【正文】 。影響安全風(fēng)險分析序號風(fēng)險因素擬采取主要措施責(zé)任人監(jiān)管人1機械設(shè)備接好保護(hù)零線，按漏電保護(hù)器，限位、保險裝置齊全有效，使用合格的焊把線；使用二次空載降壓保護(hù)器或防觸電裝置杜鋒和周吉林2三寶四口五臨邊檢查，按規(guī)范要求防護(hù)杜鋒和周吉林3過程控制檢查，按規(guī)范要求施工杜鋒和周吉林中國建筑 管理表格安全工作控制要點清單表格編號CSCECSCCH11項目名稱綠地歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項目共 頁第 頁序號策劃階段控制項目控制要點備注1施工準(zhǔn)備階段危險源清單機械設(shè)備與防護(hù)2機械設(shè)備選擇鋼筋切斷機、電鋸、鋼筋彎曲機、攪拌機、塔吊、振搗棒、電焊機、手持電動工具3消防設(shè)備消防箱、消防水池、消防器材41施工實施階段危險源清單機械設(shè)備與防護(hù)2機械設(shè)備選擇鋼筋切斷機、電鋸、鋼筋彎曲機、攪拌機、塔吊、振搗棒、電焊機、手持電動工具3消防設(shè)備消防箱、消防水池、消防器材41竣工收尾階段危險源清單機械設(shè)備與防護(hù)2機械設(shè)備選擇3消防設(shè)備消防箱、消防水池、消防器材4中國建筑 管理表格綠色施工節(jié)能減排控制要點清單表格編號CSCECSCCH12項目名稱綠地歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項目共 頁第 頁序號控制項目控制要點備注1辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)硬化路面、花壇、沉淀池、臨時設(shè)施2節(jié)能設(shè)備的購置或租賃節(jié)能燈、水泵、接木機、沖刷洗車臺、太陽能、灑水車、沖廁水箱等3圖紙會審變更更改環(huán)保材料、運用新技術(shù)、材料定型化4資源再利用基坑降水儲存、短木方接長、短鋼筋頭加工、廢砌塊做保溫等5消耗量總計劃及分解責(zé)任分工、過程控制，嚴(yán)格考核…中國建筑 管理表格平面布置及管理要點表格編號CSCECSCCH13項目名稱綠地歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項目共 頁第 頁序號策劃內(nèi)容策劃要點備注1現(xiàn)場平面布局基礎(chǔ)階段：四區(qū)一路（辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、加工堆場區(qū)、施工道路）、臨水臨電、消防設(shè)施、場地圍護(hù)、安全通道、砼泵送設(shè)施、塔吊位置范圍、基坑圍護(hù)等；主體階段：四區(qū)一路、臨水臨電、消防設(shè)施、場地圍護(hù)、安全通道、砼泵送設(shè)施、塔吊位置范圍、施工電梯位置等；裝飾階段：四區(qū)一路、臨水臨電、消防設(shè)施、場地圍護(hù)、安全通道、砼泵送設(shè)施、塔吊位置范圍、施工電梯位置等；收尾階段：四區(qū)一路、臨水臨電、消防設(shè)施、場地圍護(hù)、安全通道等。影響質(zhì)量風(fēng)險分析序號風(fēng)險因素擬采取主要措施責(zé)任人監(jiān)管人1設(shè)計不到位，不完善加強設(shè)計溝通，提前做好項目質(zhì)量預(yù)防和控制措施樊桂正劉濤2甲方專業(yè)分包質(zhì)量管理風(fēng)險嚴(yán)格按照總承包管理方案執(zhí)行。平面布置要點[后附圖]由于四周無可利用場地，場區(qū)只設(shè)置一個大門，在西南角，基礎(chǔ)階段設(shè)置5處臨時加工區(qū)，地下部分完成后將材料加工區(qū)移至地上。