【正文】 單辦理門禁卡。三、平面管理場(chǎng)地平面布置（1）、施工所用場(chǎng)地由總包方統(tǒng)一規(guī)劃劃分區(qū)域。分包方應(yīng)在指定的區(qū)域范圍內(nèi)搭設(shè)臨建設(shè)施，但應(yīng)提前15日向總包方提出申請(qǐng)，并提交搭設(shè)方案，方案中應(yīng)附有臨建平面布置圖、平面圖、立面圖、及節(jié)點(diǎn)詳圖。經(jīng)總包方審核調(diào)整后以書面形式確認(rèn)，依次辦理完各項(xiàng)手續(xù)后，方可進(jìn)行方案實(shí)施。（2）、嚴(yán)禁分包方違規(guī)占用場(chǎng)地或亂搭臨建設(shè)施，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即拆除、恢復(fù)原貌，由此對(duì)有關(guān)單位正常施工生產(chǎn)和生活造成影響的，應(yīng)按總承包相關(guān)管理?xiàng)l例予以處罰，因上述事宜引起的任何費(fèi)用與損失均由分包方承擔(dān)。 （3）、分包方應(yīng)充分了解有關(guān)區(qū)域場(chǎng)地條件，手續(xù)辦完場(chǎng)地移交后對(duì)此提出的任何異議或索賠總包方將不被接受。已經(jīng)移交給分包方的場(chǎng)地，視為分包方的責(zé)任區(qū)，生產(chǎn)安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)管理事務(wù)均由分包方自行負(fù)責(zé)。 （4）、分包方自行的設(shè)施搭設(shè)，應(yīng)按總包方指定的區(qū)域和指定樣式搭設(shè)，并保證符合總包方各項(xiàng)安全及文明要求，用材及外觀風(fēng)格應(yīng)符合總包方有關(guān)CI形象要求，與總包方臨建一致。搭設(shè)、改造、搬遷的有關(guān)各項(xiàng)工作及其費(fèi)用，均由分包方自行承擔(dān)。服務(wù)設(shè)施使用 （1）、分包方為會(huì)議、教育、活動(dòng)等需要臨時(shí)專門使用會(huì)議室的，或在分包合同工期范圍內(nèi)租賃辦公設(shè)施的，應(yīng)向總包方書面申請(qǐng)，經(jīng)審批確認(rèn)后方可使用。 （2）、臨時(shí)使用會(huì)議室的，總包方提供辦公室室內(nèi)現(xiàn)有的布置（辦公桌、椅、空調(diào)、用品、器具）。租用價(jià)格以半天為單位計(jì)算（上午、下午、晚間使用按半天計(jì)算）。分包方應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)向總包方繳納費(fèi)用。辦公室標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)租用價(jià)格（含室內(nèi)布置）大間 （規(guī)格xxxx）元/半天標(biāo)準(zhǔn)間()元/半天小間（規(guī)格xxxx）元/半天（3）、長(zhǎng)時(shí)間租賃辦公設(shè)施的（在分包合同工期內(nèi)），且總包方提供辦公室室內(nèi)現(xiàn)有的布置的，或辦公室室內(nèi)布置均由分包方自費(fèi)解決的，總包方按照以下標(biāo)準(zhǔn)收取租金。辦公室標(biāo)準(zhǔn)租金價(jià)格（總包方提供用品、器具）租金價(jià)格（分包方自費(fèi)解決用品、器具）大間元/月元/月標(biāo)準(zhǔn)間元/月元/月（4）、分包方使用之前應(yīng)提前一天向總包方提出使用申請(qǐng)，并根據(jù)上述計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付使用費(fèi)，以便安排。（5）、各類標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)施起租時(shí)間均為3個(gè)月；按照實(shí)際租用時(shí)間結(jié)算，超過起租時(shí)間的部分分包方均按月支付租金。（6）、分包方租用總包方辦公設(shè)施的，應(yīng)根據(jù)總包方批準(zhǔn)的租用時(shí)間預(yù)付租金。分包方自獲得批準(zhǔn)時(shí)起，開始預(yù)付，具體辦法為：每次預(yù)付三個(gè)月租金，全部或部分設(shè)施租用時(shí)間未滿三個(gè)月的，預(yù)付租金相應(yīng)余額返還分包方。 處罰標(biāo)準(zhǔn)總包方對(duì)工程區(qū)域場(chǎng)地、設(shè)施道路、物資水電等實(shí)施管理，除每周例行檢查外，不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題的，有權(quán)依據(jù)以下條款進(jìn)行處罰。作為處置標(biāo)準(zhǔn)，各類問題應(yīng)適用的具體罰則包括但不限于下列事項(xiàng)： （1）、私搭、亂搭臨建設(shè)施或違規(guī)占用現(xiàn)場(chǎng)施工用地，罰款500元/次；對(duì)有關(guān)單位正常生產(chǎn)生活造成影響的，罰款2000元/次。（2）、未經(jīng)審批確認(rèn)，占用辦公區(qū)各會(huì)議室、生活區(qū)各公用場(chǎng)所的，罰款200元/次。