【正文】 動紀(jì)律，按時召開班前會。當(dāng)班跟班隊長、班長及出勤人員必須參加班前會，不參加班前會的人員不得下井作業(yè)。5. 收工升井后，當(dāng)班出勤人員必須到區(qū)隊辦公室班后點名，特殊工種人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄存在的安全隱患，并向隊值班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報。當(dāng)班跟班隊長必須在班后向隊值班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報井下施工質(zhì)量、安全、任務(wù)完成及交接班情況，值班領(lǐng)導(dǎo)必須做好記錄，將存在的問題及時安排處理。事故報告分析處理制度原則：堅持一事故一分析一處理，事故處理“四不放過”，即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人不處理不放過，職工沒有受到教育不放過，不整改落實不放過。事故發(fā)生后，必須立即向調(diào)度室、隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)調(diào)度室、隊值班領(lǐng)導(dǎo)安排積極進(jìn)行處理。發(fā)生工傷事故，要采取恰當(dāng)?shù)淖跃却胧┻M(jìn)行救治，并派人護(hù)送升井救治。發(fā)生機電設(shè)備故障事故，要立即組織人員進(jìn)行搶修，爭取盡快恢復(fù)生產(chǎn)。事故發(fā)生后，值班人員通知有關(guān)人員進(jìn)行分析，不準(zhǔn)超過一天。分析會由值班人員主持，隊領(lǐng)導(dǎo)、分管管理人員、跟班管理人員、事故有關(guān)人員參加。分析處理程序：由事故有關(guān)人員反映事故經(jīng)過及存在問題。分管管理人員、隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，對照規(guī)程、措施及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析事故原因，分清主次原因。再依照有關(guān)制度，根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行處理。分析處理要公平、公正、合理。讓被處理的人心服口服。當(dāng)天處理結(jié)果要通報全隊，以避免今后出現(xiàn)類似的情況。參加分析人員反映問題要真實，不得隱瞞、袒護(hù)責(zé)任人，否則以事故責(zé)任人論處。分析處理人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，不得流于形式、走過場。處理內(nèi)容、結(jié)果要如實記入事故分析處理記錄本中，處理結(jié)果要按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門。事故分析追究處理制度為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：㈠事故報告發(fā)生機械事故，必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長，由分管副礦長牽頭組織處理。發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，事故單位立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長并牽頭組織處理。發(fā)生輕微事故，事故單位必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報，調(diào)度室通知安全副礦長并牽頭組織處理。發(fā)生一般事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室向礦長、安全副礦長匯報。經(jīng)理決斷，調(diào)度室協(xié)助事故單位處理。發(fā)生重傷、事故或一二級非傷亡事故，事故單位立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室向礦長、安全副礦長、礦長牽頭組織處理。㈡事故調(diào)查發(fā)生機械事故，由隊長牽頭，隊有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，由生產(chǎn)副礦長牽頭，事故單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室及事故單位有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生輕微事故，由安全副礦長牽頭，調(diào)度室及有關(guān)單位參加組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。重傷及二級非傷亡事故，由礦長牽頭，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。㈢事故分析程序機械事故由隊在當(dāng)天組織分析，把分析結(jié)果上報分管副礦長。生產(chǎn)責(zé)任事故，由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報分管副礦長。輕微事故由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報分管副礦長。一般事故由安全副礦長牽頭，事故單位分管副礦長、調(diào)度室和事故單位人員參加，三天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報經(jīng)理。重傷、二級傷亡事故由礦長主持，安全副礦長、事故單位有關(guān)人員參加兩天內(nèi)組織分析。死亡事故、一級非傷亡事故，24小時內(nèi)由調(diào)度室組織，礦長主持，副礦長、總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、事故現(xiàn)場有關(guān)人員參加分析處理。㈣責(zé)任追究傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或開除礦籍。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級罰款500元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級處罰300元。⑷事故單位主要負(fù)責(zé)人給予降兩級工資（6個月）或撤職處分。⑸事故單位分管副幫礦長給予罰款1000元。重傷事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任重傷事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任⑴事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并留用察看。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級處罰300元。⑷事故單位主在負(fù)責(zé)人給予警告或記過處分。⑸事故單位分管副礦長給予罰款500元。非傷亡事故發(fā)生一級非傷亡責(zé)任事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級處分。⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并處罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給予處罰500元。⑷事故主要責(zé)任者給與記過或降一級處分并罰款500元。⑸事故單位分管副礦長給予罰款500元。非傷亡事故發(fā)生二級非傷亡責(zé)任事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級處分。⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并處罰款300元⑶事故間接責(zé)任者給予處罰300元。⑷事故單位主要責(zé)任給予警告或記過處分。并處罰款300元。⑸事故單位分管副經(jīng)理給予罰款300元。事故處理1）、發(fā)生三萬元以上災(zāi)害性損失，按事故進(jìn)行分析、追究、處理。2）、凡發(fā)生各類事故未及時向公司調(diào)度匯報，拖延8小時以上、12小時以上、24小時以上者，對單位分別處罰2000元、3000元、5000元。對單位負(fù)責(zé)人罰款100元、200元、300元。3）、對發(fā)生事故后，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場、做假證、偽證或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查，不提供有關(guān)情況和資料者，要追究事故單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，執(zhí)行事故處罰加倍政策。4）、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施，由安全部門負(fù)責(zé)跟蹤落實。5）、為降低事故損失，吸取事故教訓(xùn)，預(yù)防事故發(fā)生，對在搶救處理事故中做出突出貢獻(xiàn)，對預(yù)防反思事故提出好的建議、措施、辦法并取得明顯效果的集體和個人，給予一定額的獎勵。事故統(tǒng)計1）、凡發(fā)生事故后，按規(guī)定程序要求進(jìn)行分析，三日內(nèi)將事故報告報公司安全副經(jīng)理。重傷以上事故，一、二級非傷亡事故報總公司安監(jiān)部門。2）、調(diào)度室建立非傷亡事故臺帳，并按規(guī)定統(tǒng)計、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力措施杜絕事故發(fā)生。其他要求1）、發(fā)生事故的單位必須按事故匯報程序和事故分析程序上報調(diào)度室，否則，事故分析報告遲報一天罰單位責(zé)任人30元。2）、凡在公司內(nèi)調(diào)、外運、地銷生產(chǎn)中，造成外單位人員事故者，由造成事故所在單位，按前述規(guī)定上報。安全績效考核制度第一章 總 則第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。 第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。 第三條 本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。 第二章 安全績效考核要素第四條 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。 安全目標(biāo)（50分，扣完為止） ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分； ⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑷ 井下透水事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止） ⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； ⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。，扣完為止；⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。，扣完為止； ⑷ 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，；班組安全活動符合要求，1項不符合，；扣完為止。 安全檢查和隱患治理（10分） ⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分） ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑷ 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。，扣完為止； ⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。，扣完為止； ⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。 應(yīng)急管理（5分） （1）建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。，扣完為止。 第五條 增分條件 風(fēng)險高、管理難度大的可增加1～3分； 及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，加1～3分?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款50元。各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀(jì)律的予以100500元罰款。各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按制度處罰。認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予一定金額的處罰，并要求從新施工。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款。