【正文】 照有關規(guī)定向所在地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度部門進行申報，調(diào)度部門批準的檢修工期計劃應及時上報區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司；（四） 每年10月底前，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司組織發(fā)電企業(yè)制定完整的次年檢修項目和費用計劃，上報集團公司審批，格式見附件2。年度檢修費用計劃按照單元機組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)設施分類逐項列入，包括特殊項目費用計劃。（五） 區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司年度檢修費用納入集團公司年度預算與綜合計劃中下達。第二十二條 年度檢修計劃的變更和調(diào)整（一） 年度檢修計劃一經(jīng)批準，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司和發(fā)電企業(yè)要嚴格執(zhí)行。（二） 發(fā)電企業(yè)因故需要更改機組檢修級別或增減特殊項目，必須按管理權(quán)限逐級向上級管理單位申報，經(jīng)批準后方可實施。如果增減的重大特殊項目對檢修工期產(chǎn)生影響，或因客觀條件需調(diào)整機組檢修計劃時，應向所在的電網(wǎng)調(diào)度部門申報，經(jīng)批準后執(zhí)行。（三） 在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下，發(fā)電企業(yè)要積極利用電網(wǎng)負荷“低谷”進行機組消缺和維修工作。（四） 對由于設備和管理問題造成機組檢修間隔小于第十條規(guī)定者，集團公司將予以通報。（五） 機組年度C/D級檢修工期計劃取消后，檢修項目利用停備時間進行的，保留相應的費用計劃；檢修項目沒有進行的，取消相應的費用計劃。 檢修費用管理第二十三條 集團公司下達的年度檢修費用計劃包括機組及公用系統(tǒng)的各級別檢修費用和生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設施的檢修費用。檢修項目費用標準執(zhí)行集團公司發(fā)布的定額標準。第二十四條 檢修費用要按預算指標從嚴控制，不得超支。如遇到不可抗力及機組出現(xiàn)重大缺陷，造成預算與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差時，發(fā)電企業(yè)應提出正式申請，經(jīng)上級管理單位審批后實施。第二十五條 檢修費用?？顚Ｓ?，嚴禁挪作它用。第二十六條 發(fā)電企業(yè)要加強檢修費用的管理，提高使用效益。提倡修舊利廢，反對大拆大換。要制定相應的管理制度和考核細則，加強對檢修費用使用情況的過程控制、監(jiān)督檢查和考核。第二十七條 區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司批復發(fā)電企業(yè)的所有檢修項目和費用，抄送集團公司備案。檢修外包管理第二十八條 檢修外包工作實行全面安全質(zhì)量管理，發(fā)電企業(yè)應制定外包工程管理制度。第二十九條 未按大修定員配置檢修人員的發(fā)電企業(yè)，在進行設備檢修時，首先要安排本單位人5員的檢修作業(yè)量，安排時要考慮工作、設備和系統(tǒng)的整體性，然后再對其余的檢修項目實施外包；機組控制系統(tǒng)和繼電保護系統(tǒng)的檢修工作不得外包。第三十條檢修外包工程必須嚴格執(zhí)行《中國華能集團公司電力企業(yè)生產(chǎn)外包工程安全管理辦法（試行）》。第三十一條 檢修工作對外承包項目的管理（一）發(fā)電企業(yè)檢修對外承包要嚴格執(zhí)行國家和集團公司招投標管理辦法，應采用招標的方式確定承包單位，所有投標單位必須具備相應的資質(zhì)，并具有相應檢修項目的業(yè)績，有完善的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系；（二）發(fā)電企業(yè)要加強外包工程的合同管理，合同中要對項目、費用、時效、安全、質(zhì)量標準及質(zhì)量責任分工、驗收標準、施工人員素質(zhì)及構(gòu)成等進行明確約定。項目開工前必須簽訂相關的合同，否則不得開工；（三）發(fā)電企業(yè)要明確各檢修項目的負責人，以電廠人員為主做好檢修外包項目的質(zhì)量和安全管理，嚴禁“以包代管”；（四）發(fā)電企業(yè)應對參與施工的所有外包單位人員進行安全知識教育，考核合格后方可允許進入施工現(xiàn)場；（五）檢修外包工程中禁止轉(zhuǎn)包和分包；檢修實施和控制第三十二條 發(fā)電企業(yè)要建立健全檢修組織體系和安全、質(zhì)量保證體系，加強對檢修工作的安全、質(zhì)量、進度和成本控制。第三十三條 各發(fā)電企業(yè)要重視檢修基礎管理工作，檢修基礎管理工作包括（不限于）以下主要內(nèi)容：（一）編制機組檢修工藝規(guī)程；（二）編制機組檢修文件包，內(nèi)容應包括檢修項目工藝卡（工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標準、施工記錄表單、驗收簽證）、檢修項目技術(shù)措施、安全措施及組織措施；（三）建立設備檢修臺帳并及時記錄設備檢修情況，加強技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理設備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理，明確各級人員職責；（四）加強對檢修工具、機具、儀器的管理，按照有關管理規(guī)定對工器具進行定期的檢查和檢驗；（五）做好材料和備品的管理工作，編制設備檢修項目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國產(chǎn)化工作；6（六）建立和健全檢修工時、材料消耗和費用統(tǒng)計制度，編制并不斷完善設備檢修管理的工時和費用定額，使定期檢修工作規(guī)范化；（七）加強設備的定期試驗工作，做好各種試驗的記錄；（八）加強對建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測和檢查及檢修的計劃和安排。