（3）、違反相關(guān)進(jìn)出場(chǎng)制度的，大型車輛罰100元/次，小型車輛罰款50元/次。 （4）、違反現(xiàn)場(chǎng)道路保護(hù)要求，碾壓路邊排水溝，或向溝內(nèi)傾倒材料的，罰款200元/次。（5）、在有關(guān)申請(qǐng)、單據(jù)中謊報(bào)車輛各項(xiàng)信息，未經(jīng)批準(zhǔn)、確認(rèn)而進(jìn)出通行，或違背各項(xiàng)限制要求的，罰款1萬元/次；對(duì)結(jié)構(gòu)樓面造成損壞的，罰款5萬－10萬元/次。 （6）、以不合理方式在樓面等處卸貨，未造成損害的，罰款2萬元/次。造成樓面或總承包工程其他部分受損的，罰款5萬－10萬元/次以上。（7）、未經(jīng)許可或違反規(guī)定要求，在結(jié)構(gòu)樓面上行駛車輛的，罰款1萬元/次；上述車輛超載的，罰款2萬元/次；因上述行為導(dǎo)致結(jié)構(gòu)損傷的，罰款5萬－10萬元/次。（8）、對(duì)于總包方材料，未經(jīng)審批或不按要求使用的，每次罰款1000元。（9）、凡不再需用的機(jī)械與措施性材料，以及工地節(jié)余的、較長(zhǎng)時(shí)間不再使用的、質(zhì)量不合格的材料、機(jī)械，不按規(guī)定程序及時(shí)退場(chǎng)的，罰款1萬元/次。（10）、施工用電用水必需經(jīng)與總包方協(xié)商確定有關(guān)費(fèi)用、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。（11）、私自使用、處理、加工總包方材料（如鋼管、扣件、模板、木枋等周轉(zhuǎn)料具與架設(shè)工具）的，照價(jià)賠償并罰款500元/次。（12）、有關(guān)處罰基于發(fā)包人管理授權(quán)作出，不免除分包方基于法律法規(guī)、分包合同及其補(bǔ)充協(xié)議等確認(rèn)的任何費(fèi)用、損失賠償責(zé)任與違約金支付安排。 （13）、處罰款項(xiàng)均由分包方承擔(dān)或連帶承擔(dān)，處罰款項(xiàng)、費(fèi)用、損失、違約金等，總包方有權(quán)在分包方履約保證金中扣除。分包自建臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收表專業(yè)工程 分包單位 臨時(shí)設(shè)施用途 搭設(shè)規(guī)模 臨時(shí)設(shè)施使用開始時(shí)間 停止時(shí)間分包單位負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 總承包單位驗(yàn)收意見部門驗(yàn)收意見 會(huì)簽 工程部 器材部安全與環(huán)境管理部技術(shù)部 副經(jīng)理 注：分包單位根據(jù)總包方提供的總平面布置圖，提前10天向總包提交施工階段的生活及辦公用房、水、電的申請(qǐng)或搭設(shè)方案及平面布置圖和詳圖，經(jīng)總包審批后方可實(shí)施。原則上不允許分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建辦公室和宿舍，辦公室、宿舍必須在辦公生活區(qū)按照總包要求進(jìn)行搭設(shè)。四、安全文明施工管理分包在辦理《分包商準(zhǔn)入資格申請(qǐng)審批單》時(shí)，需與總包簽訂《安全管理協(xié)議》和承若書；分包需根據(jù)合同及法律法規(guī)配置專職安全員，并納入總承包安全聯(lián)合檢查小組進(jìn)行管理。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、執(zhí)法過程中，需佩戴能辨識(shí)本專業(yè)的安全管理袖章；分包工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需佩戴可辨識(shí)馬甲和安全帽；分包需及時(shí)維護(hù)已接收工作面區(qū)域內(nèi)的安全文明施工狀況，使之達(dá)到項(xiàng)目部各項(xiàng)檢查要求。安全管理流程分包工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序資料清單序號(hào)內(nèi)容報(bào)送時(shí)間接收人1特殊工種上崗證特殊工種進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)報(bào)送上崗證李文權(quán)2教育記錄工人進(jìn)場(chǎng)后7日內(nèi)報(bào)送李文權(quán)3安全交底記錄每周五9：00前報(bào)送本周安全技術(shù)交底李文權(quán)4勞保用品合格證每月2530日?qǐng)?bào)送本月勞保用品合格證及發(fā)放記錄李文權(quán)5勞保用品發(fā)放記錄李文權(quán)6班前喊話記錄每周五9：00前報(bào)送本周班前喊話記錄李文權(quán)7安全措施費(fèi)投入清單 ... 每月28日上午9:00之前報(bào)送丁俊注：教育記錄需與花名冊(cè)、工資表、考勤表一一對(duì)應(yīng)；班前喊話記錄需有帶日期圖片、人員及喊話內(nèi)容；特殊工種上崗證原件需放置于總承包安全部。五、質(zhì)量管理分包進(jìn)場(chǎng)需與總包簽訂《質(zhì)量管理協(xié)議》，并建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和管理制度?？