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正文內(nèi)容

建筑工程有限公司安全生產(chǎn)部管理規(guī)范-文庫(kù)吧

2025-04-03 08:17 本頁(yè)面


【正文】 部重新組織對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行交底,安全生產(chǎn)部對(duì)交底過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。、修訂,在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),嚴(yán)格按公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)、漏、碰、缺項(xiàng)執(zhí)行難度大或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)不相符時(shí),要及時(shí)與安全生產(chǎn)部進(jìn)行溝通對(duì)接,共同討論修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法,經(jīng)總工程師審定后,調(diào)整下發(fā)執(zhí)行。 項(xiàng)目部在組織現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中存在未涉及到工序做法,嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并及時(shí)通知安全生產(chǎn)部,共同討論技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)補(bǔ)充做法,經(jīng)總工程師審定后下發(fā)執(zhí)行。 JCCD/AQSCBZY05《外墻保溫工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY06《砼工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY07《砌體工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY08《抹灰工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY09《門(mén)窗工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY10《防水工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY11《水暖工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY12《電氣工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 JCCD/AQSCBZY13《室外工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》6. 相關(guān)記錄表單 JCCD/AQSCBCX0201《技術(shù)交底確認(rèn)單》 JCCD/AQSCBCX0202《技術(shù)交底記錄》 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理程序,合理安排資源 ,提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的總計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)。、檢查、考核、評(píng)價(jià)管理程序,明確公司參與管控工程主要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制。,明確安全監(jiān)管程序,確保公司承攬項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程安全隱患可控,建設(shè)周期內(nèi)不發(fā)生任何安全事故。規(guī)范公司辦公區(qū)消防安全管理工作。,公司層級(jí)對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作。4. 職責(zé)和權(quán)限、質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立安全、質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu),建立、持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施,確定和配備安全、質(zhì)量管理所需的資源。,負(fù)責(zé)保證施工進(jìn)度計(jì)劃所需的資源提供,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度中出現(xiàn)的重大異常問(wèn)題。同時(shí)對(duì)公司項(xiàng)目在工程安全、質(zhì)量方面具有管理責(zé)任。,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件;參與審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。負(fù)責(zé)組織制定、修訂和審定本公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,審批安全技術(shù)措施、施工方案,對(duì)本公司的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),牽頭組織安全事故的調(diào)查工作。,承擔(dān)監(jiān)督、檢查、考核管理責(zé)任。、質(zhì)量承擔(dān)直接管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程中的工程安全、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)事故的處理工作。對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程進(jìn)度承擔(dān)直接管理責(zé)任,依據(jù)合同工期分階段、節(jié)點(diǎn)逐級(jí)分解,制定進(jìn)度計(jì)劃并組織有效實(shí)施,出現(xiàn)偏差采取相應(yīng)的糾偏措施。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理,安全生產(chǎn)部依據(jù)合同承諾工期、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo),主要包括一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),經(jīng)總工審核,總經(jīng)理審批后,下發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行。,必須經(jīng)業(yè)主方簽字同意工期順延,方可進(jìn)行工期目標(biāo)調(diào)整,簽認(rèn)的書(shū)面證明資料報(bào)安全生產(chǎn)部,作為進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整的依據(jù)?!吨苓M(jìn)度計(jì)劃表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃不符滯后的,及時(shí)與項(xiàng)目部溝通對(duì)接,要求采取趕工措施;對(duì)于不在本市區(qū)施工的項(xiàng)目,項(xiàng)目部報(bào)《周進(jìn)度計(jì)劃》時(shí)附形象進(jìn)度圖片至安全生產(chǎn)部復(fù)核。