【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團股份有限公司財務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務(wù)分析制度 2附件:財務(wù)分析報告提綱 9財務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財務(wù)預(yù)算管理的
2025-04-18 02:29
【總結(jié)】人力資源管控制度與操作流程第一部分管控制度薪酬考核權(quán)限管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范XX集團薪酬考核管理工作,明確對二級子公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬二級子公司的薪酬考核管理工作,特制定此制度第二條本制度針對集團對下屬二級子公司薪酬考核的管理,即明確集團薪酬考核的垂直管理方式及權(quán)限劃分第三條本制度涉及集團人力資源部、二級子公司人力資源管
2025-04-15 22:02
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)控制與稽核審計制度5 五、內(nèi)部稽核制度 □總則 第一條本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。 第二條本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)...
2025-10-27 03:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟責(zé)任審計管理辦法 第一章總則 第一條為了加強對成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各控股子公司領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督,正確評價公司領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任,促進公司加強和改善經(jīng)營管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱公司領(lǐng)導(dǎo)人員是指公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第三條
2025-08-16 12:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟效益審計管理辦法 第一章總則 第一條為了加強對成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司經(jīng)濟效益審計工作,保證審計質(zhì)量,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱經(jīng)濟效益審計,是指集團公司審計中心在對集團公司控股子公司資產(chǎn)、負債、損益的真實
2025-08-16 12:14
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之四XX控股集團股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責(zé) 34 管理內(nèi)容 3 資金計劃編制程序 3 資金計劃
2025-04-12 22:27
【總結(jié)】內(nèi)部控制審計管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司內(nèi)部控制審計監(jiān)督工作,保證審計質(zhì)量,制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱內(nèi)部控制,是指集團公司及控股子公司為保護財產(chǎn)安全和完整,確保會計數(shù)據(jù)真實可靠,提高工作效率和質(zhì)量,保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實現(xiàn),而對經(jīng)濟活動進行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱
2025-04-24 17:41
【總結(jié)】9/9第三章財務(wù)控制與稽核審計制度一、資產(chǎn)控制制度原則第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負責(zé)。第二條資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負責(zé),以免責(zé)任混淆。第三條有形資產(chǎn)應(yīng)加防護,以免私自或不當(dāng)使用。第四條應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。第五條各項支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】、資產(chǎn)控制制度原則第一條第二條第三條第四條第五條第六條應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。第七條第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他第九條第十條第十一條第十二條存于內(nèi)部保險箱或銀行保管箱的有價證券等貴重物品,應(yīng)由二人以上共同第十
2025-04-23 03:14
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之三寧波天漢控股集團股份有限公司財務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務(wù)分析制度 2附件:財務(wù)分析報告提綱 9財務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財務(wù)預(yù)
2025-04-18 05:29
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之六寧波天漢控股集團股份有限公司人力資源管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級子公司考核管理方式 3第三
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之天能集團母子公司管控體系推模小組工作指引服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年六月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一章總則 3第二章推模小組的組織體系 3
2025-05-13 23:00
【總結(jié)】##集團資金管理管控制度與操作流程1母子公司管控體系制度匯編之四#??毓杉瘓F股份有限公司資金管理管控制度與操作流程##集團資金管理管控制度與操作流程2目錄第一部分管控制度......................
2025-04-23 01:21
【總結(jié)】1集團戰(zhàn)略不集團管控認識2023年月日咨詢顧問總監(jiān):目彔第一部分:對公司戰(zhàn)略本質(zhì)的認識第事部分:對集團管控本質(zhì)的認識戰(zhàn)略是什么?量發(fā)不堅持設(shè)計不創(chuàng)造做到丌可能的亊戓略觃劃戓略管理戓略思考戓略三大本貨
2025-01-18 09:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司財務(wù)審批管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制財務(wù)審批管理制度一、總則財務(wù)審批制度是財務(wù)管理
2025-04-08 22:06