偘酱俜职鼏挝唤⒔∪F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)及制度，并監(jiān)督其正常運(yùn)行；總包參與審查分包單位質(zhì)量管理措施，并監(jiān)督實(shí)施；總包定期組織召開項(xiàng)目質(zhì)量專題會(huì)議，并向業(yè)主與監(jiān)理反饋；總包參與分包質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。１、總包質(zhì)量管理流程質(zhì)量驗(yàn)收流程六、進(jìn)度管理進(jìn)度保證體系及職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)1總包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)度管理實(shí)施小組組長(zhǎng)；項(xiàng)目進(jìn)度控制總負(fù)責(zé)人。2總包項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)度管理實(shí)施小組副組長(zhǎng)；負(fù)責(zé)計(jì)劃協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的直接責(zé)任人；組織各類進(jìn)度相關(guān)檢查、考核、會(huì)議。3分包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)度管理實(shí)施小組組員；負(fù)責(zé)分包范圍進(jìn)度控制；參加進(jìn)度檢查、進(jìn)度會(huì)議。4總包計(jì)劃協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)日常進(jìn)度管理；進(jìn)度管理流程分包施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序注：每周周四下午5點(diǎn)之前向總包提交周計(jì)劃，每月18日上午 11 點(diǎn)前向總包提交月計(jì)劃。七、技術(shù)管理技術(shù)要求（1）、施工前必須向總包、監(jiān)理、業(yè)主遞交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，總包審核后自行報(bào)審，經(jīng)總監(jiān)理工程師及業(yè)主審批合格后，方可施工，凡無施工組織設(shè)計(jì)（方案）不得進(jìn)行施工。審批合格后，需報(bào)總包一份，并上報(bào)電子版施工組織設(shè)計(jì)（方案）。（2）、進(jìn)場(chǎng)后上報(bào)以公司命名的郵箱。（3）、深化圖必須得到業(yè)主和設(shè)計(jì)院的批準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主下發(fā)使用。（4）、任何改變施工方案和安全措施均需補(bǔ)報(bào)方案。（5）、及時(shí)收集影像資料（包括相片、錄像及匯報(bào)PPT），相片每周上報(bào)1次，錄相資料每月上報(bào)1次。（6）、技術(shù)核定單由總包審核，蓋章后，分包單位自行聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主辦理，辦理完成后上報(bào)總包1份。（7）、發(fā)到業(yè)主的工程聯(lián)系單先報(bào)至總包資料員（王麗）處，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核以后分包資料員按程序報(bào)審。（8）、按分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度，及時(shí)收集和編制符合蘭州市有關(guān)要求的工程資料。資料要配備專人管理，收發(fā)文件要由固定人員收發(fā)，直至本工程完工后移交業(yè)主驗(yàn)收前，不得換資料員。工程進(jìn)度與技術(shù)資料的整理同步，工程技術(shù)資料的整理與分部分項(xiàng)的驗(yàn)收同步，凡不同步總包提出整改時(shí)間，介時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)問題，整改不力則接受資料單項(xiàng)的處罰。（9）、總包會(huì)同監(jiān)理，每月24日檢查資料一次，不定期每月檢查12次，分包單位應(yīng)無條件配合總包定期檢查和不定期檢查，對(duì)于檢查出的問題及時(shí)修改。（10）、工程竣工時(shí)，技術(shù)資料不齊全，影響工程竣工的分包將承擔(dān)延期竣工的責(zé)任，總包和其他分包有索賠的權(quán)利。（11）、所有技術(shù)資料，圖片資料，攝像資料均以原始真實(shí)為前提，造假資料，為不合格資料。（12）、分包應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與推廣，增加科技含量。（13）、竣工資料的提交總包1套、業(yè)主2套、檔案館1套、監(jiān)理1套。施工過程中分包單位收集編輯資料，竣工時(shí)，由分包單位按檔案館要求裝訂成冊(cè)，由分包單位資料員配合總包匯總。并配合檔案館移交工作，否則，項(xiàng)目有權(quán)拒付工程尾款。