,匯報(bào)各項(xiàng)目本周進(jìn)度完成情況、下周各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度偏差情況?!对逻M(jìn)度計(jì)劃表》時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,復(fù)核進(jìn)度完成情況,對(duì)于進(jìn)度偏差超過(guò)10天的項(xiàng)目下發(fā)《進(jìn)度預(yù)警通知單》,要求項(xiàng)目部制定趕工方案,方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全生產(chǎn)部。,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,由于趕工措施組織不力或其他原因制約造成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期無(wú)法完成,及時(shí)向總工、總經(jīng)理匯報(bào)。,安全生產(chǎn)部組織項(xiàng)目部、總工、總經(jīng)理召開(kāi)進(jìn)度控制專題會(huì)議,制定有效的趕工措施,項(xiàng)目部執(zhí)行,安全生產(chǎn)部監(jiān)督考核。:、二級(jí)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),檢查項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提前下發(fā)《進(jìn)度預(yù)警通知單》,并跟蹤檢查。:提前15日發(fā)出預(yù)警;一級(jí)節(jié)點(diǎn)管控時(shí)間:提前20日發(fā)出預(yù)警。,檢查進(jìn)度完成情況、依據(jù)項(xiàng)目部申報(bào)的《月度進(jìn)度計(jì)劃》、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期進(jìn)行對(duì)照,完成考核打分。,即整年度控制目標(biāo)是否達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)根據(jù)每個(gè)月進(jìn)度打分加權(quán)平均得分后,算出整年度進(jìn)度得分作為年度績(jī)效兌現(xiàn)依據(jù),詳見(jiàn)《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及考核評(píng)價(jià)管理程序》。、安全監(jiān)督管理工作內(nèi)容及流程:安全生產(chǎn)部收到項(xiàng)目部申報(bào)的方案后,在2個(gè)工作日內(nèi)組織項(xiàng)目部、總工、工程副經(jīng)理完成對(duì)方案的評(píng)審工作,經(jīng)總工審批后下發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行,相關(guān)資料安全生產(chǎn)部留存?zhèn)浒?。如安全生產(chǎn)部未參加樣板驗(yàn)收的,項(xiàng)目部自行組織驗(yàn)收,驗(yàn)收人員必須完成《樣板驗(yàn)收記錄表》的簽認(rèn)工作,安全生產(chǎn)部在月度項(xiàng)目檢查中檢查相關(guān)驗(yàn)收資料。,安全生產(chǎn)部將依據(jù)《項(xiàng)目考核細(xì)則》對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。、公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,及時(shí)制止,與項(xiàng)目部對(duì)接重新組織驗(yàn)收,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 安全生產(chǎn)部依據(jù)《工程材料驗(yàn)收程序》相關(guān)規(guī)定參與驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收意見(jiàn),驗(yàn)收資料留存?zhèn)浒?。,安全生產(chǎn)部不定時(shí)對(duì)各項(xiàng)目材料質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的,要求項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行普查,對(duì)不合格的材料全部清理退場(chǎng)。用于工程中的,督促對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定,相關(guān)結(jié)果信息及時(shí)反饋至公司,并對(duì)相關(guān)驗(yàn)收人員進(jìn)行處罰。要求項(xiàng)目部將材料廠家信息反饋至采購(gòu)部,作為后續(xù)工程采購(gòu)選擇的參考依據(jù)。:上道工序完成后,安全生產(chǎn)部要對(duì)該道工序的施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行抽查,并對(duì)施工員在施工日志、檢查記錄表、整改通知單、整改回復(fù)單中所體現(xiàn)的該工序的檢查內(nèi)容、范圍、檢查結(jié)果進(jìn)行檢查。:安全生產(chǎn)部每月組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不少于1次的各項(xiàng)目交錯(cuò)互檢,作為各項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)提升的平臺(tái),對(duì)于檢查的問(wèn)題安全生產(chǎn)部下發(fā)《工程督查單》,并要求項(xiàng)目部限期內(nèi)整改回復(fù)。、安全停止點(diǎn)檢查管理,形成該項(xiàng)目《工程停止點(diǎn)驗(yàn)收一覽表》,下發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行,并以此做為對(duì)項(xiàng)目部考核依據(jù)?!豆こ潭讲閱巍罚匆笙奁谡牟⒁浴抖讲檎幕貜?fù)單》的形式回復(fù),安全生產(chǎn)部依據(jù)回復(fù)情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查不合格的依據(jù)《項(xiàng)目考核細(xì)則》對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。、安全月度監(jiān)督檢查,安全生產(chǎn)部每月組織公司領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的巡查。,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組長(zhǎng)、施工員等必須在場(chǎng),共同檢查驗(yàn)收。,針對(duì)巡查存在問(wèn)題、本月停止點(diǎn)驗(yàn)收及整改情況,進(jìn)行問(wèn)題通報(bào),并就后續(xù)改進(jìn)提出要求?!豆こ潭讲閱巍返男问较掳l(fā)項(xiàng)目部,并按要求限期整改,同時(shí)要求項(xiàng)目部在規(guī)定期限內(nèi),以《督查整改回復(fù)單》的形式回復(fù),安全生產(chǎn)部依據(jù)回復(fù)情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查不合格,依據(jù)《工程月報(bào)》中相關(guān)考核指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。