁萬延米送審稿量5土工格柵平方米80936送審稿量 工程自然環(huán)境(一) 地形地貌項(xiàng)目位于江門市新會區(qū)東側(cè),以三角洲沖積平原地貌為主,位于K29+800~K44+,~。 主要工程數(shù)量表本標(biāo)段起迄里程為K28+710~K30+476,全長1766m;包括會城大道跨線橋、人行天橋、涵洞、擋墻、主線路基和輔道以及市政管線遷改。西江斷裂是控制珠江三角洲斷陷盆地西緣的區(qū)域性斷裂,為正斷層,基本上沿西江河谷延伸,大部分被水系或第四系覆蓋,全長約150km,走向北西310186。(三) 氣象概況江門市屬亞熱帶低緯地區(qū),位于珠江口西岸,全區(qū)有285km的海岸線,受海洋性季風(fēng)影響,氣候特征是溫暖多雨,日照平均1700小時(shí)以上。2變壓器為250kvA,布置在會城大道跨線橋0臺處,主要供會城大道跨線橋0~6墩和小里程側(cè)軟基施工用電需要。公路:與本線相關(guān)的公路包括與其平行的廣東西部沿海、廣湛等高速公路,325國道以及與其垂直交叉的270、27等多條省道,交通便利,鄰近地區(qū)及本地的中距離及短距離材料可以通過公路運(yùn)輸至工地。目前該院作為綜合型國家甲級設(shè)計(jì)研究院,擁有市政行業(yè)甲級、公路行業(yè)(公路、特大橋梁)專業(yè)甲級,建筑行業(yè)(建筑工程)甲級、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級、工程咨詢甲級、工程勘察類綜合甲級、測繪資質(zhì)甲級、工程總承包甲級、工程監(jiān)理甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級、環(huán)境工程(污染修復(fù)工程)專項(xiàng)乙級資質(zhì),并取得國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的對外經(jīng)營權(quán)。第四節(jié) 項(xiàng)目管理模式及分包模式項(xiàng)目部配備完善組建精干高效的管理團(tuán)隊(duì),成立“五部兩室”,即安質(zhì)部、工程部、成本合約部、財(cái)務(wù)部、物機(jī)部、辦公室、試驗(yàn)室。 文明環(huán)保目標(biāo):“兩不破壞”、“三不污染”。(5)編制本項(xiàng)目的綜合性(指導(dǎo)性)施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案。(11)負(fù)責(zé)公司一體化管理體系和項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。⑶設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場核對《施工圖核對及優(yōu)化管理制度》組織技術(shù)人員對圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行核對,資料匯總,上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。⑽變更設(shè)計(jì)管理《變更設(shè)計(jì)管理制度》提出變更設(shè)計(jì)申請,報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主審批。(3)負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全質(zhì)量規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則。(8)對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行界定,編制作業(yè)指導(dǎo)書及旁站計(jì)劃,上報(bào)電子文檔。專職質(zhì)量工程師:大專以上學(xué)歷,工程類專業(yè)畢業(yè),具有質(zhì)檢員崗位證,從事公路項(xiàng)目或類似項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作至少5年,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識。(參見中鐵港航局《法律法規(guī)及其他要求識別、獲取與合規(guī)性評價(jià)程序》。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書編制,督促檢查所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)策劃書編制及落實(shí)情況。督促檢查安全技術(shù)交底是否做到層層交底,并做到簽字齊全。對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行界定。制定年度或階段培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、人員、時(shí)間等,組織內(nèi)培、外培,保存培訓(xùn)記錄,檢查培訓(xùn)效果,改進(jìn)培訓(xùn)工作。1接受和配合安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查處理,落實(shí)和檢查事故處置方案的實(shí)施情況。根據(jù)項(xiàng)目工程任務(wù)量,協(xié)助工程技術(shù)部門做好各項(xiàng)臨時(shí)施工用電施組、物資采購、設(shè)備配備計(jì)劃。及時(shí)總結(jié)推廣物機(jī)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(4)及時(shí)做好日常會計(jì)核算工作和季度、年度會計(jì)決算報(bào)表編制工作,配合公司相關(guān)部門和做好項(xiàng)目紅線成本管理的實(shí)施和核算,努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。公司財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本路線項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品列表主要工作內(nèi)容控制要點(diǎn)貨幣資金建立貨幣資金的崗位責(zé)任制,明確部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,并配備有會計(jì)從業(yè)資格證書的人員實(shí)行不相容職務(wù)相分離定期進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表,應(yīng)由不相容崗位人員填寫出納人員因故離職或工作變動(dòng),由監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,并與接替人員辦理交接手續(xù)貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,不存在越權(quán)審批行為健全備用金管理制度,庫存現(xiàn)金不超過5萬元,避免備用金長期掛帳(12個(gè)月)不能將貨幣資金借給無經(jīng)濟(jì)往來的外單位不能私設(shè)小金庫、賬外資金定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)、核對銀行賬戶并有抽查記錄遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《支付結(jié)算辦法》手工設(shè)置和登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記賬,做到現(xiàn)金日記賬日清日結(jié),銀行存款日記賬日清月結(jié)貨幣資金收支的原始憑證合法、真實(shí)、齊備,金額計(jì)算正確,收款人在付款憑證的收款人處簽名貨幣資金使用保險(xiǎn)柜保存庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券,放置保險(xiǎn)柜的場所設(shè)置防盜門窗不能有以白條充抵和挪用庫存現(xiàn)金行為提取和存入現(xiàn)金要由兩名以上人員隨行并派遣交通工具不出租出借帳戶和簽發(fā)空頭支票及時(shí)清理專用存款賬戶、臨時(shí)賬戶和長期未使用賬戶票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管手續(xù)健全固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)的崗位責(zé)任制,明確部門和崗位的職責(zé)權(quán)限實(shí)行不相容崗位相分離。單位不得由同一部門或個(gè)人辦理存貨的全過程業(yè)務(wù)。授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)健全,無越權(quán)審批行為按照客戶情況結(jié)合賬齡對應(yīng)收賬款實(shí)施分類管理并采取有效手段催收壞賬損失的審批、核銷和后續(xù)轉(zhuǎn)回符合規(guī)定定期與客戶通過函證等方式核對應(yīng)收款項(xiàng),如有不符及時(shí)處理采購與付款建立采購與付款的崗位責(zé)任制,明確崗
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