5質(zhì)量目標(biāo)分解與風(fēng)險、控制要點分析一次驗收合格，一次分戶驗收合格率必須達(dá)到95%以上；6安全目標(biāo)分解與風(fēng)險分析安全生產(chǎn)事故為“零”，確保工程達(dá)到市級安全文明工地。16擬采購重要工程物資（設(shè)備）清單（含建設(shè)單位）鋼筋、模板、砼、水泥、木方、跳板、安全網(wǎng)、對拉螺栓等17擬采購主要分包商清單（含建設(shè)單位）18擬投入主要工種勞動力需求量鋼筋、模板、砼、防水、瓦工、抹灰工、涂料工、安裝、電工、焊工19重要工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗項目清單直螺紋套筒、防水、砼、安裝管線、水泥、砂、砂漿、砌塊、磚、門窗20項目樣板清單鋼筋、模板、砼、砌筑、抹灰、涂料、地面、屋面，防水、安裝21工程重要驗收及移交清單基礎(chǔ)、主體、裝飾、竣工22項目重大危險源識別清單易燃、易爆、有毒有害、安全隱患、三寶四口五臨邊23項目重要環(huán)境因素識別清單揚塵24年度資金需求量25總進(jìn)度計劃（策劃版）26分階段施工平面布置策劃圖基礎(chǔ)、主體、裝飾中國建筑 管理表格項目概況及管理目標(biāo)表格編號CSCECSCCH04項目概況項目名稱：歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項目建設(shè)單位名稱：設(shè)計單位名稱：投資性質(zhì)：企業(yè)自籌工程類別：住宅工程地點：市北區(qū)瑞海北路240號A1d地塊工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝概況：工程由28樓及車庫組成，建筑層數(shù)為2227層，總建筑面積為14萬平米。關(guān)鍵過程流程基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、安裝。徐吉紅2深基坑開挖與支護(hù)建筑物的位置、軸線、標(biāo)高要準(zhǔn)確，挖土設(shè)計放坡支護(hù)、現(xiàn)場排水、塔吊安裝預(yù)留位置，填土設(shè)計分層厚度、密實度，季節(jié)施工要考慮。2現(xiàn)場立面規(guī)劃群塔作業(yè)（作業(yè)路線圖）外架防護(hù)（塔吊附著、電梯附著及卸料平臺與架體等）宣傳標(biāo)語3臨設(shè)規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)：加工區(qū)、大門（門禁、門衛(wèi)、沖洗等）辦公區(qū)：各辦公室位置及面積規(guī)劃（施工詳圖）生活區(qū)：消防、臨電（冬季和夏季設(shè)施）4其他中國建筑 管理表格總承包管理要點表格編號CSCECSCCH14項目名稱綠地歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項目共 頁第 頁序號管理要素控制要點是否存在重大風(fēng)險責(zé)任人監(jiān)管人1進(jìn)度管理總進(jìn)度計劃要涵蓋各專業(yè)分包，提前向業(yè)主提供需業(yè)主采購物資、設(shè)備及專業(yè)分包隊伍進(jìn)場計劃，要考慮業(yè)主的招標(biāo)時間和物資、設(shè)備的生產(chǎn)周期和進(jìn)場運輸時間。否杜鋒和周吉林7分包管理嚴(yán)把勞務(wù)資質(zhì)關(guān)，確保進(jìn)場勞務(wù)質(zhì)量，做好農(nóng)民工維權(quán)教育和用工單位信息公示，防止業(yè)主專業(yè)分包用工對我方惡意討薪。模板支拆、清理與修復(fù)影響人體健康、社區(qū)居民休息一級2粉塵的排放施工場地平整作業(yè)、土堆、砂堆、石灰、現(xiàn)場路面、進(jìn)出車輛車輪帶泥砂、水泥搬運、砼攪拌、建筑垃圾清理、木工房鋸末污染大氣、影響居民身體健康一級3運輸?shù)?