、安全紅線規(guī)定:對(duì)違反《工程質(zhì)量、安全紅線處置規(guī)定》相關(guān)問(wèn)題的,安全生產(chǎn)部要對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行加倍處罰。:,形成《工程月報(bào)》,下發(fā)至項(xiàng)目部?!豆こ淘聢?bào)》中各項(xiàng)目罰款明細(xì),完成考核分配,并及時(shí)匯總,經(jīng)總經(jīng)理審批后,傳至綜合辦完成考核兌現(xiàn)工作。、安全事故調(diào)查管理、安全事故時(shí),安全生產(chǎn)部第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。、安全事故調(diào)查:由總工程師牽頭,安全生產(chǎn)部配合,成立調(diào)查小組,對(duì)質(zhì)量事故起因、管理情況、嚴(yán)重程度進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行判定。、安全事故調(diào)查報(bào)告:安全生產(chǎn)部根據(jù)調(diào)查信息,編制形成《事故調(diào)查報(bào)告》,明確事故原委、責(zé)任判定、處理意見(jiàn)等信息,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決策。下發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行。《質(zhì)量、安全項(xiàng)目考核細(xì)則》《工程質(zhì)量、安全紅線處置規(guī)定》《工程月報(bào)》6記錄表單 JCCD/AQSCBCX0301《質(zhì)量、安全停止點(diǎn)驗(yàn)收一覽表》 JCCD/AQSCBCX0302《進(jìn)度目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)表》 JCCD/AQSCBCX0303《方案審核表》 JCCD/AQSCBCX0304《樣板驗(yàn)收記錄表》 JCCD/AQSCBCX0305《停止點(diǎn)驗(yàn)收記錄表》 JCCD/AQSCBCX0306《事故調(diào)查報(bào)告》 JCCD/AQSCBCX0307《月度項(xiàng)目違規(guī)處罰匯總表》 《工程進(jìn)度預(yù)警通知單》 《工程督查單》《督查整改回復(fù)單》 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序?yàn)榱耸构旧a(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù)、輔助及環(huán)境檢測(cè)等用到的所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在購(gòu)買(mǎi)、使用、校準(zhǔn)、維修的過(guò)程中符合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,防止使用不合格或校準(zhǔn)期外的監(jiān)測(cè)設(shè)備,以及控制由于監(jiān)測(cè)設(shè)備的失效造成不良影響或事故,保證提供各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有效,特制定本制度。適用于對(duì)本公司所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)、年檢等工作?!侗O(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配置表》、《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃表》。 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,設(shè)備作報(bào)廢處理。、出庫(kù)的驗(yàn)收工作。,負(fù)責(zé)對(duì)疑似失效的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)其測(cè)量結(jié)果進(jìn)行跟蹤復(fù)核。、回收的監(jiān)測(cè)設(shè)備完整性、有效性的核對(duì)工作。、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、保存和管理工作。,由項(xiàng)目部根據(jù)新開(kāi)工程項(xiàng)目的需求,選擇符合的監(jiān)測(cè)設(shè)備,確定數(shù)量,填寫(xiě)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配置表》,報(bào)安全生產(chǎn)部審核,提交總經(jīng)理審批。,由安全生產(chǎn)部按照審批后的《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配置表》,5日內(nèi)完成監(jiān)測(cè)設(shè)備的發(fā)放工作,并登記《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備發(fā)放、回收管理臺(tái)賬》。,項(xiàng)目配置的監(jiān)測(cè)設(shè)備不能滿足項(xiàng)目正常使用需求,由項(xiàng)目部填寫(xiě)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用申請(qǐng)表》報(bào)安全生產(chǎn)部審核,安全生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,、。:配置標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目規(guī)模類別數(shù)量項(xiàng)目規(guī)模類別數(shù)量項(xiàng)目規(guī)模類別數(shù)量5萬(wàn)㎡以下5m卷尺1把/人5萬(wàn)㎡10萬(wàn)㎡5m卷尺1把/人10萬(wàn)㎡以上5m卷尺1把/人卡尺1卡尺2卡尺4工具檢測(cè)包2工具檢測(cè)包3工具檢測(cè)包4激光測(cè)距儀1激光測(cè)距儀2激光測(cè)距儀3砼回彈儀1砼回彈儀1砼回彈儀2砂漿回彈儀1砂漿回彈儀1砂漿回彈儀230m卷尺130m卷尺130m卷尺2其它其它其它,由安全生產(chǎn)部結(jié)合檢測(cè)設(shè)備庫(kù)存量,確定購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,填寫(xiě)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃表》提交總經(jīng)理審批,報(bào)綜合辦公室按要求10日內(nèi)采購(gòu)到位。針對(duì)貴重監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備(2000元以上或測(cè)量精度要求相對(duì)較高),需由安全生產(chǎn)部根據(jù)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需要,在年末上報(bào)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃表》交綜合辦公室來(lái)年3月15日前采購(gòu)到位。