【總結(jié)】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績效考評管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績效管理的工作要求,建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,確保完成業(yè)績考評目標(biāo)。通過開展員工績效管理,促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績效管理實(shí)施方案的適用范圍本績效管理實(shí)施方案
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】TOSIX---BOXtosix員工績效考評管理辦法1、第一章總則第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。2、第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。3、第三章考核原則第三條通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了
2024-11-12 23:04
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】附件1:北京市物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本市物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評活動(dòng),依據(jù)《關(guān)于修訂全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考評驗(yàn)收工作的通知》(建住房物〔2000〕008號(hào))規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)管理示范項(xiàng)目是指根據(jù)北京物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評標(biāo)準(zhǔn)評定為物業(yè)管理示范(四星)項(xiàng)目和物業(yè)管理示
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【總結(jié)】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對象與時(shí)間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會(huì)選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-17 14:47
【總結(jié)】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2024-11-13 05:01
【總結(jié)】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會(huì)法》,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷精神,倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍,特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結(jié)婚、生日、工傷、病、亡、生育探望
2024-12-16 04:13
【總結(jié)】1附件1:陜西石油分公司員工退出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理,建立科學(xué)、合法、規(guī)范的員工退出機(jī)制,健全管理制度,保障企業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合陜西石油分公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱員工退出包括:正式
2024-12-16 04:09
【總結(jié)】1(草案)1總則為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。適用于公司所有員工。德能、技能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。逐級晉升
2025-05-13 21:59
【總結(jié)】員工制服管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司員工著裝,更好地展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章著裝要求第三條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理外,周一至周五員工必須統(tǒng)一穿著制服上班,周六無需穿著制服,著裝整潔、大方即可。
2025-08-17 14:10