分部驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收階段，總承包單位要求分包單位提供匯總數(shù)據(jù)及相關(guān)資料時(shí)，分包單位應(yīng)積極配合。資料要求（1）、資料內(nèi)工程名稱及相關(guān)單位名稱填寫要求序號(hào)項(xiàng)次填寫內(nèi)容1工程名稱蘭州鴻運(yùn)金茂綜合體一期、二期工程2建設(shè)單位甘肅天鴻金運(yùn)置業(yè)有限公司3監(jiān)理單位上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司4施工總承包中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司5分包單位按全稱（2）、資料要求份數(shù)：檔案館1套，施工總承包公司存檔1套、甲方檔案2套、監(jiān)理存檔1套（過程中已移交），分包按照與建設(shè)單位簽訂的合同確定本單位的資料份數(shù)。資料所需清單數(shù)量序號(hào)所需單位所需份數(shù)1建設(shè)單位22監(jiān)理單位1（過程中已移交）3施工總承包14檔案館15分包單位自行確定說明：資料要求簽字蓋章齊全完整，不得仿簽領(lǐng)導(dǎo)的簽字，資料的日期與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工同步，內(nèi)容要求真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在。資料提前上報(bào)。 要求非原件的材料合格證及廠家資信寫清楚原件存放地 ，經(jīng)辦人和日期，并加蓋單位公章。 工程分部（子分部）要求嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（3）、施工方案、材料報(bào)驗(yàn)和廠家資信報(bào)驗(yàn)表要求在施工單位下面加一欄總包審核欄。方案審批通過后提交總包資料員1份存檔。（4）、要求分包單位每月底提供紙質(zhì)版的資料報(bào)審臺(tái)賬（分類）。（5）、各類來往函件（如工程聯(lián)系函、技術(shù)核定單等）在各方審批完成后需提交總承包1份原件。（6）、每月20日提供方案編制記錄累計(jì)臺(tái)賬。序號(hào)方案名稱編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間備注總包監(jiān)理業(yè)主123456...試驗(yàn)要求（1）要求分包至少配置1 名專職試驗(yàn)員。（2）隨工程進(jìn)度及時(shí)報(bào)驗(yàn)相關(guān)的產(chǎn)品合格證等材質(zhì)證明文件，需見證取樣復(fù)試材料及時(shí)見證復(fù)試，合格后方能用于工程實(shí)體。八、器材管理器材部管理職責(zé)（1）抽查分包單位進(jìn)場(chǎng)器材，核實(shí)進(jìn)場(chǎng)器材的規(guī)格、數(shù)量，材質(zhì)證明書、合格證等資料。 （2）監(jiān)督分包進(jìn)場(chǎng)物資在計(jì)劃協(xié)調(diào)部指定位置堆放整齊，并監(jiān)督其取樣送檢情況。（3）要求分包做好管轄區(qū)域的文明施工。（4）根據(jù)《永久性工程材料、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單》、《措施性工程材料、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單》、《物資退場(chǎng)登記表》填寫物資進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)賬。 （5）分包單位物資退場(chǎng)時(shí)器材部應(yīng)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬對(duì)器材規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)、登記，發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)以《永久性工程材料、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單》、《措施性工程材料、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單》為準(zhǔn)。永久性工程器材（工程設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)審批程序注：分包單位后期需退場(chǎng)的施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)料具等物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)到總包器材部登記；分包進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)接受總包的抽查，并按總包部要求堆碼整齊并做好標(biāo)識(shí)，做好管轄區(qū)域的文明施工； 分包單位物資擬退場(chǎng)前應(yīng)在器材部辦理退場(chǎng)手續(xù)