所購(gòu)所有監(jiān)測(cè)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。、校準(zhǔn)、驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)、發(fā)放、使用,并登記《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備庫(kù)存使用管理臺(tái)賬》。,安全生產(chǎn)部需保存其有關(guān)技術(shù)資料。技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:①使用和安裝說(shuō)明書(shū);②合格證;③維修憑證;④發(fā)票復(fù)印件等。,并登記《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備庫(kù)存使用管理臺(tái)賬》。,制定《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢定周期計(jì)劃表》,按規(guī)定周期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),保證其受檢率和有效性。、維護(hù)和保養(yǎng)。、防銹、保持清潔;具體使用人員必須了解和掌握其性能,按照說(shuō)明書(shū)正確使用,不得超越其監(jiān)測(cè)范圍或超負(fù)荷使用,防止損壞或縮短使用壽命。,項(xiàng)目部或監(jiān)理部如有需要,填寫(xiě)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用申請(qǐng)表》提交安全生產(chǎn)部審核后領(lǐng)取,做好管理登記工作,使用完成后,及時(shí)歸還安全生產(chǎn)部,由安全生產(chǎn)部登記《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備發(fā)放、回收管理臺(tái)賬》。 項(xiàng)目部或監(jiān)理部對(duì)配置的所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)。待項(xiàng)目竣工交付完成后15日內(nèi),歸還所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,安全生產(chǎn)部對(duì)歸還的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備完好程度進(jìn)行核對(duì)、入庫(kù),并登記《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備發(fā)放、回收管理臺(tái)賬》。如存在損壞,由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理、校準(zhǔn),并備注。在使用過(guò)程中由于人為原因造成儀器損壞的,由項(xiàng)目部承擔(dān)維修或更換費(fèi)用。對(duì)于強(qiáng)制檢定的監(jiān)測(cè)設(shè)備要按周期檢定計(jì)劃進(jìn)行檢定,除按規(guī)定周期檢定、校準(zhǔn)外,在對(duì)其準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑或修理后進(jìn)行重新校準(zhǔn),并對(duì)疑似失準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備測(cè)量結(jié)果進(jìn)行跟蹤復(fù)核。,要求專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,其它人員一律嚴(yán)禁隨便操作;對(duì)于每次使用前均需調(diào)整的監(jiān)測(cè)設(shè)備,使用人員須嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行調(diào)整。、核準(zhǔn),由綜合辦公室負(fù)責(zé)退回商/廠家。,由安全生產(chǎn)部委托檢定單位進(jìn)行修理,確因各種原因不能再使用的,由安全生產(chǎn)部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,提交總經(jīng)理審批,做報(bào)廢處理,同時(shí)在《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備庫(kù)存使用管理臺(tái)賬》上注銷,報(bào)廢的監(jiān)測(cè)設(shè)備由綜合辦公室統(tǒng)一回收處理。,使用人員必須立即停止使用,同時(shí)填寫(xiě)《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)情況說(shuō)明》,對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒別記錄。由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)失準(zhǔn)儀器進(jìn)行校正。、器具,統(tǒng)一由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員按照《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備自檢規(guī)程》進(jìn)行內(nèi)部檢定,記錄檢定結(jié)果,得出處理辦法。5.作業(yè)文件 JCCD/AQSCBZY014《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備自檢規(guī)程》6. 記錄表單 JCCD/AQSCBCX0401《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配置表》 JCCD/AQSCBCX0402《監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備發(fā)放、回收管理臺(tái)賬》 JCCD/AQSCBCX0403《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用申請(qǐng)表》 JCCD/AQSCBCX0404《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃表》 JCCD/AQSCBCX0405《監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備庫(kù)存使用管理臺(tái)賬》 JCCD/AQSCBCX0406《監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備外部檢定周期計(jì)劃表》 JCCD/AQSCBCX0407《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》 JCCD/AQSCBCX0408《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)情況說(shuō)明》 JCCD/AQSCBCX0409《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備內(nèi)部檢定周期計(jì)劃表》 法律法規(guī)與合規(guī)性評(píng)價(jià)管理控制程序?yàn)榱私@取適用于本公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的
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