【總結(jié)】公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度選選編編目錄2財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度………………………………………………32物品購(gòu)、銷(xiāo)管理制度……………………………………………102固定資產(chǎn)管理制度………………………………………………132現(xiàn)金管理制度……………………
2025-05-13 23:00
【總結(jié)】63/63XXXXXXXXXXXX公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和工作效率,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《公司法》、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《公司會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》等規(guī)定,特制定本制度。第二條:本制度適用于本公司根據(jù)本制度的規(guī)定,結(jié)合自身行業(yè)特征,編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)公司
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】1成都博瑞傳播股份有限公司財(cái)務(wù)工作管理制度(公司七屆董事會(huì)第五次會(huì)議修訂通過(guò))第一章內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,理順內(nèi)部財(cái)務(wù)管理關(guān)系,明確各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé),特建立本管理體系。第二條公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)財(cái)務(wù)管理體系,各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)下,履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)。第三條董
2025-04-12 01:33
【總結(jié)】安徽分公司財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項(xiàng)管理工作,在努力增加銷(xiāo)售收入的同時(shí)更好地提高效率和效益,針對(duì)安徽分公司的實(shí)際情況,經(jīng)分公司會(huì)議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度(試行)XXX集團(tuán)有限公司目錄第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述....................1第二部分基本制度.....................
2024-09-12 14:59
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】口岸公司財(cái)務(wù)管理制度第一章、總則第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作的有效監(jiān)督,提高經(jīng)濟(jì)效益,以保證公司資產(chǎn)的安全、完整和增值,現(xiàn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和本公司章程,結(jié)合本公司的性質(zhì)和特點(diǎn),制訂本制度。第二條公司是依據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》成立的具有獨(dú)立的法人資格的有限責(zé)任公司,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,因此公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作必須對(duì)公司股東承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,符
2025-04-08 22:12
【總結(jié)】福建分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】XXXX藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第一條為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》并結(jié)合公司實(shí)際,特此制定本制度。第二條建立內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工
2024-08-20 11:01
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度匯編貨幣資金管理制度 1存貨管理制度 3固定資產(chǎn)管理制度 5資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度 11XX有限公司物流單證流轉(zhuǎn)程序 14XX有限公司關(guān)于業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)制度的通知 16工資保密管理制度 16公司費(fèi)用支出管理制度 17公司內(nèi)部牽制制度 24公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度 26公司內(nèi)部財(cái)會(huì)稽核制度 27公司會(huì)計(jì)電算化管理制度 30
2025-04-18 07:25
【總結(jié)】目錄公司基本財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………………………1現(xiàn)金管理制度…………………………………………………………………………9銀行存款管理制度……………………………………………………………………15預(yù)算管理制度…………………………………………………………………………19采購(gòu)和付款管理…………………………………………………………
2025-04-16 04:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度1.財(cái)務(wù)計(jì)劃管理:公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn),是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入、支出、利潤(rùn)、融資、投資以及資本投入等目標(biāo)的組合。財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù)。公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般以年度為單位,半年度進(jìn)行一次考核與調(diào)整。目的:財(cái)務(wù)計(jì)劃為公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,節(jié)約行政費(fèi)用提供依據(jù),并據(jù)此進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核。公司財(cái)務(wù)
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】五指山龍翔旅游發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。財(cái)務(wù)管理工作必須以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。
2025-04-23 05:49
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)精品.為你而備公司財(cái)務(wù)管理制度第一條;為加強(qiáng)XXX業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》,參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《外商投資企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條;本制度適用于北京XXX業(yè)有
2025-04-24 10:21
【總結(jié)】1、公司財(cái)務(wù)管理框架(見(jiàn)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)框架圖)二、財(cái)務(wù)管理體制(模式)按股份公司管理框架建立財(cái)務(wù)管理框架,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針由商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營(yíng)為主,因此總公司、子公司應(yīng)成為投資中心和利潤(rùn)分配中心,子公司、分公司和事業(yè)部構(gòu)成為利潤(rùn)中心或成本中心。適當(dāng)劃分各級(jí)管理權(quán)限,費(fèi)用計(jì)劃
2024-12-16 08:05