【總結】文件編號:HF-HRS-003版本生效日期:2011年5月15日頁數(shù):共7頁制定:審批:文件名稱:獎懲管理條例目的:為加強管理規(guī)范化、正規(guī)化管理,貫徹“獎懲有據(jù)、有法可依”的管理原則,提高員工遵守各項
2025-04-15 00:50
【總結】21/22內部財務管理手冊第一章會計基礎工作規(guī)范第一條為了適應公司發(fā)展需要,使公司資金做到合理有效運用,規(guī)范公司財務行為,加強公司內部財務管理和會計核算工作,規(guī)范公司內部財務活動,根據(jù)《企業(yè)財務通則》、《商品流通公司會計制度》,結合本公司特點和管理工作要求,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范遵循國家法律、法規(guī)的規(guī)定,是根據(jù)公司管理制度、發(fā)展目標和管理要求,結合公司實際情況的
2025-04-18 13:15
【總結】集團有限公司財務管理辦法第一章總則**集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關于工交企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,結合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關審核備案。(上述單位以下簡稱企業(yè))的會計核算程序和財務管理工作的管理辦法。,并結合自身的生產經營特點和管理要求,
2025-04-18 05:51
【總結】廣西創(chuàng)新港灣公司財務管理通則北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一部分總則 3第二部分會計工作細則 3第一章原始憑證 3第二章記帳憑證 7第三章會計帳簿 10第四章財務報表 12第五章會計檔案管理 14第三部分
2025-04-18 07:01
【總結】中國華能集團的實在研究與評述華能集團是中國國有企業(yè)100強之一,成立于1988年8月。目前,華能集團由其核心企業(yè)(中國華能集團公司)、9家成員公司、400家子公司構成,同時還直接控股30家海外分支機構和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵機制,成立伊始,華能集
2025-05-02 03:32
【總結】SH-CK/BD—01對帳單部門名稱:年月日附記帳憑證張會計科目昨日余額增加金額減少金額本日余額總帳蓋章備注庫存商品進銷差價
2025-06-30 22:40
【總結】財務制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財務管理手冊目錄第一章 基本財務類制度 6第一節(jié) 會計基礎工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務處理 8第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結算憑證的
【總結】··海信財務管理兩大“法寶”在海信每月的干部講評會上,一項主要內容就是財務分析講評,各種主要產品的毛利率及其分布、新產品的試制、存貨周轉、應收賬款賬齡分析、預付賬款、其他應收款和鋪借產成品等指標都在分析之列。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,進而掌握財務狀況,分析經營現(xiàn)狀,研究制定相應的對策?! ≡诤P琶吭碌母刹恐v評會上,
2025-04-09 00:42
【總結】259/260財務制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財務管理手冊目錄第一章 基本財務類制度 6第一節(jié) 會計基礎工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務處理 8第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10第五節(jié)
【總結】13/13ZHY的ERP財務管理系統(tǒng)ZHY公司(簡稱“ZHY”)是集航空油料的采購、運輸、儲存、銷售為一體,自主經營、獨立核算、自負盈虧、具有獨立法人資格的經濟實體。ZHY現(xiàn)行的財務核算體制為一級法人、多級核算管理,層次結構為總公司(集團)、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營公司和股份制公司)、分公司、供應站。作為信息化項目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過招標最終
2025-04-09 00:35
【總結】目錄管理流程?財務管理?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應狀況)信息文檔
2025-03-05 03:45
【總結】總承包管理條例項目名稱:蘭州鴻運金茂綜合體編制單位:中建三局第一建設工程有限責任公司2015年12月59/61目錄第一章總則 1一、編制依據(jù) 1二、編制目的 1三、總承包管理組織機構 1第二章進場、技術準備階段 5一、概述 5二、文件清單 5三、準入資格審核 6第三章深化設計、資源組
2025-04-18 06:31
【總結】第一章財務管理概述?主要內容?財務管理的目標?財務管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經理在財務管理方面的責任?財務管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務管理的目標?理解財務管理對公司的重要意義?明確財務管理的關鍵環(huán)節(jié)?了解財務管理在摩托羅拉公司中的作用財務
2025-03-05 11:51
【總結】華能財務管理設計財務戰(zhàn)略財務組織財務管理財務管理流程財務戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財務結構戰(zhàn)略損益表預測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產品?大批量產品?作為產品核心部件的原材料或半成品2023年財務報表上的存
2025-03-05 11:43
【總結】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財務管理高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(
2025-01-09 05:34