第三十四條 檢修開工前準備（一）開工前必須做好如下準備工作：針對機組設備的運行情況、存在的缺陷和最近一次C/D級檢修的檢查結(jié)果，結(jié)合上次A/B級檢修總結(jié)進行現(xiàn)場查對。機組大修前必須安排完成修前機組的性能試驗工作，包括鍋爐效率、汽輪機熱耗率、鍋爐漏風率、真空嚴密性、空氣預熱器漏風率等；按照年度檢修計劃確定的檢修重點項目，以及設備檢查和試驗結(jié)果，制訂符合實際的對策和措施；落實物資（包括備件、材料、安全用具、專用工具及施工機具等）準備；對檢修中使用的起重設備、運輸設備、施工機具、專用工具、安全用具、試驗設備按照規(guī)程進行檢查和相關試驗；制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施，準備好檢修文件包；確定需測繪和校核的備品配件加工圖；制訂實施檢修計劃的網(wǎng)絡圖和施工進度表；組織檢修班組、專業(yè)管理等相關人員學習、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質(zhì)量要求，并做好特殊工種的安排，確定檢修項目的施工和驗收負責人。（二）A/B級檢修開工前1個月，發(fā)電企業(yè)要向區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司書面匯報機組檢修目標及檢修準備情況，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司在檢修開工前要對檢修安全措施、檢修質(zhì)量目標、技術(shù)措施、備件材料落實情況等進行檢查。（三）各施工單位要按照合同規(guī)定的時間進入現(xiàn)場并配合進行檢修前的各項準備工作。第三十五條 檢修安全管理要明確安全責任，健全檢修安全管理制度，切實執(zhí)行本企業(yè)安全制度，做到檢修安全的全員、全過程、全方位控制。第三十六條 檢修過程中要加強安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要立即采取有效的糾正措施和預防措施。第三十七條 發(fā)電企業(yè)要嚴格執(zhí)行三級驗收制度（班組專業(yè)廠級），要強化檢修質(zhì)量目標管理和過程中的質(zhì)量控制，加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。檢修過程中要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修文件包中制定的“W”、“H”點質(zhì)量驗收。質(zhì)量檢驗實行檢修人員自檢、質(zhì)檢和驗收人員檢驗相結(jié)合、共同負責的辦法，要嚴格實行簽字責任制。7第三十八條 建立檢修質(zhì)量追溯和考核制度，沒有達到預定檢修質(zhì)量標準或運行中發(fā)生檢修質(zhì)量事故的，要嚴格追究電廠檢修項目負責人及相關質(zhì)檢、驗收人員的責任。第三十九條 技術(shù)監(jiān)督是設備檢修工作的一項主要內(nèi)容，各級專業(yè)監(jiān)督人員要根據(jù)監(jiān)督技術(shù)標準的要求制定檢修過程中的專業(yè)技術(shù)監(jiān)督計劃并予以實施。要加強檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和測量工作。第四十條在機組A級檢修可采用檢修監(jiān)理制，監(jiān)理公司的主要任務是：參與大修計劃（包括項目計劃、施工網(wǎng)絡計劃）的編制、審定工作，檢查大修準備工作；編制監(jiān)理大綱，進行全過程安全質(zhì)量監(jiān)督、管理，對確定的大修簽證項目實施跟蹤檢查和W、H點驗收簽證，對重要數(shù)據(jù)進行抽查復測，出具監(jiān)理報告。第四十一條 檢修的進度管理（一）發(fā)電企業(yè)制定檢修進度計劃時，應采用網(wǎng)絡圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃、管理檢修進度和專業(yè)之間的相互關系。（二）要加強檢修進度管理，既要保證施工安全和檢修質(zhì)量，又要提高工時效率，有效控制檢修停用時間。（三）發(fā)電企業(yè)要隨時掌握各專業(yè)檢修工作的進展情況，對主線工期的工作進行跟蹤分析，及時修正檢修的控制進度。（四）檢修中發(fā)現(xiàn)的重大設備問題，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)公司應協(xié)助發(fā)電企業(yè)制定解決方案并及時向集團公司匯報（包括圖片和文檔資料），如果該問題影響到檢修的工期時，按規(guī)定申請延期。第四十二條 機組檢修過程中的安全目標（不限于）（一） 不發(fā)生人身輕傷及以上事故；（二） 不發(fā)生設備損壞事故；（三） 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災事故；（四） 不發(fā)生交通事故；（五） 不發(fā)生環(huán)保事件；（六） 工作票、操作票合格率達到100%；（七） 安全性評價問題整改計劃完成率達到100%。第四十三條 機組檢修后實現(xiàn)的質(zhì)量目標（不限于）（一）檢修特殊項目及更改項目完成率達到100%；（二）檢修預試完成率達到100%；（三）技術(shù)監(jiān)督項目完成率達到100%；（四）機組缺陷消除率達到100%；（五）主要儀表裝置指示準確率達到100%；8（六）保護裝置動作正確率達到100%；（七）自動裝置動作正確率達到100%；（八）機、電、爐主保護投入率達到100%；（九） 除塵、脫硫、脫硝效率高于修前且不低于設計值，煙塵、二氧化硫、氮氧化物達標排放；（十） 發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，火電機組連續(xù)帶負荷運行100天以上無非停，水電機組累計運行180天無非停；”（十一）機組修后達到“四無，即主輔設備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設備缺陷；無主輔設備、系統(tǒng)的安全隱患；無24小時不可消除的一般性缺陷；整套機組達到無滲漏標準；（十二）機組檢修后，火電機組技術(shù)經(jīng)濟指標應實現(xiàn)以下目標：空預器漏風率（90%以上負荷）：回轉(zhuǎn)式≤7%，管式≤4%；吹灰器投入率100%；排煙溫度修正到設計條件下不大于設計值的3%，